重慶智能平臺公司排名（重慶市加快“智能”“多維”平臺建設運用大數(shù)據(jù)強化投資項目事中事后監(jiān)管）

時間：2023-03-08 04:36:44來源：food欄目：物流新聞閱讀：

重慶市秉持服務優(yōu)先，立足中央政府、物業(yè)公司、中介等各種投資主體，以投資工程項目在線審核監(jiān)管網絡平臺（以下簡稱“在線網絡平臺”）為切入點，全面性深化各種業(yè)務應用情景。特別是，重慶市聚焦工程項目審核核準備案、重大工程項目運維、中央政府投資方案管理等關鍵領域，創(chuàng)新拓展網絡平臺功能，同時實現(xiàn)了“智能化”“多維度”的信息化事中一事監(jiān)管。

一、秉持用數(shù)字思維融合信息資源，助推中央政府“高效率管”

秉持用信息環(huán)境治理思維，將審核、資本金、方案等投資管理行為解構構成標準化信息顆粒，利用信息化技術重新排列組合，構建更為高效率、協(xié)同的管理情景，同時實現(xiàn)投資工程項目“屬性化管理”。

一方面，積極與預算交會，加強資本金屬性監(jiān)管。重慶市發(fā)展改革委會同行業(yè)職能部門，依托在線網絡平臺編制構成中央政府投資三年滾動總體規(guī)劃和年度投資方案工程項目清單，同時實現(xiàn)與預算安排控制系統(tǒng)的有效率交會。過程中，發(fā)展改革職能部門統(tǒng)籌總體規(guī)劃工程項目建設時序和屬性確保的“輕重緩急”，構成工程項目建設的任務目標，行業(yè)職能部門核查確定工程項目建設規(guī)模、功能條件等技術指標，財政職能部門明確中央政府出資職責對應預算指標。通過年初“發(fā)改定目標、職能部門定指標”，年中對投資方案執(zhí)行與預算資本金支付控制系統(tǒng)實行聯(lián)動監(jiān)管，進一步統(tǒng)籌總體規(guī)劃好“工程項目池”和“資本金池”交會平衡。2018年以來，已統(tǒng)籌總體規(guī)劃編制財政性資本金投資方案6000億元，有效率確保了工程項目建設需求。

一方面，積極與總體規(guī)劃工業(yè)用地交會，加強空間屬性監(jiān)管。打通在線網絡平臺和“多規(guī)合一”控制系統(tǒng)，將永久基本農田、生態(tài)保護警戒線等33個圖層信息接入在線網絡平臺，指導工程項目機關帶圖申報中央政府投資方案，提前了解“三線一單”等警戒線建議。通過將工程項目與圖層疊合到一個應用情景，變工程項目物業(yè)公司實體店多頭跑為行政職能部門線上聯(lián)合審，采取空間協(xié)同方式，將工程項目工業(yè)用地選址、拆遷拆遷等遇到的困難盡可能提前化解，掃清工程項目“梗阻”。目前，市級中央政府投資三年滾動總體規(guī)劃約560個工程項目的空間分類核查已完成，有利于推動工程項目大力推進實施。

二、秉持用信息技術提升管理水平，助推工程項目“智能化管”

為加強監(jiān)管的針對性、可操作性、實效性，重慶市秉持站在企業(yè)視角設計對話情景，將管理建議內化為控制系統(tǒng)程序，企業(yè)填報工程項目基本情況后即可由網絡平臺自動識別、登記。

一方面，建立常見問題的智能化化處理機制。為更為有效率協(xié)同解決工程項目實施過程中存在問題，重慶市將工業(yè)用地、總體規(guī)劃、設計等手續(xù)登記，以及拆遷征拆、管線遷改、渣土處置等建設事宜協(xié)同常見問題進行全面性梳理，明確事宜、內容、職責機關、協(xié)辦機關等核心屬性，內化為程序、構成27類處理模型。工程項目機關通過網絡平臺提出需協(xié)同解決事宜后，網絡平臺即可以信息自動比對分析代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工核查，自動分派給對應職責機關限時登記代替人工分解。網絡平臺將于每月25日自動發(fā)送短信提醒反饋工作進展，同時實現(xiàn)重大工程項目分級分類數(shù)字化運維，確保事事有回應、件件有落實。

一方面，加強關鍵時期的智能化化運維手段。加強重大工程項目“云運維”，特別是在疫情防控期間，通過在線網絡平臺及時掌控、動態(tài)確保重大工程項目勞動力、材料設備、防控物資等需求，按周運維重大工程項目停工、人員到崗、材料設備到位等情況，有效率打消了企業(yè)停工復產顧慮，為全市重大工程項目在20天同時實現(xiàn)全面性停工發(fā)揮了關鍵作用。

在在線網絡平臺的有力支撐下，資源屬性投放更為高效率，重大工程項目建設更為規(guī)范，投資運行更為平穩(wěn)。2020年1—11月，重慶市重大工程項目已完成投資3475億元，達到年度方案的101%，較去年同期提高14.3個百分點，為大力推進投資恢復增長發(fā)揮了重要作用。

三、秉持用大信息創(chuàng)新監(jiān)管，促進環(huán)境治理“現(xiàn)代化”

重慶市依托在線網絡平臺持續(xù)加強改進投資工程項目事中一事監(jiān)管，不斷完善以大信息技術為核心的新型監(jiān)管服務體系，持續(xù)提升現(xiàn)代化環(huán)境治理能力和水平。

一方面，加強行政審核信息共享共用。充分用好職能部門工程項目統(tǒng)一代碼，根據(jù)工程項目代碼由控制系統(tǒng)對各職能部門已登記行政許可事宜進行自動關聯(lián)，構成工程項目審核數(shù)字檔案，同時實現(xiàn)全過程監(jiān)管。

一方面，建立完善平面審核工作機制。推動各職能部門將實體店審查、審核的關注重點聚合到線上一個平面，既方便職能部門第一時間掌控不同職能部門的管理和進度建議，構成監(jiān)管工作合力，又方便企業(yè)實時掌控工程項目前期登記情況和審核建議，積極配合職能部門大力推進審核服務，提高工作效能，同時實現(xiàn)規(guī)范管理。

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