靂龍火鍋串串加盟費(fèi)1

時(shí)間：2023-03-25 22:02:48來(lái)源：admin01欄目：火鍋加盟閱讀：

靂龍火鍋串串加盟簡(jiǎn)介

很多創(chuàng)業(yè)者想要加盟創(chuàng)業(yè)，但是一直找不到合適的品牌，所以只能等了又等。殊不知，等待只會(huì)讓機(jī)會(huì)悄悄溜走。靂龍火鍋串串品牌，火鍋行業(yè)中的佼佼者，您不可等待的創(chuàng)業(yè)財(cái)富！

靂龍火鍋串串成立于2016年，隸屬于靂龍火鍋串串加盟總部，主要以經(jīng)營(yíng)火鍋為主，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，其公司已經(jīng)成為了一家具備雄厚的實(shí)力以及豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。也因此，靂龍火鍋串串發(fā)展迅猛，如今已經(jīng)在全國(guó)擁有多家連鎖店，是火鍋行業(yè)中的屈指可數(shù)的知名品牌。有想法的朋友們快點(diǎn)行動(dòng)吧，現(xiàn)在加盟靂龍火鍋串串，踏出自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的排頭步吧！

靂龍火鍋串串加盟投資費(fèi)用

靂龍火鍋串串加盟費(fèi)：

靂龍火鍋串串投資費(fèi)用在9-20萬(wàn)元。

看過(guò)了靂龍火鍋串串加盟費(fèi)用和利潤(rùn)分析，您是否心動(dòng)了呢？加盟靂龍火鍋串串投資少，回報(bào)快，是個(gè)投資的好選擇，如果您也想加盟就在頁(yè)面下方“留言

”吧！

靂龍火鍋串串品牌介紹：

重慶靂龍餐飲管理有限公司創(chuàng)立于2011年，是專業(yè)從事火鍋連鎖和特許經(jīng)營(yíng)的知名企業(yè)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持走“奉獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的發(fā)展之路，秉承“同心才能走得更遠(yuǎn)，同德才能走得更近”的企業(yè)理念。

公司先后創(chuàng)立牛香坊、奧龍串串（后更名靂龍火鍋串串）、賽三關(guān)、非牧兔、霹靂哥五大火鍋品牌，并先后獲得“中國(guó)十佳麻辣火鍋”、“中國(guó)火鍋50強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)十大火鍋品牌”、“CCTV推薦單位”、“中國(guó)最具投資潛力火鍋品牌”、“中國(guó)最具人氣火鍋品牌”、“中國(guó)十佳火鍋企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

經(jīng)營(yíng)面積：80-150㎡；投資金額：10-30萬(wàn)元；模式：9毛9-9塊9小份菜（量販、自助、點(diǎn)菜） 靂龍火鍋串串產(chǎn)品中心：

靂龍火鍋串串團(tuán)隊(duì)支持：

專注火鍋10年，我們更專業(yè)。秉承“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)意識(shí)，專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能為您保駕護(hù)航，讓您開(kāi)店無(wú)憂。

12家直營(yíng)經(jīng)驗(yàn)+300家連鎖加盟店共同見(jiàn)證。

招商部——為每一位投資者定制投資方案及開(kāi)店方案

運(yùn)營(yíng)部——為每一位合作者代招代培廚師及服務(wù)人員

研發(fā)部——開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品技術(shù)、每一位合作者可免費(fèi)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)部——為每一位合作者提供前廳、后廚理論及技術(shù)培訓(xùn)

物配部——為合作者提供調(diào)料、代購(gòu)原材料以節(jié)約成本

調(diào)研部——為每一位合作者進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研分析

籌建部——為每一位合作者提供裝修設(shè)計(jì)平面圖及施工圖

策劃部——為每一位合作者提供開(kāi)業(yè)及節(jié)假日等營(yíng)銷方案

督導(dǎo)部——定期上門(mén)為合作者提供督導(dǎo)服務(wù)、解決經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題

設(shè)計(jì)部——負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì)X展架、宣傳單、菜單等

靂龍火鍋串串加盟優(yōu)勢(shì)： 1、品牌優(yōu)勢(shì)

①公司連鎖品牌，人力資源強(qiáng)大。②12家直營(yíng)店，300多家加盟店。③易復(fù)制，易扶持。

2、選址優(yōu)勢(shì)

專人組協(xié)助加盟店進(jìn)行選址考察，并做市場(chǎng)調(diào)查、分析并確定是否可行。

3、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)

龍生九脆、脆不相同。

4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

①統(tǒng)一的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)操作。②長(zhǎng)效的技術(shù)更新提升。②持續(xù)不斷的產(chǎn)品研發(fā)。

5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

多元化營(yíng)銷，在傳統(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，我們運(yùn)營(yíng)中心將結(jié)合線上線下推廣，百度、360、soso、sogo四大搜索引擎全網(wǎng)推廣營(yíng)銷模式，更是利用微信公眾號(hào)、微生活會(huì)員、新美大等營(yíng)銷方式，保證客戶穩(wěn)定到店，讓加盟店?duì)I銷更具競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。

6、裝修風(fēng)格優(yōu)勢(shì)

我們堅(jiān)持輕裝修、重裝飾的裝修理念，通過(guò)到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)考察評(píng)估后，結(jié)合品牌文化為您量身打造，公司四套裝修風(fēng)格供參考（都有實(shí)體店）。

7、物配優(yōu)勢(shì)

為加盟店定制單店物資清單、提供保證品質(zhì)的物料及保證統(tǒng)一形象的餐用具。并選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、運(yùn)輸時(shí)間短、取貨便利的物流配送部門(mén)合作。

8、后續(xù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

專人督導(dǎo)支持、財(cái)務(wù)分析、新品指導(dǎo)、人力代招代培、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)到店系統(tǒng)評(píng)估與整改。

9、投資回報(bào)優(yōu)勢(shì)

面積不要貪大、品質(zhì)穩(wěn)定、風(fēng)味獨(dú)特、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、一年四季沒(méi)有淡季，人均消費(fèi)合理，利潤(rùn)空間較高，運(yùn)營(yíng)模式新穎而又節(jié)約人力成本…、這就是靂龍連鎖店的經(jīng)營(yíng)定位，科學(xué)的定位決定了較好的投資回報(bào)。

10、管理優(yōu)勢(shì)：六大管理系統(tǒng) ①服務(wù)管理

：以服務(wù)為基礎(chǔ)。細(xì)心服務(wù)、耐心服務(wù)、用心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、延伸服務(wù)，對(duì)客人做到節(jié)日有祝福，生日有優(yōu)惠，有事有幫助，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)止境的企業(yè)態(tài)度。

②加盟管理

：不斷優(yōu)化加盟商結(jié)構(gòu)，定期更新產(chǎn)品內(nèi)容，提升產(chǎn)品品質(zhì)，及時(shí)了解和處理加盟商反饋的信息，免除加盟商的后顧之憂。

③品牌管理

：搭建獨(dú)立的品牌體系，針對(duì)市場(chǎng)變化，制定短期的營(yíng)銷主題，促進(jìn)銷售，建立創(chuàng)新型品牌單品，整合營(yíng)銷產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，集中推廣提高公司的知名度和美譽(yù)度。

④學(xué)習(xí)管理

：公司采取專業(yè)培訓(xùn)講師、內(nèi)部培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的方式組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)后勤管理團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)，制定專業(yè)培訓(xùn)教程，對(duì)外門(mén)店服務(wù)系統(tǒng)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)考核，加盟商和直營(yíng) 店負(fù)責(zé)人按時(shí)參加集團(tuán)交流會(huì)，更新每個(gè)時(shí)期的銷售動(dòng)態(tài)，交流學(xué)習(xí)新方法促銷。

⑤創(chuàng)新管理

：以靈活多變的市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)研發(fā)出跟得上市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

⑥內(nèi)部管理

：遵循員工都是公司主人的理念，即每個(gè)員工都應(yīng)該保護(hù)公司名譽(yù)、支持公司的決定。公司設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，除按勞分配員工所得外，還對(duì)有創(chuàng)新意識(shí)、努力上進(jìn)、勤奮刻苦、全心全意為公司著想的員工設(shè)置月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)；特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)過(guò)考評(píng)后，可作為公司股東，參與公司年終分紅。

靂龍火鍋串串加盟支持： 籌備輔導(dǎo) 1、裝修咨詢指導(dǎo)

為了確保總部的店面視覺(jué)系統(tǒng)基本統(tǒng)一，總部為連鎖店提供了一套成熟的營(yíng)建支持系統(tǒng)。指導(dǎo)選址、平面布局與裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)等。

2、人員培訓(xùn)

（1）總部會(huì)根據(jù)連鎖店籌備的實(shí)際情況結(jié)合通知連鎖店派管理骨干來(lái)總部實(shí)體店培訓(xùn)。培訓(xùn)以理論與實(shí)際操作相結(jié)合。

（2）營(yíng)運(yùn)部會(huì)在連鎖店試營(yíng)業(yè)前15天左右派支持小組前往單店進(jìn)行開(kāi)業(yè)支持，該小組會(huì)對(duì)單店員工進(jìn)行單店運(yùn)營(yíng)所需的基礎(chǔ)培訓(xùn)。如：企業(yè)文化、各項(xiàng)工作流程、技能培訓(xùn)、應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)技巧、成本控制、產(chǎn)品特點(diǎn)等。

3、支持小組到店支持

營(yíng)運(yùn)部在連鎖店試營(yíng)業(yè)前15天左右，派支持小組到連鎖店給予專業(yè)的開(kāi)店全面輔導(dǎo)。

開(kāi)業(yè)支持 1、市場(chǎng)調(diào)研

針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察、消費(fèi)市場(chǎng)考察、原材料市場(chǎng)考察。

2、市場(chǎng)定位

通過(guò)對(duì)原材料市場(chǎng)考察，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察，消費(fèi)市場(chǎng)考察結(jié)果，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的菜單。核算成本，給菜單定價(jià)，依據(jù)公司的菜單模板設(shè)計(jì)菜單。

3、物料選購(gòu)

根據(jù)連鎖者向總部訂購(gòu)的物資清單制作補(bǔ)充物資采買(mǎi)清單，并給連鎖者提供采買(mǎi)物資品質(zhì)的合理化建議。

4、員工培訓(xùn)

前、后廚分別做培訓(xùn)計(jì)劃（內(nèi)容包括：企業(yè)文化，操作流程，理念培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，各種技能技巧培訓(xùn)）。

5、擬定連鎖店規(guī)章制度

根據(jù)實(shí)際情況擬定店內(nèi)的考勤制度、行為規(guī)范、崗位職責(zé)等。

6、營(yíng)銷活動(dòng)（試營(yíng)業(yè)/開(kāi)業(yè)）

試營(yíng)業(yè)活動(dòng)，以宣傳店面為主，活動(dòng)力度建議不宜過(guò)大，利于店面做服務(wù)和產(chǎn)品調(diào)整。

開(kāi)業(yè)活動(dòng)，活動(dòng)力度較大，以吸引顧客消費(fèi)為主。

7、營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)傳、幫、帶

由總部派出的開(kāi)店人員，配合指導(dǎo)連鎖店的人員對(duì)前后場(chǎng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行輔導(dǎo)、協(xié)助和整改。

加盟店在后期營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)管理、技術(shù)、營(yíng)銷等問(wèn)題，需要總部提供現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)支持，可與公司營(yíng)運(yùn)部申請(qǐng)相應(yīng)崗位人員支持。