加盟秦媽火鍋需要多少錢(qián)1

秦媽火鍋加盟簡(jiǎn)介
無(wú)論在夏季還是冬季吃火鍋都是一種享受,火鍋店的人也都是絡(luò)繹不絕的。秦媽火鍋是一家集火鍋直營(yíng)和連鎖的大型餐飲企業(yè),從1998年創(chuàng)立至今,短短的十幾年時(shí)間,秦媽火鍋從原來(lái)的只有6張桌子的路邊小店演變成為了擁有員工3萬(wàn)余人、11家直營(yíng)店、400余家連鎖店、一個(gè)食品基地及技術(shù)研發(fā)中心、三個(gè)原料生產(chǎn)、種植基地、年銷(xiāo)售額超過(guò)16億元的大型餐飲企業(yè),品牌知名度傳遍大江南北。秦媽火鍋如此成功不是沒(méi)有原因,“秦媽火鍋”率先在火鍋行業(yè)推行一次性鍋底,它既保持了傳統(tǒng)鍋底的湯紅油亮、香濃醇厚、辣而不燥的特點(diǎn),也使重慶火鍋的衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)得到了保證,深受許多消費(fèi)者的喜愛(ài),是您創(chuàng)業(yè)加盟的不二選擇!
秦媽火鍋加盟投資費(fèi)用
規(guī)模/費(fèi)用 A類(lèi)店(省級(jí)市) B類(lèi)店(地級(jí)市) C類(lèi)店(縣級(jí)市) D類(lèi)店(縣城) 店鋪面積 700-1500㎡ 600-1000㎡ 400-700㎡ 300-400㎡ 裝修費(fèi)用 49-84萬(wàn)元 36-60萬(wàn)元 24-42萬(wàn)元 18-24萬(wàn)元 設(shè)備/物品 28-48萬(wàn)元 21-35萬(wàn)元 12-20萬(wàn)元 11-14萬(wàn)元 流動(dòng)資金 4-6萬(wàn)元 3-4萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 1-2萬(wàn)元 加盟金 14萬(wàn)元 12萬(wàn)元 10萬(wàn)元 8萬(wàn)元 總投資 93-150萬(wàn)元 70-109萬(wàn)元 48-78萬(wàn)元 36-46萬(wàn)元
秦媽火鍋加盟店收益分析:項(xiàng)目 A類(lèi)店(省級(jí)市) B類(lèi)店(地級(jí)市) C類(lèi)店(縣級(jí)市) D類(lèi)店(縣市) 日就餐人數(shù) 375人 500人 625人 300人 400人 500人 150人 225人 300人 150人 200人 250人 人均消費(fèi) 50元 45元 40元 35元 月?tīng)I(yíng)業(yè)額 56.25萬(wàn)元 75萬(wàn)元 93.75萬(wàn)元 40.5萬(wàn)元 54萬(wàn)元 67.5萬(wàn)元 18萬(wàn)元 27萬(wàn)元 36萬(wàn)元 15.75萬(wàn)元 21萬(wàn)元 26.25萬(wàn)元 月凈利潤(rùn) 14.06萬(wàn)元 18.8萬(wàn)元 23.44萬(wàn)元 10.13萬(wàn)元 13.5萬(wàn)元 16.88萬(wàn)元 5.4萬(wàn)元 8.1萬(wàn)元 10.8萬(wàn)元 4.73萬(wàn)元 6.3萬(wàn)元 7.88萬(wàn)元 年凈利潤(rùn) 168.72萬(wàn)元 225.6萬(wàn)元 281.28萬(wàn)元 121.56萬(wàn)元 162萬(wàn)元 202.56萬(wàn)元 64.8萬(wàn)元 97.2萬(wàn)元 129.6萬(wàn)元 56.76萬(wàn)元 75.6萬(wàn)元 94.56萬(wàn)元 回收期 7個(gè)月 7個(gè)月 6個(gè)月 7個(gè)月 6個(gè)月 7個(gè)月 9個(gè)月 6個(gè)月 7個(gè)月 8個(gè)月 6個(gè)月 6個(gè)月

”獲取專(zhuān)業(yè)的費(fèi)用分析吧!
秦媽火鍋加盟條件:1、場(chǎng)地實(shí)際使用面積必須具備以下條件之一:
A類(lèi)店(省級(jí)店):700-1500m2
B類(lèi)店(地級(jí)市店):600-1000 m2
C類(lèi)店(縣級(jí)市):400-700m2
D類(lèi)店(縣城):300-400 m2
2、具有開(kāi)辦以上四種規(guī)格的秦媽火鍋分店所需的必要資金。
3、統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式,具備良好的地理位置,交通便利,有停車(chē)位。
4、具有良好的經(jīng)營(yíng)理念與意識(shí),服從總部管理,參加各項(xiàng)培訓(xùn)。
秦媽火鍋品牌支持:共享中國(guó)名火鍋、中國(guó)十大火鍋品牌、中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)、重慶老字號(hào)等近百項(xiàng)殊榮。
全球連鎖加盟店近700家,每年接待超過(guò)四千萬(wàn)人次。
集團(tuán)每年超過(guò)1000萬(wàn)廣告投入,為品牌保駕護(hù)航!
秦媽火鍋開(kāi)店支持: 門(mén)店選址:提供門(mén)面市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估分析報(bào)告,并幫助選定有效門(mén)面,把好餐飲經(jīng)營(yíng)的第一關(guān)
裝修設(shè)計(jì):根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,提供最優(yōu)化設(shè)計(jì)風(fēng)格參考,并提供高性價(jià)比、高專(zhuān)業(yè)度設(shè)計(jì)服務(wù)。
裝修施工:總部專(zhuān)業(yè)裝修審價(jià)團(tuán)隊(duì)協(xié)助完成裝修報(bào)價(jià)核定及質(zhì)量把控,可由總部提供裝修施工服務(wù)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備物資采購(gòu):幫助制定門(mén)店經(jīng)營(yíng)設(shè)備、物資采購(gòu)計(jì)劃,并提供相應(yīng)配送。
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建:幫助完成經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)招聘或由總部人才輸送,并對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
管理架構(gòu)搭建:幫助完成門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)搭建,并持續(xù)提供優(yōu)化建議。
品牌預(yù)宣傳:確定門(mén)面后,即制定品牌預(yù)宣傳方案,打通線上線下宣傳渠道,提前為門(mén)店開(kāi)業(yè)預(yù)熱,確保開(kāi)業(yè)效果。
開(kāi)業(yè)策劃:提供開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)策劃、線上引流策劃、開(kāi)業(yè)宣傳設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)宣傳渠道選定、員工團(tuán)隊(duì)士氣動(dòng)員等,確?;鸨_(kāi)業(yè)。

火鍋加盟店,對(duì)區(qū)域及同城火鍋?zhàn)鲈敿?xì)的調(diào)研,根據(jù)所處位置做出評(píng)估,提供公司門(mén)店選擇方案。包括餐飲市場(chǎng)、食材市場(chǎng)、客 群分布、戶外設(shè)施等方面的考察,形成門(mén)店的可行性分析報(bào)告。
2、精準(zhǔn)定位火鍋店涉及到空間設(shè)計(jì)、出品、消費(fèi)等因素。根據(jù)該區(qū)域主力消費(fèi)人群確定裝修風(fēng)格、點(diǎn)餐或自助模式、以及售賣(mài)菜品種類(lèi),價(jià) 格,由公司團(tuán)隊(duì)提供依據(jù),形成可行性的方案。
3、門(mén)店籌建我們提供專(zhuān)業(yè)火鍋店面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) , 提供樣板設(shè)計(jì)方案及實(shí)景圖樣,集團(tuán)商學(xué)院將對(duì)單店投資人及管理層進(jìn)行系列培訓(xùn),提供暖場(chǎng)策劃方案:簽約后將利用公司自媒體優(yōu)勢(shì)推廣新店的相關(guān)信息,搶占開(kāi)業(yè)前市場(chǎng)占有率/打造秦媽情懷文化,培訓(xùn)加盟商進(jìn)行供貨商入場(chǎng)談判,爭(zhēng)取利益最大化。利用網(wǎng)絡(luò)工具及自媒體進(jìn)行開(kāi)業(yè)前預(yù)售,直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,加盟支持團(tuán)隊(duì)開(kāi)業(yè)前入駐。
4、門(mén)店開(kāi)業(yè)火鍋店開(kāi)業(yè)時(shí),應(yīng)結(jié)合籌建期間的營(yíng)銷(xiāo),提供多款的開(kāi)業(yè)方式斟酌選擇 公司駐店人員將解決并規(guī)避開(kāi)業(yè)解決常見(jiàn)的開(kāi)業(yè)期服務(wù)無(wú)頭緒、現(xiàn)場(chǎng)亂、上菜慢、欠解釋的問(wèn)題。
檢測(cè)滿荷載狀態(tài)下的設(shè)備運(yùn)行情況/評(píng)估服務(wù)、上菜速度、品相食品安全、操作安全的監(jiān)控并及時(shí)糾錯(cuò)
5、門(mén)店籌建定期運(yùn)營(yíng)回訪加盟店,半個(gè)月內(nèi)解決開(kāi)業(yè)(試營(yíng)業(yè))期間的經(jīng)營(yíng)調(diào)整問(wèn)題。提供數(shù)據(jù)分析,敲定業(yè)后軟著陸營(yíng)銷(xiāo)的方案,調(diào)整員工心態(tài),提升服務(wù)及后廚出品質(zhì)量。
6、門(mén)店開(kāi)業(yè)利用公司資源,定期進(jìn)行火鍋鍋底菜品的升級(jí),并利用自媒體開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),公司提供大數(shù)據(jù)分析報(bào)告,進(jìn)行單店運(yùn)行預(yù)警提示,集團(tuán)技術(shù)部根據(jù)季節(jié)經(jīng)營(yíng)特性進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā),保障季節(jié)性淡季的高效經(jīng)營(yíng)。
秦媽火鍋后續(xù)服務(wù):1.經(jīng)營(yíng)問(wèn)題快速解決“11224"機(jī)制、 1分鐘內(nèi)快速響應(yīng)加盟商反饋問(wèn)題12小時(shí)內(nèi)提出問(wèn)題解決方案、24小時(shí)內(nèi)派駐專(zhuān)業(yè)人員抵達(dá)(如需到店支持)
2.提供開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
3.供經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定增長(zhǎng)計(jì)劃
4.幫助完成門(mén)店自媒體體系搭建
5.幫助門(mén)店持續(xù)拓展宣傳渠道
6.幫助門(mén)店全面完成線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系搭建
7.提供階段性經(jīng)營(yíng)定位
8.幫助門(mén)店穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
9.提供經(jīng)營(yíng)預(yù)警,幫助加盟店及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)癥結(jié)問(wèn)題
10.持續(xù)提供新出品、新技術(shù),不斷增強(qiáng)門(mén)店核心競(jìng)爭(zhēng)力
11.持續(xù)提供新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新宣傳模式,不斷增強(qiáng)門(mén)店品牌影響力
12.持續(xù)提供團(tuán)隊(duì)管理及士氣提升方式,不斷增強(qiáng)門(mén)店
13.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
14.提供分店開(kāi)設(shè)計(jì)劃

1、首次電話傳真詢問(wèn)。
2、索取加盟資料。
3、市場(chǎng)調(diào)研(加盟商邀請(qǐng)總部分管經(jīng)理來(lái)加盟店所在地考察門(mén)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、物品采購(gòu)等事項(xiàng))。
4、經(jīng)營(yíng)門(mén)面確(預(yù))定。
5、來(lái)渝參觀、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、咨詢、洽談等。
6、簽訂正式加盟合同。
7、加盟費(fèi)匯入指定賬號(hào)。
8、特許店店面規(guī)劃方案提供。
9、總部管理、技術(shù)人員督導(dǎo)。
10、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)資料提供。
11、管理及技術(shù)人員培訓(xùn)。
12、物資配置。
13、店面裝修。
14、辦理營(yíng)業(yè)所必需的手續(xù)。
15、購(gòu)置設(shè)施。
16、試營(yíng)業(yè)。
17、邀請(qǐng)社會(huì)名流朋友助興。
18、正式開(kāi)業(yè)及慶典。
秦媽火鍋產(chǎn)品配送:火鍋底料等門(mén)店核心經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品配送,確保味道高穩(wěn)定性和食品安全。
持續(xù)提供創(chuàng)新產(chǎn)品、原材料配送,確保新品迭代。
優(yōu)享秦媽系列調(diào)味品價(jià)格及區(qū)域代理優(yōu)勢(shì)。
秦媽火鍋門(mén)店選擇:根據(jù)所處位置做出評(píng)估,提供公司門(mén)店選擇方案。
包括餐飲市場(chǎng)、食材市場(chǎng)、客群分布、戶外設(shè)施等方面的考察,形成門(mén)店的可行性分析報(bào)告。
秦媽火鍋精準(zhǔn)定位:根據(jù)該區(qū)域主力消費(fèi)人群確定裝修風(fēng)格、點(diǎn)餐或自助模式、以及售賣(mài)菜品種類(lèi),價(jià)格,由公司團(tuán)隊(duì)提供依據(jù),形成可行性的方案。
秦媽火鍋門(mén)店籌建:1.秦媽火鍋提供暖場(chǎng)策劃方案:簽約后將利用公司自媒體優(yōu)勢(shì)推廣新店的相關(guān)信息,搶占開(kāi)業(yè)前市場(chǎng)占有率 /打造秦媽情懷文化
2.培訓(xùn)加盟商進(jìn)行供貨商入場(chǎng)談判,爭(zhēng)取利益
3.利用網(wǎng)絡(luò)工具及自媒體進(jìn)行開(kāi)業(yè)前預(yù)售,直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益
4.加盟支持團(tuán)隊(duì)開(kāi)業(yè)前入駐
秦媽火鍋門(mén)店支持:1.定期運(yùn)營(yíng)回訪加盟店
2.半個(gè)月內(nèi)解決開(kāi)業(yè)(試營(yíng)業(yè))期間的經(jīng)營(yíng)調(diào)整問(wèn)題
3.提供數(shù)據(jù)分析,敲定業(yè)后軟著陸營(yíng)銷(xiāo)的方案
4.調(diào)整員工心態(tài),提升服務(wù)及后廚出品質(zhì)量
秦媽火鍋門(mén)店經(jīng)營(yíng):1.定利用公司資源,定期進(jìn)行火鍋鍋底菜品的升級(jí),并利用自媒體開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)
2.公司提供大數(shù)據(jù)分析報(bào)告,進(jìn)行單店運(yùn)行預(yù)警提示
3.集團(tuán)技術(shù)部根據(jù)季節(jié)經(jīng)營(yíng)特性進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā),保障季節(jié)性淡季的高效經(jīng)營(yíng)

1、中型省級(jí)城市行政區(qū)內(nèi)、一般地級(jí)市、縣級(jí)市、縣城區(qū)內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng),大型省級(jí)城市、直轄市行政區(qū)內(nèi)、地級(jí)市區(qū)內(nèi)三--五公里內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。
2、各加盟店全國(guó)及區(qū)域聯(lián)合優(yōu)勢(shì)運(yùn)作。
3、強(qiáng)大的企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力、成熟的經(jīng)營(yíng)思想、管理模式和成功的經(jīng)營(yíng)體系。
4、完善的培訓(xùn)機(jī)制與后續(xù)督導(dǎo)機(jī)制。
5、良好的企業(yè)形象和全國(guó)知名的品牌形象。
6、強(qiáng)勢(shì)的全國(guó)媒體和地方媒體宣傳與運(yùn)作。

1、總部將加大全國(guó)范圍的宣傳力度,進(jìn)一步提升品牌知名度和形象影響力。
2、提供專(zhuān)有火鍋技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)、店堂內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)裝修規(guī)劃方案、采購(gòu)方案、免費(fèi)培訓(xùn)加盟店技術(shù)人員(店經(jīng)理、優(yōu)秀調(diào)味師、廚房負(fù)責(zé)人(頭墩)、大堂經(jīng)理、面點(diǎn)師各一名、)提供地產(chǎn)原材料代購(gòu)、火鍋底料配送,代訂專(zhuān)用餐具、服裝及全國(guó)加盟店專(zhuān)用貴賓卡及其他營(yíng)業(yè)物品。
3、授予加盟者特許授權(quán)證書(shū)以及“中國(guó)名火鍋”、“重慶名火鍋”、“特許加盟店”銅牌等多項(xiàng)榮譽(yù),享受總店后續(xù)贏取的其他各類(lèi)榮譽(yù)。
4、提供全套統(tǒng)一的VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)光盤(pán)、報(bào)刊廣告樣張、店堂所需的巴渝老照片和人物畫(huà)、服管人員工號(hào)牌等統(tǒng)一的宣傳、裝飾用品方案及樣張。
5、提供企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè),顧客用宣傳促銷(xiāo)卡,開(kāi)業(yè)招貼畫(huà),店內(nèi)POP懸掛吊旗樣張。

1、到加盟商所在地協(xié)助選址、落實(shí)供貨渠道、考察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、洽談租房及裝修事宜。
2、指導(dǎo)加盟店的設(shè)計(jì)裝修,店堂布置,提供店堂規(guī)劃平面圖。
3、派出開(kāi)業(yè)督導(dǎo)組協(xié)助開(kāi)業(yè)并進(jìn)行不定期督導(dǎo),幫助解決經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題。
4、信息交流,加盟店與總部資源共享。
5、提供市場(chǎng)宣傳和促銷(xiāo)方案,幫助加盟商確定目標(biāo)市場(chǎng)。
6、各崗位技術(shù)人員后續(xù)技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)提升。
7、長(zhǎng)期提供原材料代購(gòu)及物流配送服務(wù)(按成本加運(yùn)費(fèi)的原則)。


答:秦媽是以經(jīng)營(yíng)火鍋為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)化公司,為了保證秦媽品牌的統(tǒng)一性和持久性及企業(yè)VI形象,我們已為您準(zhǔn)備了店堂內(nèi)、外觀效果彩圖、平面規(guī)劃圖和廚房布置平面施工圖、細(xì)作說(shuō)明書(shū),以及裝修的預(yù)算參考,加盟商可按圖紙和預(yù)算資料在當(dāng)?shù)卣已b修公司裝修,我公司也可向加盟店推薦裝飾公司提供裝修服務(wù)。
2、加盟后如果效果不好或者失敗,總店該負(fù)什么責(zé)?答:世界上沒(méi)有包賺不賠的買(mǎi)賣(mài),我們雙方即將簽訂的《加盟合同書(shū)》中除對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)已有較詳盡的描述外,還對(duì)加盟者的風(fēng)險(xiǎn)和盈利狀況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)說(shuō)明,即:“總部所展示的各種資料只是說(shuō)明成功的可能性,并不是對(duì)加盟店經(jīng)營(yíng)事業(yè)的獲利承諾”。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇總是并存的,在你的配合之下,總部能夠運(yùn)用成熟的經(jīng)營(yíng)模式,降低你的風(fēng)險(xiǎn),增大你贏利的可能性,這也正是選擇加盟開(kāi)店方式的主要原因之一。
3、總部人員協(xié)助加盟店工作產(chǎn)生的費(fèi)用由加盟商承擔(dān)嗎?答:是的,總部收取的加盟費(fèi)是加盟商使用總部的技術(shù)及經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)而應(yīng)付的費(fèi)用,而權(quán)益金(管理費(fèi))是加盟商使用總部后續(xù)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),技術(shù)提升、管理提升、品牌增值而向總部繳納的費(fèi)用。而完成該項(xiàng)工作所產(chǎn)生的差旅費(fèi)與食宿費(fèi)不在上述費(fèi)用之列,應(yīng)由加盟商承擔(dān),這也是加盟市場(chǎng)的慣例。

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