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數(shù)據(jù)是客觀的，思維是主觀的。當(dāng)有人將羊雜碎包裝成連鎖餐飲之勢(shì)，再次推向市場(chǎng)的時(shí)候，我開始思索……

店主讓探店達(dá)人把信息刷到滿屏，9.9元吃套餐的活動(dòng)，驅(qū)使食客蜂擁而至，想要加盟的投資人開始躍躍欲試，一些本地餐飲人也開始不冷靜，相信這又是一次造富機(jī)遇。暫不潑冷水，用客觀視角聊聊內(nèi)蒙古的羊雜碎是否適合做餐飲連鎖。

一、羊雜夠不夠吃？

據(jù)我對(duì)羊的了解，一些地域的屠宰場(chǎng)，用羊的頭蹄下水來(lái)抵扣屠宰費(fèi)用，而且草原羊的屠宰有季節(jié)性，就涉及冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題（這個(gè)我了解不多，不敢亂寫）。

據(jù)說(shuō)，巴彥淖爾育肥羊的屠宰一年四季都可以。如果您坐過(guò)從巴彥淖爾到包頭的小巴，司機(jī)偶爾還會(huì)繞到羊肉廠幫人帶幾件貨回去。

即使這樣，市場(chǎng)流通的羊也不全是內(nèi)蒙羊，河北地域也出力不少，就像前段時(shí)間在天津吃到的河北育肥羊，說(shuō)實(shí)話也還可以。

內(nèi)蒙羊也許不夠內(nèi)蒙人吃，羊雜夠不夠？如果羊雜作為品類連鎖，供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駮?huì)成為問(wèn)題？有數(shù)據(jù)的朋友可以為大家解惑。

二、熟羊雜碎在市場(chǎng)上如何銷售？

零售渠道為一些菜市場(chǎng)攤位或是街邊小店。他們銷售的羊雜都是熟制品，一般買羊雜為做餐飲的朋友（也有自己洗的）或是個(gè)人買一些回家熬制羊雜湯。賣羊雜的攤位不大，有的兼售牛雜。

三、餐飲店銷售羊雜碎現(xiàn)狀如何？

我所見(jiàn)過(guò)的羊雜店體量都不大，存活下來(lái)的基本都是老店，或是一些餐飲店作為一道菜來(lái)銷售。

作為主品銷售的餐飲店，基本在早餐時(shí)間供應(yīng)，吃羊雜碎的客群，多為中年人或是老年人，價(jià)格一般在二十多元一碗，有的加土豆，有的不加，有些地方還可以吃到純肚絲。

我是喜愛(ài)羊雜碎的人，想想一年來(lái)吃羊雜碎的次數(shù)很少，羊雜館開店密度并不高，購(gòu)買渠道也會(huì)受限，不知其他愛(ài)羊雜碎的朋友消費(fèi)頻率如何？

四、呼和浩特有兩家羊雜館網(wǎng)紅了

前幾個(gè)月，在呼和浩特與餐飲朋友聊天，兩家羊雜碎網(wǎng)紅店，在席間談?wù)摰念l次極高。當(dāng)時(shí)，我持保留意見(jiàn)，讓潮水退去一些，才能看得更清晰。

去過(guò)的朋友紛紛表示，產(chǎn)品不怎么樣，就是人多，老板賺錢了，怎么模仿？想一想，頭痛，自己都知道網(wǎng)紅羊雜館要敗，還去模仿什么？

自己想想每天中午、晚上吃什么，再看看網(wǎng)上美食都有什么，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)是生活，一個(gè)是故事。餐飲也如此，我用數(shù)據(jù)分析小吃快餐品類，顧客買單的還是那些熟知的產(chǎn)品。

幾個(gè)月過(guò)去了，再去翻翻數(shù)據(jù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅羊雜館開始平靜了，更多的真實(shí)評(píng)論浮出水面，餐飲店依舊按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展，娛樂(lè)解決不了餐飲的問(wèn)題。

五、內(nèi)蒙羊雜碎是否可以做連鎖？

這需要客觀數(shù)據(jù)預(yù)判一下，原料夠玩多大，消費(fèi)人群有多少，是玩地域性還是非地域性，羊雜碎搭配什么品可以支撐店面等等問(wèn)題。連鎖是用心經(jīng)營(yíng)，不是野蠻生長(zhǎng)。

最后，給大家講個(gè)真實(shí)的故事：幾年前，在我管理的餐飲店附近，有一家清真羊雜粉湯館，算得上一家老館子。

有一次，我問(wèn)老板羊雜粉湯的來(lái)歷，他便跟我講，許多年前他只做羊雜，他們的羊雜必須是阿訇屠宰后的才可用，不能隨便進(jìn)貨。后期羊雜賣得好，原料不夠用，就想了一個(gè)辦法，在羊雜里加入粉條，這樣更多的食客就可以吃到，價(jià)格也降下來(lái)。

如今物質(zhì)豐富了，羊雜粉湯依然保留著，只是許多年輕人不懂得欣賞了。那家店只開早、中兩餐。

連鎖餐飲起碼滿足一些基本條件，如原材料易得，出品效率高，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，流程易復(fù)制，滿足地域口味需求等。

一碗內(nèi)蒙古的羊雜碎，是否滿足一些連鎖經(jīng)營(yíng)的條件呢？在市場(chǎng)中，我關(guān)注過(guò)許多內(nèi)蒙古地域的廣東腸粉街邊店，大部分都倒了，不要盲目擴(kuò)張，通過(guò)客觀數(shù)據(jù)挖掘餐飲市場(chǎng)潛力才是正道。

我是騫味，用客觀數(shù)據(jù)對(duì)比，用主觀思維分析，近階段主要研究方向?yàn)樾〕钥觳推奉悺百u什么，怎么賣”的數(shù)據(jù)，助力連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展。

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