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全國前十冷鏈物流企業(yè)河南有仨 哪家企業(yè)能成巨頭?

時間:2024-10-03 12:06:27來源:admin01欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

  曾被譽為物流業(yè)珠穆朗瑪峰的冷鏈物流,近期一下子變得熱了起來。

  資本進入、巨頭搶灘、輿論聚焦,這個尚未被完全開墾的萬億級藍海,正在迎接一個個垂涎欲滴的闖入者。

  與此同時,行業(yè)遭遇的簡單粗暴、基礎薄弱、標準不一等窘境也浮出水面。行業(yè)將往哪個方向走?誰能抓住風口?冷鏈豫企哪個能笑到最后?留給大佬們的時間不多了。

  【冷鏈零擔】

  “貨物交給零擔物流后聽天由命”

  某平臺華中區(qū)總經(jīng)理趙慧霞曾親眼看到一個冷鏈物流冷鏈服務公司質(zhì)控部安排了六個人。而換作溫控供應鏈平臺,一個員工都不需要,信息化會幫助解決跟蹤及考核問題。

  老板對于貨運提心吊膽又不堪其擾,但如果交給冷鏈物流去運輸,又怕出現(xiàn)看不見的“斷鏈”風險。

  這也是目前國內(nèi)冷鏈零擔物流面臨的尷尬現(xiàn)狀——簡單粗暴,缺規(guī)范。

  “零擔物流,很多是一些不太規(guī)范的物流企業(yè)在做,甚至沒有冷鏈,全程不能監(jiān)控。河南省內(nèi)零擔物流大多為夫妻檔,他們能提供便捷服務,但是不在乎品質(zhì),他們覺得又辛苦又不賺錢?!币恍袠I(yè)人士向河南商報記者表達無奈,“所以我們的貨物交給零擔后,常常有一種聽天由命的感覺,丟了也就丟了,司機跑了,你上哪去找?”

  另一業(yè)內(nèi)人士用“大而亂”來形容河南遭遇的冷鏈之困?!皼]有精細化運作概念,比如大多提供的是整廂配送,稍微復雜的操作做不了。”

  自身不夠?qū)I(yè),這也是導致冷鏈企業(yè)抱怨客戶難服務的原因?!拔譅柆?、肯德基這些大中型企業(yè)愿意出價格,不過服務起來比較繁瑣。一些冷鏈企業(yè)覺得達不到客戶要求,自己退縮,活該在紅海里廝殺?!?/p>

  最后的結(jié)果是,“大家都在降低價格,利潤率越來越低。為什么拼價格?因為拿不到業(yè)務和客戶,大家不是朝著提升行業(yè)品質(zhì)的方向在走。”

  【冷鏈不冷】

  全國冷鏈十強河南占了仨

  事實上,河南冷鏈之困的反面,是河南得天獨厚的資源優(yōu)勢和前景開闊的市場藍海。

  “冷鏈是一個萬億級藍海,單投資就是一個天文數(shù)字。我們的冷庫和冷藏運輸車都是智慧的,廣泛應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)全程可視化?!滨r易控股副總經(jīng)理王建志稱,“河南有鄭州航空國際物流園、河南保稅物流中心等區(qū)位優(yōu)勢,河南的肉類輸出龐大,河南又是一個消費大省,這幾個優(yōu)勢疊加了?!?/p>

  早前,河南省政府發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,河南果蔬、肉類、奶類產(chǎn)量分別居全國第二、三、四位,速凍食品、鮮肉及肉制品向省外輸出比例分別達60%、50%以上,冷鏈物流服務的需求量約3600萬噸/年。冰熊、中集、新飛、紅宇4家企業(yè)占國內(nèi)冷藏車市場份額的64%。速凍食品、鮮肉及肉制品分別占全國產(chǎn)量的72%、13%,果蔬、肉類冷鏈利用率分別超過20%、40%。

  企業(yè)層面來看,河南是國家重點支持發(fā)展冷鏈物流的10個省份之一,有7家企業(yè)入選全國冷鏈物流百強,雙匯、鮮易、眾榮穩(wěn)居國內(nèi)冷鏈物流10強。

  人口紅利和交通區(qū)位優(yōu)勢更不能不提,河南人口超過1億,1.5小時高鐵交通圈可覆蓋3.5億人口。

  “冷鏈不冷,冷鏈火熱勢頭正在加劇,已經(jīng)有很多資本和風投在關(guān)注。河南有多式聯(lián)運優(yōu)勢,地處中原,交通便利,成了全國冷鏈物流的集散地?!壁w慧霞說。

  立足于河南的冷鏈標桿企業(yè)鮮易供應鏈目前已經(jīng)走向全國,鮮易供應鏈是全國首家提出“溫控”概念的企業(yè),現(xiàn)階段也完成了從物流企業(yè)到供應鏈企業(yè)到平臺型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  【未來格局】

  三五年內(nèi)將出現(xiàn)冷鏈巨頭

  “河南的龍頭企業(yè)多、規(guī)模大,但是管理亂、資源散,依然是冷鏈行業(yè)的現(xiàn)實?!庇忻襟w曾援引河南省交通廳一位人士的說法稱,雖然在冷鏈物流前十企業(yè)中,河南占據(jù)了3把交椅,然而在百強名單中河南只有7家。也就是說,除了龍頭企業(yè)外,300余家河南冷鏈企業(yè)普遍體量較小,分散狀態(tài)也未有根本改變。

  “意識形態(tài)方面,缺團隊,缺理念;頂層設計方面,河南在著力制訂冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃?!蓖踅ㄖ菊f。

  宏觀來講,國內(nèi)生鮮是萬億級的市場,但從全球視野看,美國和日本等發(fā)達國家的冷鏈使用率已高達95%以上,冷藏運輸率達80%~90%,冷鏈流通率達85%。相比之下,每年國內(nèi)生鮮產(chǎn)品綜合冷鏈流通率僅為19%,每年造成的損失達3000億元。我國冷鏈物流行業(yè)基礎設施薄弱、標準不統(tǒng)一、行業(yè)集中度不夠、信息化水平低、人才短缺等諸多問題依然困擾著行業(yè)發(fā)展。

  冷鏈物流行業(yè)需要經(jīng)歷一個“你無我有”“你有我優(yōu)”“你優(yōu)我廉”三個階段,“目前國內(nèi)冷鏈處于第二個階段。”

  “冷鏈近幾年會出現(xiàn)一個巨頭,這個時間段是三五年?!睒I(yè)內(nèi)人士稱,“如果巨頭形成,那就徹底沒有機會了?!?/p>

  什么樣的冷鏈企業(yè)才會成為巨頭呢?

  “誰更能整合資源,把運營和服務做好,就可能成為巨頭。因為物流業(yè)是一個特別需要腳踏實地的行業(yè),車要一公里一公里地走,貨要一件一件地運?!鄙鲜鋈耸糠Q。

       冷鏈馬甲平臺集聚了海量冷鏈物流資源,平臺業(yè)務定位于自營+平臺模式,借助互聯(lián)網(wǎng)和平臺自身海量數(shù)據(jù)信息,進行線上運營和線下業(yè)務同步聯(lián)動,促進市場資源的加速流通,推動市場從“粗放式引入”向“精細化運營管理”轉(zhuǎn)變。

※來源:河南商報,冷鏈馬甲整理發(fā)布

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