淺談為什么到目前為止冷鏈物流還沒有爆發(fā)?
淺談為什么到目前為止冷鏈物流還沒有爆發(fā)?
01
冷鏈物流無法爆發(fā)的根本原因是消費(fèi)觀念的不成熟。
冷鏈物流很火嗎?
假如現(xiàn)在中國的冷鏈物流誰不火爆,是不是睜著眼睛說瞎話?
說實(shí)話,中國的冷鏈物流并沒有真正爆發(fā)。我們現(xiàn)在所看到的只是一個(gè)短暫的現(xiàn)象,這是基于資本和疫情的多維模式。所有這些,我個(gè)人的判斷都是短暫的!
因?yàn)榈侥壳盀橹?,中國冷鏈物流的底層邏輯還沒有出現(xiàn)或改變,也就是說,中國人的消費(fèi)觀念還不成熟。因此,只要這一前提沒有改變,呼市易貨通所有的熱點(diǎn)都是暫時(shí)的。當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到,在市場、資本和政府的多重聯(lián)合力量下,我們將人為地迫使消費(fèi)升級(jí)!
世界各地的消費(fèi)者都遵循高質(zhì)量和低價(jià)格的原則,尤其是在中國。這四個(gè)詞可以說是坑爹的同義詞。在一定程度上,這種消費(fèi)觀念嚴(yán)重制約了行業(yè)整體供應(yīng)水平的提高,因?yàn)檫@種觀念不可避免地需要以成本為代價(jià)來保證質(zhì)量。
在新鮮冷鏈物流市場中,劣幣驅(qū)逐良幣的概念最為明顯,因?yàn)樗梢栽诟鱾€(gè)方面找到降低成本的地方。它可以通過各種偽冷鏈包裝自己,但沒有多大意義。然而,成本非常低,最終,真正為這個(gè)行業(yè)買單的企業(yè)只能失去麥城!
02
建造冷庫是一項(xiàng)技術(shù)活,更看不到隱形成本!
為什么真正的冷鏈物流成本很高,呼市易貨通而一些企業(yè)所謂的冷鏈成本很低?讓我從冷庫建設(shè)的角度來討論這個(gè)問題。以下是湖北冰鑒冷凍庫建設(shè)的引用:
冷庫主要由保溫和制冷設(shè)備兩部分組成,保溫材料以聚氨酯為主,制冷幾乎以容積式蒸汽壓縮形式為主。冷庫的投資成本在此重點(diǎn)介紹:
顯性成本:一次性投入成本,如土地、廠房、設(shè)備、保溫材料、制冷輔料、變壓器等。
隱藏費(fèi)用:耗電、維修、維修、貨損等。
以1000噸-18OC低溫冷庫為例(僅限冷庫本身,不含土建),冷庫6面保溫材料成本占整體冷庫投資的50%左右(土建和鋼結(jié)構(gòu)除外),主機(jī)、制冷散熱器、制冷設(shè)備占整體冷庫投資的20%左右,加輔料及安裝、稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用構(gòu)成整體冷庫成本,對(duì)冷庫而言,設(shè)備材料等為顯性成本。
冷庫投資中的電力消耗是冷庫最大的隱性成本。對(duì)于有過冷庫使用和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主來說,他們將有一個(gè)深刻的體驗(yàn)。例如,在一個(gè)相同規(guī)模的冷庫中,電費(fèi)之間的差異可能是兩倍甚至更大。這與制冷系統(tǒng)的制冷過程、呼市易貨通制冷保溫的密封效果和制冷庫的運(yùn)行管理直接相關(guān);
冷藏保溫材料主要由聚氨酯制成。目前,它們?cè)谌珖耆灾骰?,不同制造商的保溫效果差別不大。冷藏保溫板采用凸凹槽結(jié)構(gòu)關(guān)閉。冷藏板組裝后,形成不透明的間隙。重點(diǎn)關(guān)注間隙的密封。這些間隙的尺寸和密封程度與施工過程有很大關(guān)系,即由于密封不嚴(yán),這些不透明的縫隙可能泄漏,即冷藏庫體內(nèi)的空氣泄漏,以及冷藏電耗的30%甚至更高能耗。這是一個(gè)看不見的隱藏成本。
冷庫門是冷庫應(yīng)用過程中使用最頻繁的零件之一,每天都要使用,每次開門都會(huì)有冷庫外的熱空氣進(jìn)入冷庫,這些熱空氣侵入冷庫會(huì)增加冷庫的耗電量。由于頻繁開門所產(chǎn)生的耗電量占冷庫整體耗電量的20%甚至更高;以-18度冷庫2×2.5米冷庫門為例,平均每天開門2小時(shí),每年會(huì)產(chǎn)生5萬度的電力,呼市易貨通現(xiàn)代物流冷庫的運(yùn)輸非常頻繁,一些冷庫的開門時(shí)間超過6小時(shí),由此產(chǎn)生的電費(fèi)將非常驚人,基于這一現(xiàn)在大部分業(yè)務(wù)都采用自動(dòng)快速冷庫門,低溫通過冷庫門等手段減少熱量侵入冷庫,從而降低冷庫運(yùn)營能耗。這是一種看不見的隱形成本。
以1000噸的冷庫為例。在中國,氟利昂幾乎是主要的冷庫(氨和二氧化碳暫時(shí)不討論)。有三種制冷工藝:直接膨脹、全液體和載冷。由于制冷工藝的不同,同一座1000噸冷庫的設(shè)備投資和用電量會(huì)有很大的差異。然而,在實(shí)際生產(chǎn)中,由于工藝設(shè)計(jì)的選擇和施工不當(dāng),結(jié)果無法達(dá)到初始設(shè)計(jì)目的,導(dǎo)致不時(shí)出現(xiàn)偏見,這也是一種隱性成本。
維修主要體現(xiàn)在冷凍機(jī)油更換、易損件更換、制冷劑添加等方面。這些零件和輔助材料的成本不會(huì)太高,也是必需品。建議購買原裝原材料,這與冷藏設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行密切相關(guān)。由于使用了不合格的零件,設(shè)備停車,大修不值得損失。
至于貨物的損失,主要體現(xiàn)在倉庫內(nèi)貨物脫水的問題上。例如,如果蔬菜和蔬菜的表皮起皺,肉類脫水變得干燥、褪色甚至減少。呼市易貨通必須有一個(gè)熱交換溫差在蒸發(fā)器冷卻在倉庫內(nèi)。假設(shè)正常溫差小于8度,可以保證倉庫內(nèi)貨物的正常儲(chǔ)存。如果熱交換溫差超過10度,空氣中的水分會(huì)因熱交換溫差過大而在制冷蒸發(fā)器上凝結(jié),導(dǎo)致倉庫內(nèi)空氣濕度降低,最終導(dǎo)致倉庫內(nèi)貨物脫水和損耗。這與冷庫的設(shè)計(jì)、選擇和調(diào)試直接相關(guān),即冷庫制造商的專業(yè)性。毫無疑問,貨物的損壞已經(jīng)成為了隱藏的成本。
綜上所述,冷藏設(shè)備的投資成本只是固定的顯性成本,后期的電力消耗、維護(hù)甚至貨物損壞都是不固定的隱性成本。隨著冷藏使用壽命的增加,這些隱性成本將變得越來越高,甚至超過原冷藏設(shè)備的投資成本。這些隱藏的成本可以完全控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi),找到一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),通過有限的制冷設(shè)備初始投資,最大化的控制無限的隱藏成本(即電力消耗)是最佳的解決方案。
在市場經(jīng)濟(jì)下,各行各業(yè)的競爭十分激烈,價(jià)格趨于透明。價(jià)格戰(zhàn)沒有雙贏的局面。只有質(zhì)量和價(jià)值才值得遵循,或者專業(yè)才是最便宜的。
從以上內(nèi)容可以看出,冷庫的施工過程中處處體現(xiàn)出專業(yè)性。地面保溫是20㎝還是30㎝?成本能一樣嗎?門是在國內(nèi)還是在國外使用,成本能一樣嗎?燈是從八里橋買來的,還是從品牌店買來的,能一樣嗎?呼市易貨通保溫板是10厘米還是20厘米是風(fēng)冷和水冷也是不同的?。?/p>
在這一點(diǎn)上,作為一家專業(yè)的冷庫房地產(chǎn)開發(fā)商,亞冷從客戶出發(fā),采用全價(jià)格的方式,因此更注重專業(yè)化,采用自己的方式控制倉庫設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理,以最大限度地降低成本!
03
冷鏈運(yùn)輸的高欄+冰塊的偽操作不都是被迫的嗎?
除了運(yùn)輸,你是用冷藏車、泡沫箱、干冰還是冰袋,還有冷凍礦泉水瓶。這個(gè)費(fèi)用可以一樣嗎?你見過一輛從北到南運(yùn)輸蔬菜的汽車嗎?重量的一半是冰!新發(fā)地市場最賺錢的是賣冰,更不用說整塊了,最后一塊散冰渣可以賣十塊錢一個(gè)泡沫盒!
即使使用冷藏車,兩端冷卻,中間關(guān)閉,到你的倉庫門口,冰淇淋還是很硬,但里面還是那個(gè)味道嗎?
很多人會(huì)說一句話,歐美日冷鏈的使用程度是多少,中國怎么樣,所以我們會(huì)怎么樣!
的確,在美國,肉類和水產(chǎn)品的冷鏈流通率在97%以上,而日本的冷鏈流通率在90%以上,其中肉類達(dá)到100%。我國果蔬冷鏈流通率為35%,肉類為57%,水產(chǎn)品為69%。
在中國,目前中國擁有28.67萬輛冷藏車,呼市易貨通平均5000人可以擁有一輛冷藏車。美國平均有500人中的一個(gè)。冷庫的容量也需要增加。雖然中國在世界上排名第三,但總量不如印度。中國每1000人擁有143立方米的冷庫,而美國和日本分別擁有440立方米和277立方米。
雖然最終結(jié)果體現(xiàn)在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保鮮能力上——我國肉類損失率在12%左右,果蔬損失率在20-30%左右;在歐洲、美國、日本等發(fā)達(dá)國家,在冷鏈物流的保障下,農(nóng)產(chǎn)品的損失率不到10%。
但是,你知道偽冷鏈能節(jié)省多少成本嗎?
當(dāng)冷鏈運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格與普通運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)相同時(shí),是稍微高一點(diǎn)的東西,你該如何選擇?
還是高欄車加冰塊!你也會(huì)做出這樣的選擇,為什么?
因?yàn)?,這一切都是由以價(jià)格為導(dǎo)向的消費(fèi)者決定的,而不是由供應(yīng)商決定的!
因此,真正制約中國生鮮冷鏈普及的根本原因不在于技術(shù),也不在于前期,而在于消費(fèi)理念仍然保持著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的理念。當(dāng)一切最終傳遞到前端時(shí),它將通過各種風(fēng)騷操作降低運(yùn)營成本。誰的錯(cuò)?
能怪冷庫企業(yè),能怪運(yùn)輸公司嗎?
04
未來到底該怎么辦?
從幾個(gè)方面來看:
一是政策層面的鼓勵(lì)和支持。大家都能看到這個(gè),不多說了!
二是資本層面的投資拓展渠道。呼市易貨通一定要有大資本進(jìn)入,排除中小散戶,把劣幣趕出去,否則永遠(yuǎn)不會(huì)有正規(guī)的供應(yīng)商!
第三,疫情壓力迫使產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這個(gè)就不多說了!
第四,企業(yè)發(fā)展和追求利潤的要求。市場必須對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行分類,這應(yīng)該是企業(yè)和行業(yè)共同推動(dòng)發(fā)展的一件事,形成供給側(cè)的強(qiáng)制機(jī)制!
第五,人們的消費(fèi)觀念逐漸改變。這是最困難的。它可能真的需要一兩代人。慢慢地,我們必須接受一分錢一分貨的理解,而不僅僅是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的概念!否則,呼市易貨通如果企業(yè)生活不好,他們的生活質(zhì)量可能不好!
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End
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。
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