小寬·寬見 | 2023開年餐飲訪問實錄
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一個月,猶如天上人間。
12月7日,疫情封控的大門終于打開,到如今已經(jīng)滿月。北京的街頭車水馬龍,熱門商圈人滿為患,日常生活回歸日常;另外一方面,醫(yī)院飽受重荷,許多老人沒有捱過這個冬天。這一個月里,我們經(jīng)歷了眾多情緒:窒息、驚喜、惶恐、無奈、激憤、絕望,最后應(yīng)陽盡陽,大家如同劫后余生,在重逢的餐桌上,分享著搶藥的經(jīng)歷,喪失味覺的感觸,發(fā)燒之后的無力,以及對未來一年的想象……
對于餐飲行當(dāng)而言,這是中國經(jīng)濟中的“野草行當(dāng)”,野火燒不盡,春風(fēng)吹又生,生命力堅韌頑強,給點雨露就蓬勃,給點陽光就燦爛。許多餐飲人在這個月也在種種局限中打轉(zhuǎn),開還是不開,怎么辦,怎么搞,堅持還是先放下,一個月的時間,輕舟已過萬重山。
北京的燃點是在12月24日,圣誕節(jié)檔,街頭的人流忽然多了;深圳,成都等更多城市的燃點則推后到12月31日,跨年夜,街上終于人頭攢動。
2023年開年的這十來天,我的行程從深圳、成都、回到北京,去過的餐廳差不多有20家,許多都是新開業(yè)的餐廳,跟眾多的餐飲人做過交流,這一篇文章算是2023年開年的餐飲實錄。
1 我都去了哪些餐廳?
開年10來天,我走訪了大大小小19家餐廳。
其中7家新餐廳,分別是深圳萬象天地的奉天繁華、同樣在萬象天地的甬府小鮮,成都新開的SKP里的一坐一忘,北京同屬SKP旗下DT51中的杏花堂,北三環(huán)安貞的大董新店,以及北京三里屯的新開的素食餐廳蘭齋。
屬于Fine dining的精致餐飲有位于成都的兩家米其林一星餐廳:銀鍋、馬旺子,以及老牌高端餐廳銀灘鮑魚火鍋,北京的大董,蘭齋,以及位于海淀區(qū)的西院。也有一些連鎖品牌,小酒館,以及街邊蒼蠅館子。
馬旺子
這些行程并沒有做過任何事先籌備,僅僅是回想起來,這些餐廳都具有某種意義上的典型性,剛好所在的三個城市也具備一定的典型性,作為某一種范本,可以在其中梳理出一些個人經(jīng)驗,樣本數(shù)足夠少,無法形成全面認知,僅僅是一種個人意見。
新開業(yè)的奉天繁華
2 這些店怎么樣?
先說新店。
盡管經(jīng)歷了很長時間的低谷期,許多餐飲集團與品牌并沒有放棄擴張的腳步,即便在2022年尾,依然有很多新店開業(yè)。
同樣位于深圳萬象天地的奉天繁華與甬府小鮮,可以構(gòu)成同一種向度的兩種表達:其中奉天繁華是沈陽東北菜品牌奉天小館的升級店,而甬府小鮮則是上海高端餐飲甬府的副牌,一家店是從家常菜出發(fā),試圖升級,鳳凰涅槃;一家店是降維攻擊,用甬府積累的名聲開副牌,在不同區(qū)域落地,可謂殊途同歸。
甬府在深圳落地可謂風(fēng)卷殘云,接下來馬上開業(yè)的品牌還將有:川菜品牌是川非川,北京菜品牌柿合緣,柿合緣已經(jīng)在上海很是紅火,是川非川脫胎于名廚段譽在北京的寂川。在沒有太多推廣的前提下,兩家店都從12月31日開始排隊等位,甬府小鮮的負責(zé)人鄧海明說,開業(yè)一周最高單日營業(yè)額已經(jīng)突破7萬元。
甬府小鮮
奉天繁華的主理人王宇說,他們12月30日開始試營業(yè),在人員尚在磨合期,服務(wù)體驗心里沒底的時候,已經(jīng)開始排隊,原本懸著的心開始落下來。對于他們來說,深圳是一個福地,精致東北菜得以落地生根。
奉天繁華的新菜品
成都的一坐一忘也是新店,開在備受矚目的成都SKP。2022年與2023年,成都是全國最受矚目的熱土,眾多餐飲品牌齊聚成都,頗有前兩年深圳的勢頭。
就在這兩天,中國許多餐飲人聚頭成都,許多品牌一起開業(yè),場面堪稱盛大。最近陸續(xù)在成都開業(yè)的外來品牌包括并不止于:一坐一忘、新拾玖、游園驚夢、宴遇福建薈館、新京熹、大董、新榮記、郇廚、湘上湘……絕大多數(shù)是以成都高新區(qū)為原點,以眾多大型商業(yè)地產(chǎn)項目為平臺,品牌合力,制造共贏。
成都一坐一忘
而北京的新店則更為分散,位于亞運村大屯的DT51這幾天新開業(yè)也是足夠吸引眼球,我去的是海歸海集團旗下的杏花堂,由知名設(shè)計師劉道華操刀設(shè)計,菜品家常且精彩紛呈,眾多儀式感貫穿著海歸海集團“中國服務(wù)”的理念。
DT51的杏花堂
如果去過潮上潮,魯上魯?shù)乳T店,對他們的整體服務(wù)水準應(yīng)該放心。他們大廳消費人均150元,包房消費300元,很有性價比。
DT51的杏花堂
大董的新店開在了安貞,與大董原先的風(fēng)格而言,這里更為緊湊和小型化,原本大董店往往單店平米數(shù)過千,這一家500多平米,7個包房,5個散臺,緊湊,布局合理。小型化也是這種大店選址的趨勢。
大董新店
蘭齋是最近我去過的眾多新店里唯一一個不是傳統(tǒng)餐飲品牌孵化的門店。做高級素食,更準確的表述是“當(dāng)代植物料理”,開在三里屯,應(yīng)該是北京精致料理圈的一個精彩之作。
蘭齋
他們主廚邀請的是戴軍師傅,是京兆尹的第一任主廚,也是山河萬朵的開業(yè)主廚,而眾多服務(wù)運營團隊也是不惜成本。出品與格局大不相同,沒有雄厚家業(yè)打底,這種餐廳無法呈現(xiàn)。我的確也在這里感受到了一餐完美體驗。
蘭齋的主廚戴軍師傅
3 精致餐飲則是境遇不同
西院作為北京海淀區(qū)的一家昂貴餐飲項目,在我去拜訪的當(dāng)日,尚未從疫情的影響中回暖。
然而整體回暖速度比較快,前幾天我在大董店開業(yè)的時候,見到了大董團隊,他們這些天的各家門店基本晚餐時段的包房都會滿房,但是人均消費都有不同幅度的降低。
成都與深圳都大同小異,盡管高端餐飲回暖的時間延后,但是速度都比較快,許多餐飲人在剛剛開放的時候,還是悲觀了,以為回暖大概會在春節(jié)之后,于是許多門店選擇放假,暫停營業(yè),其中包括海歸海集團旗下的數(shù)家品牌,我遇到了海歸海集團的董事長趙偉華,他笑談“謹慎了”,每天都遇到許多訂位信息,無法接待,現(xiàn)在許多門店都要把員工盡量調(diào)回來,應(yīng)開盡開。魯上魯、潮上潮等門店都會在1月10前后陸續(xù)重開營業(yè)。
潮上潮
精致餐飲的不同參與者冷暖自知,行業(yè)興盛的背后往往是一個時代的興衰,一個城市的崛起,巨大的增量市場才有更多的風(fēng)云際會。成都將在2023年接過這一棒。
我在成都與銀鍋,銀灘鮑魚火鍋的主理人一起用餐,他們其中一家做創(chuàng)意川菜,拿到了米其林一星,一家已經(jīng)開了20年,連續(xù)5年拿到了黑珍珠一鉆。
銀鍋
與許多本地品牌一樣,他們安于成都的市場,并沒有全國擴張的沖動,但是面對著這一次浩浩蕩蕩新店與新品牌開業(yè)潮,如同“狼來了”,他們會分掉多少羹?那些不離不棄的老客戶會不會喜新厭舊?如何在這種情境下保持品牌力?這對許多成都本土餐飲人而言,都是一個問題。
但是該來的,都會來的。
4 小酒館還是一個好生意嗎?
這些天我也去了一些酒吧,連鎖餐廳,以及Bistor小酒館。與紅紅火火的大眾餐飲,想不到能快速回暖的精致餐飲比起來,Bistor稍微有一點慢。
盡管壯壯酒館拿到了一個米其林推薦,流量并沒有太多賦能。我問他們的主理人壯壯,他說正在內(nèi)部加強產(chǎn)品的創(chuàng)新,還是練好內(nèi)功,等待春暖花開時。與此同時D27作為一家新晉的閩南風(fēng)格酒館,也沒有達到剛開業(yè)時的人氣爆棚。似乎冬天就是一個蟄伏的季節(jié),酒館的生態(tài)需要溫度的回升。
壯壯酒館
但是在深圳,白石洲的螞蟻洞剛開不久就已經(jīng)門口排長隊,這家以首爾大排檔為副標題的烤肉館在開出幾家門店之后,會迅速開放加盟,吸引更多區(qū)域的選手入場,這是一門與時間賽跑的生意。
位于深圳歡樂海岸的喜茶,沒有人排隊,我在金屬感十足的創(chuàng)意空間內(nèi)等了十五分鐘,點了一杯椰椰芒芒,去了旁邊的陳鵬鵬潮汕飯店。這家這幾年在深圳風(fēng)風(fēng)火火的現(xiàn)象級餐飲品牌,已經(jīng)不再單純做潮汕鹵鵝,而是開拓出更豐富的產(chǎn)品線,保證用戶更廣譜的需求。當(dāng)年貌似風(fēng)起云涌的單品賽道概念,紛紛失靈,但是我去的那天中午,這里依然人群洶涌,排隊排了很久。
5 疫情開放之后的「新店」創(chuàng)業(yè)有什么趨勢?
好的,說說我的一些想法吧。關(guān)于2023年開年這一輪三座城市的走訪與吃喝。
? 專業(yè)化越來越高,品牌門檻越來越高,認知門檻越來越高
眾多自由創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)夢想往往都是從開一家餐廳開始的。但是殘酷的現(xiàn)實是:戰(zhàn)場上最先死掉都是新手。
這個貌似“小白友好”的市場徹底進入了專業(yè)壁壘越來越高且越來越紅海的競爭格局,沒有管理能力,沒有人才儲備,沒有品牌勢能,存活幾率越來越低。除非有巨大的資本能力,可以雇傭全明星戰(zhàn)隊重新打造一個夢想品牌。
? 餐飲財團化與門閥化
眾多知名商業(yè)地產(chǎn)都會與餐飲品牌有種種合作形式,以形成更緊密的利益綁定。流量商業(yè)與有品牌力的餐飲品可以形成穩(wěn)固的同盟關(guān)系,其他弱小品牌很難進入這些頭部商業(yè),在某種程度上對初創(chuàng)品牌并不友好。
而專業(yè)餐飲人之間的聯(lián)姻行為,也進一步固化著整個餐飲江湖的生態(tài),不同品牌的主理人會以合作的方式孵化全新的餐飲品牌,這種聯(lián)姻制度在中國不同歷史文化中屢見不鮮。盡管強化了新品牌的抗風(fēng)險能力,也進一步確保了新品牌的成功幾率,但是對于沒有任何裝備的新手團隊來說,反而加劇了競爭的不平等性。
? 商業(yè)地產(chǎn)的品牌整合能力與進化性,決定著餐飲消費未來
傳統(tǒng)賣貨模式的商業(yè)地產(chǎn)時代逐漸落幕,以生活方式,價值觀,群落整合為出發(fā)點的商業(yè)地產(chǎn)邏輯剛剛開始,并且顯示出積極的生命力。原本街店和商業(yè)綜合體還是各分天下,如今則差距迥異,許多路邊街店生意落寞,紛紛停業(yè),而商業(yè)綜合體因為人群聚集效應(yīng)往往最先重生。經(jīng)過精心設(shè)計的商業(yè),也決定了我們未來線下消費的場景。
? 2023年會好的
之前我還懷有一些疑慮與困惑,但是市場與時間都會給出確切的答案。但是并非所有品牌都會好,市場只會獎勵懂新市場與新消費者的品牌,那些不懂市場的人會加速被淘汰,那些不懂用戶的人會加速被淘汰,那些用幾十年形成的固定認知刻舟求劍的老餐飲人會加速被淘汰。
這一年,大江東去浪淘盡,這一年,青山依舊在。
文 | 小寬
圖 | 作者供圖
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