冷鏈物流行業(yè)數(shù)字化變革:探索常州這家企業(yè)怎么做?
近幾年來,政府對冷鏈物流行業(yè)保持高度重視,據(jù)不完全統(tǒng)計,在2023年1-8月國家層面出臺的冷鏈相關(guān)政策、規(guī)劃超過30項,涉及多部門;各省冷鏈相關(guān)政策、規(guī)劃超過130項,多部門分工監(jiān)管、共同負(fù)責(zé),多維度共同指導(dǎo)部署推動冷鏈物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
骨干冷鏈物流基地的建設(shè)是國家鼓勵冷鏈行業(yè)發(fā)展的重要舉措之一。通過建設(shè)骨干基地,可以集中資源,提高冷鏈物流的規(guī)模和效率,降低運營成本,從而推動整個行業(yè)的升級和發(fā)展。同時,骨干基地的建設(shè)還可以促進冷鏈物流技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,提高冷鏈物流的安全性和可靠性,滿足市場對高品質(zhì)冷鏈物流服務(wù)的需求。
常州新運冷鏈就位于常州國家骨干冷鏈物流基地重點建設(shè)片區(qū),擁有近6萬平方米的城市配送區(qū),超5萬平方米的冷鏈倉儲配送區(qū),面向長三角地區(qū)提供“一站式”的綜合冷鏈物流運營服務(wù)。
目前伊利,古茗奶茶,德天肥牛等客戶數(shù)千噸貨物已入場。在新運冷鏈的作業(yè)現(xiàn)場中,可以看到每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)范流程執(zhí)行,以確保高效且安全的物流操作。
司機通過小程序端便捷地進行入園預(yù)約,到達現(xiàn)場后掃碼入園。入園后,司機按照園區(qū)內(nèi)的指示牌指引,將車輛有序停放在指定的裝卸區(qū)域。
與此同時,倉庫工作人員對每批貨物的數(shù)量、規(guī)格和狀態(tài)都進行仔細(xì)核對,確保與訂單信息完全相符。從入庫、上架、揀貨、復(fù)核到出庫,保證冷鏈食品冷鏈?zhǔn)称返膫}儲供應(yīng)鏈端高效運作,竭力?!磅r”。
對于代運營業(yè)務(wù)與包庫業(yè)務(wù)客戶,園區(qū)更是貼心服務(wù),每月固定時間生成計費賬單,每一筆費用精確到具體時間、任務(wù)執(zhí)行人員,確保費用透明、公正,讓入園客戶企業(yè)無后顧之憂。
新運冷鏈利用數(shù)字化賦能了冷鏈物流的各個環(huán)節(jié),這也是其能夠在冷鏈行業(yè)中嶄露頭角,成為佼佼者的重要原因之一。
據(jù)悉,常州新運冷鏈的冷鏈物流系統(tǒng)建設(shè)得到了弘人網(wǎng)絡(luò)C-WMS的鼎力支持。弘人網(wǎng)絡(luò)作為冷鏈行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者,有眾多行業(yè)客戶的服務(wù)經(jīng)驗,包括石家莊交投冷鏈,日照遠(yuǎn)海,匯鴻集團,遠(yuǎn)見集團,眾力冷鏈,存原冷鏈等。
弘人網(wǎng)絡(luò)提供的一體化解決方案,不僅涵蓋了倉儲管理、訂單處理、運輸監(jiān)控、計費核算等多個環(huán)節(jié),還具備對企業(yè)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)、多自動化設(shè)備的集成能力。這一方案不僅提升了冷鏈物流各部門的協(xié)同效率,還實現(xiàn)了平臺化管理,從為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。
與市面上其他品牌解決方案不同,弘人網(wǎng)絡(luò)更傾向于利用策略配置,來實現(xiàn)與冷鏈企業(yè)的業(yè)務(wù)匹配,比如:雙深位策略,先周轉(zhuǎn)靠外位置的貨物,再周轉(zhuǎn)更深位置的貨物。效期批次策略,把先入庫的冷鏈?zhǔn)称罚瑑?yōu)先出庫。多種策略的組合應(yīng)用,共同完成業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化管理。
回顧常州新運冷鏈與弘人網(wǎng)絡(luò)C-WMS的合作,雙方共同擁抱數(shù)字化浪潮,不僅提升了企業(yè)的管理水平和運營效率,更為整個冷鏈物流行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。
在數(shù)字化浪潮的驅(qū)動和冷鏈技術(shù)的不斷創(chuàng)新下,冷鏈物流行業(yè)正朝著更加智能化、高效化和可持續(xù)化的方向蓬勃發(fā)展。這一變革也為消費者食品安全構(gòu)筑起了一道堅實的屏障,確保從生產(chǎn)到消費全過程的安全可靠。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
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