招人難 留人難,餐飲業(yè)招人越來越難11
近日,傳統(tǒng)餐飲業(yè)遇到最嚴峻的招人難、留人難、用人難狀況再次引發(fā)社會關(guān)注。
人社部發(fā)布的“最缺工”100個職業(yè)排行,常年上榜的餐廳服務(wù)員此次排在榜單第二位。
▲ 圖源人社部文件截圖
眾所周知,餐飲企業(yè)用工荒問題久矣,餐飲業(yè)缺人已是常態(tài),各類招聘新聞鋪天蓋地:
“餐飲服務(wù)業(yè)人手緊張”
“月薪6000,廚師難招!”
“高薪聘請,商家急招人!”
……
餐飲行業(yè)是屬于服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),眾所周知,服務(wù)行業(yè)是比較辛苦的行業(yè),每天工作的時長也比較長,從早到晚,需要消耗很多的體力,總結(jié)起來就是工作辛苦比較累。
▲ 圖源新東方官方網(wǎng)站
另一方面,因為是服務(wù)行業(yè),所以工作強度是比較大的,沒有固定的節(jié)假日,而且節(jié)假日往往是餐飲行業(yè)的旺季,正是生意非常忙碌的時候。
還有餐飲服務(wù)有很多的工作崗位是比較低門檻的,比如服務(wù)員,也因此平均薪資水平并不高,而且如果遇上一些沒有晉升空間的崗位,當然就有很多人不喜歡干這份工作了。
之所以招人難,就是因為工作辛苦,薪資不高,而且工作保障也并不完善等這些原因都是導致現(xiàn)在很多的餐飲店或者說餐飲企業(yè)找不到人的原因。
▲ 圖源新東方官方網(wǎng)站
曾幾何時,餐飲業(yè)被稱為外來務(wù)工人員就業(yè)的“第一站”,很多想在飯店打工的求職者只能被動的被老板挑選,仰人鼻息地生存,毫無討價還價的權(quán)利。
但現(xiàn)在,隨著中國人口紅利消失,老齡化進程加快,勞動力不足問題的日益凸顯,可謂是此一時彼一時,當供需關(guān)系反轉(zhuǎn)之后,餐飲業(yè)的用工模式必將步入一個全新的時代。
此外,疫情加速了餐飲行業(yè)的更新速度!薪酬待遇低,受年齡限制,崗位技術(shù)含量低,缺少職業(yè)晉升通道,發(fā)展空間有限,在這樣的大環(huán)境下,餐飲行業(yè)吸引不來年輕勞動力,并不意外。
如何解決“招人留人”的難題,成為餐飲行業(yè)迫切需要解決的問題。其實員工的招聘也涉及到了餐飲管理,作為管理人員,要懂得整個餐飲店的運營管理,也要懂得如何用人。
▲ 圖源新東方官方網(wǎng)站
因為如果餐飲店總是不斷的更換員工,招聘新員工又要花時間培訓,也是一筆不小的支出,所以如果一家餐飲店能夠留得住員工,人員流失率不高,這樣的餐飲店肯定有很好的制度,而且相信在經(jīng)營上也不會做的很差,這樣的餐飲店在市場上的競爭力也是比較強的。
所以不要小看餐飲招人這個環(huán)節(jié),其實也是會影響到整個餐飲店的生意經(jīng)營的,人員穩(wěn)定,生意才能做得穩(wěn)定,這一點餐飲人可要重視起來哦!
疫情下,有餐企忙裁員,有餐企忙搶人成為餐飲行業(yè)一大普遍現(xiàn)象,為了搶人招人,餐飲企業(yè)組織趨勢正在悄然發(fā)生變化,餐飲行業(yè)的待遇已經(jīng)高了不少。
有餐企忙裁員,基層員工流失。今年是餐飲人的至暗時刻,堂食客流不足,外賣杯水車薪,辛苦一天的營業(yè)額還不夠當天員工的工資,更別提房租食材水電等支出。
▲ 圖源網(wǎng)絡(luò)-侵刪
“開門損失1000元,不開門損失500元。”不少餐飲老板直言現(xiàn)在堂食的現(xiàn)狀就是如此。
廣東佛山的財神酒店發(fā)布公告稱,將逐漸解雇250名員工,裁員占比約全部雇員的90%。
河南安陽一村宴酒樓,為了節(jié)省人力成本,直接裁掉了后廚一半的人手。
漁民新村、八合里海記、點都德宣布關(guān)掉部分門店止損,廣州赤崗某條街的餐飲店鋪一周之內(nèi)幾乎全部都在撤場拍賣物資……
▲ 圖源餐飲人員招聘網(wǎng)
與此同時,不少餐企特別是大型連鎖餐飲品牌卻在“搶人”。不僅搶基層員工,還要搶專業(yè)人才。
對很多餐企而言,在疫情中遭遇了巨大損失,但也發(fā)現(xiàn)了很多商機,比如線上銷售、食品化、新零售等。整個餐飲業(yè)從思維到行為都出現(xiàn)了跨界的趨勢。
也正因此,大餐企、連鎖餐企不僅在餐飲行業(yè)內(nèi)部“搶”,更要跨界“搶人”。此外,還有一些中小型餐飲品牌也加入了搶人大戰(zhàn)的行列。
之前很多成熟的餐企中高層人員都比較穩(wěn)定,要挖人很難,但是這次疫情不少餐企裁員或者倒閉,反而是我們招聘的機會。某餐企老板說,這段時間他都在緊密接觸一些餐企的高管,希望能從中挖到之前很難招的品牌方面的人才。
幾乎每家餐廳都能切身感受到:招聘啟事常年掛在門口,但卻越來越難招到年輕人。
在從前,餐廳服務(wù)員基本都是些20歲左右的年輕小姑娘、小伙子。而近幾年,餐廳招聘員工的年齡一而再再而三地調(diào)高上限,從只要20歲左右的年輕人,慢慢放寬到35歲、40歲,直至50歲、60歲。
▲ 圖源餐飲人員招聘網(wǎng)
而且,一開始大媽們還只是做洗碗工一類的后端工作,后來有些餐廳的迎賓員、服務(wù)員、傳菜員等都變成了中年人。
早在2018年,武漢一家有10家連鎖店的餐企,一共有400多名服務(wù)員,其中,40歲年紀的占到50%以上;30歲~40歲年齡段有30%;18歲~30歲的年輕服務(wù)員僅占20%左右。
當下,餐廳用工大齡化的現(xiàn)象更加嚴重,除了商場餐飲里的連鎖品牌和一些高檔的酒樓,還能招到一些年輕人之外,偏中低端的飯館幾乎清一色都是“高齡”服務(wù)員。
▲ 圖源餐飲人員招聘網(wǎng)
而且,在未來5~10年,餐飲用工更會大面積缺年輕人。因為,中國的出生率正在下降,未來年輕人會更少。
2016年“全面二孩”政策實行,當年出生人口攀升至1786萬,創(chuàng)本世紀以來峰值,但之后出生人口連續(xù)五年呈下降趨勢:
2017年出生人口下滑至1723萬,2018年降至1523萬,2019年1465萬,2020年1200萬,2021年出生人口1062萬,創(chuàng)歷史新低。
目前多省出生人口持續(xù)下降,2017-2021年河南、山東、河北等人口大省出生人口降幅超過40%,并且2021年已有11個省陷入人口自然負增長。
▲ 圖源遠方青木制作
從長期趨勢看,隨著生育堆積效應(yīng)逐漸消失、育齡婦女規(guī)模持續(xù)下滑、新一代年輕人觀念改變、撫養(yǎng)成本上升等,出生人口仍將處于快速下滑期。
“少子化”這對餐飲業(yè)會產(chǎn)生深重的影響,等再過十年之后,年輕人成了稀缺資源,所有的行業(yè)都在搶這1000多萬的年輕人,我們餐飲業(yè)搶得過嗎?答案顯而易見。
一、明確職位晉升周期和學習機會
無論哪個行業(yè),個人的文化程度如何,對于年輕人而言,學習和晉升的機會都是最重要的。
▲ 圖源楊國福麻辣燙官方
對員工成長規(guī)劃的呈現(xiàn)可以在招人時體現(xiàn)出來。比如說員工的具體晉升機制,企業(yè)能提供到哪些具體的學習機會,也可以反映在招聘信息中,例如話術(shù)交流能力、管理技能培訓、市場推銷能力訓練等,求職者對于入職之后,自己可以學什么、得到怎樣的培訓一目了然。
二、提高薪資水平
從業(yè)人員減少,崗位多的情況下,必然結(jié)果是薪資水平會水漲船高。未來的餐飲行業(yè)要找到員工、留住員工,薪酬和福利的提高是必然的,企業(yè)要做好心理準備,不要停留在過去3000塊錢隨便招人的臆想中。
▲ 圖源老鄉(xiāng)雞招聘官方
三、福利健全且多元化
當下,五險一金正在慢慢普及,節(jié)假日加班補貼、帶薪休假等在餐飲行業(yè)也越來越規(guī)范。
除了常規(guī)的全勤獎、績效獎、加班補貼等,一些企業(yè)還在帶薪休假一欄細致地列出了:婚假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、陪產(chǎn)假、哺乳假、喪假等;除此之外,還有結(jié)婚禮金、喪葬撫恤金、探親車補、父母出游、企業(yè)年度旅游等貼心福利。福利健全且多元化的餐飲企業(yè)更受人喜歡。
▲ 圖源網(wǎng)絡(luò)-餐企員工團建
四、關(guān)注員工幸福
如果要從本質(zhì)上治本地解決招工問題,要從企業(yè)內(nèi)部打造幸福餐企,關(guān)注員工的幸福,才能讓企業(yè)越走越遠。
除了基本薪資,要了解員工在生活中需要什么、在意什么才是最重要的。幸福經(jīng)營首要的是讓員工幸福,幸福的員工就會共創(chuàng)顧客幸福。幸福的顧客多了,社會幸福感自然也會提升。
在充滿不確定的環(huán)境中,餐飲企業(yè)如何處理好雇傭關(guān)系,使得企業(yè)與員工共同創(chuàng)造新價值,將成為每一個餐飲人需要挑戰(zhàn)的難題。
餐飲難,招人更難,你有什么好的解決方法嗎,歡迎評論區(qū)留言分享討論,給大家分享更多有用的方式方法。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。
標簽:
上一篇:餐飲商業(yè)策劃書范文111