做餐飲加盟店,要從這10個(gè)地方控制成本
現(xiàn)在物價(jià)飛漲
尤其是隨著豬肉的猛漲
雞鴨魚牛羊都隨著漲價(jià)
導(dǎo)致餐飲老板們愁容滿面
1000個(gè)餐飲老板
999個(gè)都想要降低采購成本
但是如何在降低采購成本的同時(shí)
又保證質(zhì)量呢
這個(gè)問題就讓很多餐飲加盟店頭痛了
一、各自的事情各自清
采購部自然清楚自家的狀況。該備什么食材,該備多少食材,每天要做到心中有數(shù)。備少不備多,避免食材累計(jì)變質(zhì),造成浪費(fèi),如果遇到高峰期可以多買幾次食材,這樣就避免了不必要的損失。
二、采購部門平時(shí)應(yīng)該多下工夫
菜價(jià)、肉價(jià)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),需要隨時(shí)隨地的進(jìn)行了解,與各個(gè)部門進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,制定出有效的解決辦法,對(duì)于一些應(yīng)時(shí)性的食材,特別是高價(jià)食材,應(yīng)該選擇一些易儲(chǔ)存的提前低價(jià)購買,但是一定要保存好
三、自創(chuàng)一些成本較低的配菜
餐廳可以自創(chuàng)一些成本較低,又有一定特色的葷素搭配菜。有時(shí)候,老顧客會(huì)要求送一道菜,這時(shí)這些“特色菜”便派上了用場(chǎng)。這個(gè)舉措對(duì)于餐廳的回頭率是很有好處的。
四、菜單的制定也是有技巧
設(shè)計(jì)菜單的時(shí)候注意分類。有創(chuàng)意的廚師用同一種食材可以做出好幾道菜。
五、菜的擺法以及餐具也很重要
一道菜除了主料,輔料、擺法甚至餐具也是很重要的,像是一些名貴的特色菜式,可以多找果蔬、可食用的擺件墊底,也可以是特色的造型品,來提升客人的滿意度。
六、餐廳存貨要先上
不管哪家餐廳都有成桌的套餐菜式,客人需要的時(shí)候,最先用到的應(yīng)該是冰柜的食材。一定要先把存貨用上,不能讓食材在冰柜的時(shí)間太長(zhǎng),防止某些不可測(cè)因素
七、原料的采購一定要保證質(zhì)量
很多老板為了節(jié)省開支,在原料上以次充好,導(dǎo)致菜品質(zhì)量嚴(yán)重下滑,廚師倉管和行政都要把好關(guān),只有完善好餐飲采購管理制度,才能保證飲食質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)成本。
八、食材能用就用,都是花過錢買來的
我們要學(xué)會(huì)物盡其用,在保證菜品質(zhì)量的情況下,要盡量的避免食材的浪費(fèi),一只魚的肉可以做魚片、魚丸,還能做魚肉陷,魚頭可以做魚頭湯,魚尾可以做疊魚尾,魚骨頭多了還能熬高湯等,很多食材都是可以全面利用的。
九、用對(duì)人,用好人
餐飲管理的一個(gè)重要因素,就是用對(duì)人,用好人。一個(gè)會(huì)服務(wù)的員工能吸引顧客再次消費(fèi)、一個(gè)物盡其用的廚師能節(jié)約很多成本,營(yíng)業(yè)額和員工的薪水掛鉤,要鼓勵(lì)員工積極參與到管理之中。
十、員工們還應(yīng)該互相監(jiān)督
現(xiàn)在很多人都是事不關(guān)己,高高掛起,其實(shí)想要餐廳發(fā)展的好,員工們都應(yīng)該有一顆責(zé)任心,把餐廳的事當(dāng)自己的事,老板可以適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì),互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí)。
成本決定了一個(gè)餐廳的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系著一個(gè)餐廳的生死存亡,所以學(xué)會(huì)控制成本,能讓我們?cè)诓惋嬍袌?chǎng)中站穩(wěn)腳跟。餐廳管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)狹隘的成本觀念,結(jié)合餐廳的實(shí)際情況,充分運(yùn)用現(xiàn)代的先進(jìn)成本控制方法以增強(qiáng)餐廳的競(jìng)爭(zhēng)力。
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