圣杰士陽(yáng)光餐廳加盟簡(jiǎn)介

圣杰士陽(yáng)光餐廳加盟投資費(fèi)用

圣杰士陽(yáng)光餐廳加盟費(fèi)用：

圣杰士陽(yáng)光餐廳投資費(fèi)用在13-19萬(wàn)元。

相信看過(guò)上述圣杰士陽(yáng)光餐廳加盟所需要的投資費(fèi)用以及其品牌實(shí)力后，許多的人都想要加盟了，但是創(chuàng)業(yè)加盟并不是一件草率的事情，如果您還有疑慮可不要盲目的加盟喲！趕緊點(diǎn)擊右側(cè)“我要加盟

”來(lái)消除您所有的疑慮吧！

投資費(fèi)用說(shuō)明：

1、圣杰士將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予加盟者并許可加盟者使用其商標(biāo)標(biāo)識(shí)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，由加盟者一次性支付一筆費(fèi)用，作為取得該特許經(jīng)營(yíng)權(quán)及商標(biāo)使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)使用權(quán)的費(fèi)用。合同期限7年，期滿后如雙方同意原址續(xù)簽則無(wú)需再交加盟費(fèi)。

2、加盟者每月須將加盟餐廳月營(yíng)業(yè)額5%支付給圣杰士作為持續(xù)使用特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用圣杰士品牌及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的費(fèi)用。

3、加盟餐廳每月將營(yíng)業(yè)額3%作為廣告基金交圣杰士統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動(dòng)，專款專用。加盟者推選代表成立委員會(huì)參與廣告基金監(jiān)督管理并提出廣告宣傳活動(dòng)建議。廣告基金其中1％納入到大區(qū)品牌推廣中（全國(guó)或全?。?，2％納入到本區(qū)域市場(chǎng)的媒體推廣中（加盟餐廳所在城市），并做到?？顚Ｓ茫ㄈ魠^(qū)域市場(chǎng)僅為單家餐廳，則2％直接返還給該餐廳，由該餐廳自行投放本區(qū)域市場(chǎng)的媒體推廣）?？偛繉?duì)廣告基金的投放渠道、投放周期、廣告形式享有單獨(dú)決定權(quán)。

圣杰士陽(yáng)光餐廳加盟支持： 1、選址協(xié)助及評(píng)估

圣杰士擁有專業(yè)的店鋪開發(fā)團(tuán)隊(duì)，為加盟者提供選址咨詢及房產(chǎn)合同談判技巧的輔導(dǎo)。

加盟者也可選擇總部推薦選址，總部利用自身資源將已經(jīng)擁有的意向選址直接推薦給加盟者，為加盟者省去大量的選址時(shí)間、精力及開支。

總部協(xié)助加盟者對(duì)意向選址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑條件、房產(chǎn)技術(shù)、空間利用、商圈狀況、顧客調(diào)查、投資預(yù)算、效益評(píng)估等進(jìn)行分析，評(píng)估其開店的可行性，提供加盟者參考。

2、統(tǒng)一設(shè)計(jì)與裝修

餐廳的設(shè)計(jì)由總部統(tǒng)一指定的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，確保了圣杰士的品牌形象。

餐廳裝修工程由總部統(tǒng)一指定施工單位或施工隊(duì)施工，保障工程質(zhì)量及進(jìn)度。

3、領(lǐng)先的人力協(xié)助

總部不間斷地儲(chǔ)備與培養(yǎng)餐廳管理人才，使加盟餐廳在籌備期間就能得到總部外派經(jīng)理及助理的有償駐店輔導(dǎo)（支援時(shí)間含籌備期共達(dá)3－6個(gè)月），以協(xié)助加盟者開展餐廳營(yíng)運(yùn)籌備工作，保障餐廳的籌備進(jìn)度、開業(yè)計(jì)劃及餐廳營(yíng)運(yùn)。

加盟餐廳正式開業(yè)期間，視餐廳需求并經(jīng)協(xié)調(diào)，總部可提供在職服務(wù)骨干有償支援餐廳營(yíng)運(yùn)（支援時(shí)間7－30天），保障加盟餐廳開業(yè)期間的產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。

4、全方位培訓(xùn)課程

總部為加盟者提供開店前的餐廳操作及基本管理培訓(xùn)。開店后為加盟者提供持續(xù)的餐廳營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)性培訓(xùn)課程。

加盟餐廳招募的員工可提前進(jìn)入總部指定餐廳接受訓(xùn)練（培訓(xùn)期約為一個(gè)月），保障加盟餐廳的員工在開業(yè)前就掌握營(yíng)運(yùn)知識(shí)，并擁有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與服務(wù)操作技能。

總部不定期地舉辦在職教育訓(xùn)練及人力發(fā)展支持，保障加盟餐廳員工的穩(wěn)定性及工作積極性。

5、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助

開店前，總部制定餐廳籌備工作計(jì)劃與進(jìn)度，并協(xié)助加盟者完成餐廳籌備工作。

開店后，總部營(yíng)運(yùn)部區(qū)經(jīng)理、各系統(tǒng)專員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行稽核，輔導(dǎo)加盟者改善餐廳管理、顧客滿意度、提升業(yè)績(jī)，保障餐廳持續(xù)穩(wěn)定并不斷地追求卓越。

加盟者若有營(yíng)運(yùn)上的問(wèn)題也可提出需求，請(qǐng)求總部協(xié)助，以保障餐廳持續(xù)穩(wěn)定及永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

6、協(xié)助廣宣與促銷

開店前，總部企劃部門協(xié)助加盟者規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦，以支持餐廳開業(yè)成功。

開店后，總部不斷地推出全國(guó)性或區(qū)域性的市場(chǎng)行銷活動(dòng)，以促進(jìn)餐廳的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)及成長(zhǎng)。

根據(jù)餐廳需求，總部輔導(dǎo)加盟者開展具有針對(duì)性的單店促銷活動(dòng)，擴(kuò)大餐廳營(yíng)業(yè)額及業(yè)績(jī)。

總部根據(jù)市場(chǎng)需要，科學(xué)合理使用廣告基金，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度與影響力，擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群，提升餐廳營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。

7、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新

總部不間斷地開展產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)季節(jié)或市場(chǎng)需求不斷地推出新產(chǎn)品，提升餐廳的進(jìn)店率及顧客滿意度。

總部不斷地進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及顧客需求分析，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品內(nèi)容，定期更換餐廳菜單，增強(qiáng)餐廳的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8、統(tǒng)一采購(gòu)與配送

規(guī)模化的統(tǒng)一采購(gòu)及配銷系統(tǒng)，保障餐廳的產(chǎn)品品質(zhì)及成本優(yōu)勢(shì)。

總部推行供應(yīng)商星級(jí)評(píng)估制度，對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)保證、供應(yīng)價(jià)格、服務(wù)支持等相關(guān)要素定期評(píng)估，保障原物料的品質(zhì)穩(wěn)定及成本優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)餐廳的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的支持

總部向加盟者及其會(huì)計(jì)提供餐廳會(huì)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高餐廳的現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、庫(kù)存成本等管理與監(jiān)控能力。

總部提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化餐廳財(cái)務(wù)系統(tǒng)工具，并輔導(dǎo)加盟者及其會(huì)計(jì)做餐廳各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及成本的科學(xué)分析，提高餐廳的利潤(rùn)管理能力。

總部有償提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的餐廳銷售管理系統(tǒng)（包含軟件及硬件），讓餐廳一開業(yè)就擁有穩(wěn)定安全的餐廳銷售管理、成本核算及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，并使加盟者或餐廳管理人員隨時(shí)掌握餐廳營(yíng)業(yè)狀況。

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