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中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)

醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)輸外包可行性研究

時(shí)間:2023-01-01 11:23:50來(lái)源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

    1.1 運(yùn)輸外包的含義

隨著現(xiàn)代物流理念在中國(guó)的傳播,許多物流思想在國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理中得到運(yùn)用和實(shí)踐。運(yùn)輸外包作為一種管理思想,被國(guó)內(nèi)的第三方物流和商貿(mào)流通企業(yè)廣泛采用,正越來(lái)越多的出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里。

運(yùn)輸外包,屬于物流托管業(yè)務(wù)的一部分,簡(jiǎn)單而言就是商貿(mào)流通企業(yè)將自己的運(yùn)輸業(yè)務(wù)和運(yùn)輸部門(mén)的人員、資產(chǎn)委托獨(dú)立的外部物流冷鏈服務(wù)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,目的是在做好企業(yè)運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)的同時(shí)提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平和降低運(yùn)輸總成本。

        需要指明的是,運(yùn)輸外包作為現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)精益化分工背景下的商業(yè)合作模式,其實(shí)質(zhì)是商貿(mào)企業(yè)與物流服務(wù)商在利益一致的基礎(chǔ)上結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方的利益高度聯(lián)接,共贏共損。

運(yùn)輸外包不能簡(jiǎn)單理解成傳統(tǒng)意義上的尋找運(yùn)輸企業(yè)來(lái)承接企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)只是將貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)委托給第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng),不存在管理風(fēng)險(xiǎn);而運(yùn)輸外包是在做好貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的一種管理輸出,需要物流服務(wù)商派出專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐合作單位開(kāi)展工作,全面管理合作單位的運(yùn)輸業(yè)務(wù)和運(yùn)輸人員,并主持運(yùn)輸業(yè)務(wù)的變革。應(yīng)該講,提供運(yùn)輸外包服務(wù)的物流企業(yè)已經(jīng)具有國(guó)外第四方物流服務(wù)商的特點(diǎn),具有一定的智力投入,更多的是利用合作雙方現(xiàn)有的資源進(jìn)行運(yùn)輸管理,以達(dá)到在整合物流資源的基礎(chǔ)上降本增效的目的。

        1.2 運(yùn)輸外包的優(yōu)勢(shì)

        對(duì)采用運(yùn)輸外包模式的醫(yī)藥流通企業(yè)而言,運(yùn)輸外包業(yè)務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)的自管運(yùn)輸業(yè)務(wù),具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

(一) 成本比自營(yíng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)大為降低

一般而言,物流企業(yè)為醫(yī)藥企業(yè)提供運(yùn)輸外包業(yè)務(wù),有兩種計(jì)費(fèi)方式:一種是按照配送的貨量乘以一定的單價(jià)收取服務(wù)費(fèi);另一種是按照含稅銷(xiāo)售額的一定比例收取服務(wù)費(fèi)。但是,無(wú)論是采取哪一種方式,都由雙方協(xié)商決定,并且總成本肯定低于醫(yī)藥企業(yè)自己從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

        (二) 運(yùn)輸服務(wù)水平將有明顯提高

善于為醫(yī)藥企業(yè)提供運(yùn)輸外包服務(wù)的物流冷鏈服務(wù)公司,一般都有比較健全的物流網(wǎng)絡(luò)、豐富的車(chē)輛和人力資源、以及專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥物流管理優(yōu)勢(shì)。因此當(dāng)其將醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的運(yùn)輸部門(mén)托管下來(lái),承擔(dān)起藥品運(yùn)輸管理和貨款回收任務(wù)時(shí),醫(yī)藥企業(yè)為終端客戶提供的配送服務(wù)水平將有明顯的提高。

       (三) 醫(yī)藥企業(yè)的物流管理水平將會(huì)提高

對(duì)藥企而言,運(yùn)輸外包意味著在不改變?nèi)耸玛P(guān)系的前提下,物流服務(wù)商會(huì)派出管理專(zhuān)家進(jìn)駐單位主持運(yùn)輸部門(mén)的工作,原運(yùn)輸部門(mén)的員工(如運(yùn)輸主管、調(diào)度、司機(jī)、送貨員等)會(huì)在這些物流專(zhuān)家的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,不但能學(xué)到更多的先進(jìn)理念和物流技能,也有助于企業(yè)整體物流管理水平的提高。

       (四) 藥企資源能投入到更需要關(guān)注的方面

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