餐飲開(kāi)店流程一覽，很全很詳細(xì)！建議想開(kāi)餐館當(dāng)老板的收藏

愛(ài)美食？想自己創(chuàng)業(yè)不再為別人打工？認(rèn)為餐飲行業(yè)市場(chǎng)大，發(fā)展前景廣闊？覺(jué)得餐飲行業(yè)門檻比較低簡(jiǎn)單容易上手？于是你懷著滿腔熱血想投入餐飲行業(yè)，但是著手后卻有點(diǎn)方，苦于沒(méi)有方向沒(méi)有計(jì)劃只好想到什么進(jìn)行什么，不得不一遍遍的思考，生怕自己落下什么？是不是戳中了你的心呢。為了解決大家的困苦，今天就奉上餐飲開(kāi)店流程供大家參考。敲黑板劃重點(diǎn)讓我們一起學(xué)習(xí)起來(lái)吧。

一、 項(xiàng)目選擇

找準(zhǔn)自身定位，評(píng)估自己的餐飲投資能力，做好投資預(yù)算，（一定要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算，將一切支出控制在預(yù)算之內(nèi)，包括房租、裝潢、證照、設(shè)備、桌椅餐具、人員招募、水電煤氣等等。）要預(yù)留一些餐飲開(kāi)店的流動(dòng)資金，量力而行，創(chuàng)業(yè)開(kāi)店是體現(xiàn)人生更大的價(jià)值，而不是去賭博。在此基礎(chǔ)上選擇一個(gè)既有人氣，又有發(fā)展前景，同時(shí)也適合自己的項(xiàng)目。好項(xiàng)目固然重要，但是適合自己的好項(xiàng)目更重要。

二、 目標(biāo)顧客定位

定位源于整個(gè)項(xiàng)目的定位，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，就是賣什么給誰(shuí)。賣什么就是產(chǎn)品，賣給誰(shuí)就是目標(biāo)客戶。確定餐廳主要服務(wù)的顧客類型，從而才能決定餐廳的一系列核心問(wèn)題（例如裝修風(fēng)格，整體環(huán)境特點(diǎn)，門店名稱，菜品價(jià)格等）。

三、 店鋪選址

項(xiàng)目、人流類型與商圈的匹配度才是盈利的根本，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，尋找市場(chǎng)好的地段，不一定要人多，根據(jù)你所開(kāi)店的特點(diǎn)，對(duì)癥下藥，物色正確的消費(fèi)對(duì)象。只有正確的選址，經(jīng)過(guò)多方面的考慮衡量才能夠最大化地在前期規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

四、 商鋪?zhàn)赓U

1.要看商鋪房產(chǎn)證的原件：上面有該商鋪可作使用的范圍，有很多商鋪是不具備可作餐飲的資質(zhì)。

2.在工程測(cè)量排定以前不要匆匆簽房租合同：因?yàn)閺暮炞种掌鹁拖喈?dāng)于開(kāi)始計(jì)算房租了。最佳狀況一定是：簽完合同之后馬上工程測(cè)量、設(shè)計(jì)、動(dòng)工、可縮短整個(gè)工程周期。

3.如果可能向房東要裝修免租期：不管你計(jì)劃裝潢成什么樣，要告訴他你非常重視裝潢，需要大動(dòng)工，免租期指簽約后開(kāi)始的一段不需要支付租金的日期段。通常租約內(nèi)的開(kāi)始日期指免租期之后的第一天。一般免租期為1個(gè)月，面積超過(guò)150平米的可以再往上加。因?yàn)槟憧梢宰尮こ塘鞒烫崆巴瓿?，利用好免租期?nèi)的時(shí)間來(lái)進(jìn)行開(kāi)業(yè)促銷，這段日子是不收房租的。

4.如果樓上就是居民樓：一定要三思。如果居民投訴你的排煙，有關(guān)部門會(huì)為了和諧，把你給和諧掉的。

五、餐廳取名

起名的思路：

1.目標(biāo)客戶。目標(biāo)客戶是誰(shuí)，男性還是女性，定位年齡段多少，月收入多少，喜歡哪些特色菜例，裝修風(fēng)格例，整體色系例。好名字是一個(gè)好工具，令人印象深刻不斷想起。很多餐廳起名字比較失敗的原因是，起了一個(gè)業(yè)主個(gè)人非常喜歡的名字。但是這個(gè)名字顧客卻不喜歡，到底哪個(gè)更重要，毋庸置疑。

2.引人注目，悅耳動(dòng)聽(tīng)，蘊(yùn)含美好愿望。

一個(gè)好名字是成功的開(kāi)始。

六、證照辦理

1.《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》辦理

到區(qū)工商局辦理名稱預(yù)登記，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照是餐廳開(kāi)業(yè)的必備前提，有了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，你的店就算是初步開(kāi)起來(lái)了，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照有兩種形式：即前制式和后制式。

前制式營(yíng)業(yè)執(zhí)照：就是在餐廳開(kāi)業(yè)前通過(guò)衛(wèi)生、消防、環(huán)評(píng)部分檢修合格后，到工商局申請(qǐng)，待審批合格后，工商局發(fā)放正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

后制式營(yíng)業(yè)執(zhí)照：就是在正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照沒(méi)有辦理下來(lái)，而餐廳已裝修完畢，設(shè)備、大貨、職員已預(yù)備齊全，只差營(yíng)業(yè)執(zhí)照未辦的情況下，為了順利開(kāi)業(yè)，辦理的臨時(shí)性營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有效期為6個(gè)月。在這6個(gè)月內(nèi)，你必需把所有手續(xù)補(bǔ)齊，把正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦好，否則，如消防、衛(wèi)生、環(huán)評(píng)有一個(gè)部分不批準(zhǔn)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照批不下來(lái)，就不能營(yíng)業(yè)。程序和前制申批程序相同。

2. 《食品經(jīng)營(yíng)許可證》（或者叫《餐飲服務(wù)許可證》、《食品衛(wèi)生許可證》等）辦理（在此之前從業(yè)人員要辦理《健康證》）

中國(guó)餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可證。根據(jù)2009年6月1日開(kāi)始施行的食品安全法，由食品藥品監(jiān)管部門取代衛(wèi)生監(jiān)督部門，對(duì)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，6月1日起正式啟用餐飲服務(wù)許可證，取代已沿用了幾十年的食品衛(wèi)生許可證。此后餐飲所需辦理的《餐飲服務(wù)許可證》《衛(wèi)生許可證》《食品流通許可證》已經(jīng)于2016年實(shí)行“三證合一”，目前只要單獨(dú)辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證即可，在食品藥品監(jiān)督局辦理。（人員需要接受食物衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，后期有考試，多為選擇題，不難。）

3. 《消防手續(xù)》辦理

開(kāi)業(yè)之前，需要向消防部門進(jìn)行消防申批，這需要在裝修的時(shí)候就向所在轄區(qū)申請(qǐng)。在工商局領(lǐng)取申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū)后，高層建筑的經(jīng)營(yíng)單位向所在市消防局申請(qǐng)，12層以下的向所在區(qū)消防大隊(duì)申請(qǐng)辦理消防審批。

4.《環(huán)保審批》辦理

環(huán)保審批，是開(kāi)餐飲店證照辦理過(guò)程中不可缺少的一個(gè)步驟。主要包括：油煙污染、廢水污染、噪聲污染、固廢污染，食品加工場(chǎng)所是否合理，店鋪是否可從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)等。

5.《工商執(zhí)照》辦理

拿到以上的三證（食品經(jīng)營(yíng)許可證、消防審批、環(huán)保審批）再拿著辦好的三證去工商部門換取工商執(zhí)照。

6.《稅務(wù)登記證》辦理

自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，要向當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取地稅稅務(wù)登記號(hào)。個(gè)體工商戶開(kāi)的小餐館，要交5％的營(yíng)業(yè)稅。另外需交城建稅、教育附加稅，稅額是營(yíng)業(yè)稅的11％，還有一部分其他的稅額，所占份額非常小。

七、裝修風(fēng)格

1.定位：裝修設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是，每個(gè)細(xì)節(jié)都以盈利為導(dǎo)向，為盈利服務(wù)。一個(gè)手指點(diǎn)出去，和五指握成拳頭打出去的效果是不一樣的。以產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進(jìn)行定位。

2.預(yù)算：需要綜合的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。裝修要有度，要在短期內(nèi)能夠從利潤(rùn)里分?jǐn)偟羰灼诘难b修。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)涉足餐飲的新手而言，更重要的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。退一萬(wàn)步講，萬(wàn)一經(jīng)營(yíng)不善，設(shè)備可以搬走賣掉，而裝修是搬不走的。所以，對(duì)于新手仍然建議不要投資太大，要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，裝修定位以低成本切入比較合適。

3.合理：這里的合理除了費(fèi)用的合理，還有很重要的就是布局的合理。布局的合理是指充分考慮動(dòng)線，動(dòng)線指運(yùn)動(dòng)的路線。比如走動(dòng)路線操作路線，既要考慮顧客的動(dòng)線，又要考慮員工的動(dòng)線。

4.亮點(diǎn)：如果沒(méi)有亮點(diǎn)，這家餐廳的裝潢最多也就是過(guò)得去。亮點(diǎn)的作用是為了讓低成本的裝潢，讓人看起來(lái)沒(méi)有廉價(jià)的感覺(jué)，有感性的喜愛(ài)。門頭的logo ，一幅貼合的畫(huà)，一盆別致的植物陳列架等等。

八、人員招募

通常來(lái)說(shuō)，一家餐廳的人員包含三大類。

1.是管理人員;

在當(dāng)?shù)氐倪B鎖企業(yè)找些具備潛質(zhì)與能力的助理?yè)?dān)當(dāng)。一來(lái)由于出身系統(tǒng)專業(yè)，二來(lái)培訓(xùn)成本已經(jīng)有人埋單。只要雙方就績(jī)效評(píng)估方式達(dá)成共識(shí)，一般都是沒(méi)有問(wèn)題。

2.廚房人員-比如廚師;

直接與當(dāng)?shù)鼗蛘呔徒呐腼儗W(xué)校直接聯(lián)系。一來(lái)解決了學(xué)校的就業(yè)問(wèn)題，二來(lái)剛出校門的廚師對(duì)于投資商便于管理(這只是對(duì)廚師要求不高門店來(lái)說(shuō))。還有一點(diǎn)要注意，學(xué)校里一般漏教了一個(gè)關(guān)鍵的能力，就是核算每個(gè)產(chǎn)品的成本能力。對(duì)于有些非快餐型餐廳，產(chǎn)品成本的控制是個(gè)重要環(huán)節(jié)。不過(guò)，我們可以對(duì)其進(jìn)行2-3天培訓(xùn)完全合格。所謂合格，就是今后就算是推新品，廚師也能夠預(yù)算核算產(chǎn)品成本與毛利，方便進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

3.服務(wù)人員-比如服務(wù)員;

每個(gè)地區(qū)服務(wù)員的要求不同，不過(guò)招募基本要有四個(gè)要素：

1.工作動(dòng)機(jī)：是打算長(zhǎng)干的還是打個(gè)暑期工就閃人的;

2.標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)：指管理人員以后規(guī)范其工作的理解程度;

3.服務(wù)意識(shí)：餐飲業(yè)畢竟是服務(wù)業(yè)，顧客就是上帝;

4.團(tuán)隊(duì)意識(shí)：不需要那種事不關(guān)己高高掛起的懶人。

九、設(shè)備采購(gòu)

設(shè)備大致可以分成內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)兩大類：內(nèi)場(chǎng)以產(chǎn)品制作為主;外場(chǎng)以環(huán)境服務(wù)為主。內(nèi)場(chǎng)設(shè)備根據(jù)產(chǎn)品而定。先確定產(chǎn)品，然后從產(chǎn)品的進(jìn)貨到儲(chǔ)存到加工到制作成品的每個(gè)環(huán)節(jié)配備需要的設(shè)備。

十、原料采購(gòu)

一般餐飲做成成品出售，都會(huì)需要主料、輔料、調(diào)料。從成本考慮，建議的思路是：肉類，可以采購(gòu)冷凍的，因?yàn)橥ǔ？梢詢?chǔ)存18個(gè)月；生鮮類，1-2天采購(gòu)一次；蔬菜類，因氣候原因會(huì)導(dǎo)致水分蒸發(fā)，所以每天辛苦采購(gòu)加工啦。

過(guò)多的采購(gòu)，會(huì)造成資金的積壓、產(chǎn)品的報(bào)廢、庫(kù)房的占用。過(guò)少的采購(gòu)，會(huì)造成產(chǎn)品的斷貨、顧客的抱怨、士氣的低落。合理的采購(gòu)是一門綜合的科學(xué)，需要精密的計(jì)算。

產(chǎn)品試做

當(dāng)工程裝修完成之后，所有設(shè)備到位，所有人員到位，所有原料到位。接下來(lái)重要的就是，把一些產(chǎn)品從原料開(kāi)始，整個(gè)流程制作一次。產(chǎn)品則作為一次員工激勵(lì)。

這樣做的目的：1.分析設(shè)備器皿等物件的定位，是否需要做必要的調(diào)整；2.看一下員工的配合程度；3.試試廚師手藝；4.提升一下士氣。

十二、開(kāi)業(yè)促銷

開(kāi)業(yè)促銷的思路簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，針對(duì)你的目標(biāo)客戶，促銷你想要促銷，并且他們喜歡的東西。

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