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藥鏈智啟平臺全國百城百倉項目在推進(jìn)中帶來更多企業(yè)相互整合后的優(yōu)勢。有些是計劃中的，有些確實是意料之外的收獲。比如冷鏈倉在全國冷鏈網(wǎng)的應(yīng)用。眾所周知，很多醫(yī)藥物流企業(yè)在全國項目建設(shè)中，最關(guān)鍵的是前置的冷庫。一個醫(yī)藥冷庫的建設(shè)成本還是很高的，維護(hù)成本更是隱形的支出。很多企業(yè)都是在這些高投入中掉入了成本陷阱。明明測算可以盈利的項目，做起來發(fā)現(xiàn)是虧損。冷庫的電費、維護(hù)費、人工費都是固定支出，其實還有更大風(fēng)險，就是合規(guī)風(fēng)險。當(dāng)產(chǎn)品存放在冷庫，一旦出現(xiàn)超溫、不良反應(yīng)等，醫(yī)藥物流企業(yè)都有不可避免的責(zé)任，同時，也導(dǎo)致委托企業(yè)帶來合規(guī)風(fēng)險。

而醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)冷庫，是監(jiān)管部門批準(zhǔn)合法存放藥品的冷庫。管理上也是合規(guī)的。特別這些成本已經(jīng)是正常支出。因此，如何把這些冷庫與醫(yī)藥全國冷鏈網(wǎng)共享，降低整體行業(yè)成本，提高行業(yè)合規(guī)性，藥鏈智啟推出醫(yī)藥冷鏈網(wǎng)合作共建模式，讓區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)公司、冷鏈物流冷鏈服務(wù)公司，通過項目與股權(quán)整合方式，為行業(yè)提供高效、合規(guī)、低成本解決方案，針對疫苗企業(yè)、生物制品企業(yè)、IVD企業(yè)等定制化管理，保障各企業(yè)全國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)合規(guī)性、高效性運營。

藥鏈多倉的優(yōu)勢如下：

1）合規(guī)性優(yōu)勢，地方藥監(jiān)部門監(jiān)管醫(yī)藥、醫(yī)療器械倉;

2）成本優(yōu)勢，前期建設(shè)運營成本已經(jīng)投入，企業(yè)項目可享受規(guī)?；杀緝?yōu)勢;

3）管理專業(yè)，冷庫管理人員都為GSP培訓(xùn)多年員工，風(fēng)險意識強(qiáng)，工作經(jīng)驗豐富最后，通過股權(quán)模式整合，讓更多醫(yī)藥物流和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)形成深度合作，共建全國及區(qū)域冷鏈網(wǎng)，為未來在行業(yè)布局做好準(zhǔn)備。

歡迎更多醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)參與平臺共建，成為區(qū)域獨家合作伙伴。來源：藥鏈智啟

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