總結(jié)遠(yuǎn)孚三十年的四次結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)辦人李勇洪直言，與其說變革，倒不如說是時代大潮下的借勢而為。直面日新月異的消費市場形勢，民營企業(yè)既要擅于擁抱變化，也不能盲目追逐藍(lán)海，每一步都應(yīng)該互聯(lián)網(wǎng)連接自身的成長速度，不求進(jìn)，但整體而言。

2020年，遠(yuǎn)孚物流迎來它的十周歲生日。

三十年，遠(yuǎn)孚從最初十幾人的項目組規(guī)模擴張到如今近2000人，從地區(qū)走向全國，從一家傳統(tǒng)的合約物流民營企業(yè)，發(fā)展為集倉儲、運輸、物流配送、供應(yīng)鏈金融與解決辦法定制于一體，擁有獨立信息技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺的國家5A級綜合型供應(yīng)鏈民營企業(yè)。

恰逢遠(yuǎn)孚物流十周年慶到來之際，遠(yuǎn)孚集團(tuán)創(chuàng)辦人、董事長李勇洪先生向我們分享了遠(yuǎn)孚物流三十年的成長，以及至關(guān)重要的四次“華麗轉(zhuǎn)身”。

01

多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整：從合約物流到供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商

創(chuàng)業(yè)者，既是一次冒險的嘗試，也是深思熟慮后的選擇。臨近不惑之年，李勇洪終于邁出了創(chuàng)業(yè)者的第一步。

2010年，遠(yuǎn)孚物流在上海成立，主營合約物流業(yè)務(wù)發(fā)展。公司成立初期，憑借初創(chuàng)項目組多年積累的用戶天然資源、運力天然資源和服務(wù)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展頗為順風(fēng)順?biāo)?/p>

歷時五年，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I收的穩(wěn)步提高，遠(yuǎn)孚順利完成了原始資本積累，于2015年下半年開始大力擴張版圖：以上海為總部，在東北、華北、華中、華東、西北、西南、華南七大地區(qū)先后開設(shè)了23家母公司，基本全面覆蓋一二線城市，全國服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雛形顯現(xiàn).

此時，李勇洪認(rèn)為時機已經(jīng)成熟，帶領(lǐng)遠(yuǎn)孚進(jìn)行了第一次結(jié)構(gòu)調(diào)整：以合約物流為切入點，向上下游拓展，布局倉儲、物流配送、供應(yīng)鏈金融、解決辦法定制等新業(yè)務(wù)發(fā)展版塊，全面覆蓋供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)。

關(guān)于為什么要結(jié)構(gòu)調(diào)整做供應(yīng)鏈，李勇洪解釋道，原因主要有兩個：

一、合約物流領(lǐng)域準(zhǔn)入門檻不高，有?，F(xiàn)、有貨源就能運作，如果不結(jié)構(gòu)調(diào)整，遲早面臨同質(zhì)化競爭，被迫陷入日益激烈的價格戰(zhàn)；

二、消費市場環(huán)境不斷變化，用戶對單一的物流服務(wù)市場需求逐漸下降，對供應(yīng)鏈一體化的要求越來越高。

遠(yuǎn)孚用了6年時間全面整合天然資源、拓寬賽道，業(yè)務(wù)發(fā)展布局逐漸多元化，全面覆蓋更廣的用戶群體：

1、倉儲各方面，依托逐步完善的全國云倉互聯(lián)網(wǎng)，推出倉儲租賃及倉儲運營服務(wù)，滿足用戶對貨物質(zhì)檢、貨物分揀、貼標(biāo)打碼、拆零組裝、庫存分析等的多樣化倉儲市場需求。

2、運輸物流配送各方面，從干線運輸延伸至末端物流配送，為用戶提供城市物流配送和地區(qū)物流配送服務(wù)。城市物流配送囊括經(jīng)銷商、商超門店、電商業(yè)務(wù)發(fā)展物流配送到前置倉及傳站服務(wù)；地區(qū)物流配送囊括城市周邊區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送服務(wù)。

3、供應(yīng)鏈金融各方面，充分發(fā)揮掌握的物流、信息流、資金流優(yōu)勢，為中小民營企業(yè)設(shè)計稅籌、融資方案，為用戶提供可持續(xù)發(fā)展的資金保障。

4、解決辦法各方面，透過干倉配線下天然資源池，加上供應(yīng)鏈金融服務(wù)，幫助不同領(lǐng)域用戶打造出解決辦法，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)工作效率。

“只有結(jié)構(gòu)調(diào)整為供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商，為用戶提供全鏈條的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能形成核心競爭力，提高品牌壁壘，為公司打造出一條‘護(hù)城河’。”李勇洪說道。

02

智能化結(jié)構(gòu)調(diào)整：從供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商提高為信息技術(shù)生態(tài)圈互聯(lián)網(wǎng)平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的普遍發(fā)展，不少物流民營企業(yè)開始采用信息信息系統(tǒng)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展，提高運作工作效率，同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈全程透明可視。

李勇洪敏銳地覺察到，信息技術(shù)將是未來物流領(lǐng)域的大趨勢，智能化結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。

此時，一個新的問題橫亙在前：使用第三方軟件，還是自主研發(fā)？

使用第三方軟件固然輕松許多，不需投入太多人力及時間成本，項目組可以比較“輕”。但李勇洪想要的不僅僅是一個提效工具，而是一個集睿現(xiàn)信息、貨源信息等龐大數(shù)據(jù)池為一體的社會型互聯(lián)網(wǎng)平臺，這個互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值將無法估量。于是決定成立IT范衛(wèi)平，組建一支由產(chǎn)品經(jīng)理、前端、測試、開發(fā)、運維實施等人員構(gòu)成的信息技術(shù)項目組，原生開發(fā)信息技術(shù)產(chǎn)品。

遠(yuǎn)孚的信息技術(shù)項目組在把握用戶市場需求上有著天然優(yōu)勢，23家母公司業(yè)務(wù)發(fā)展部門與幾百個大用戶就是產(chǎn)品的核心用戶，在使用過程中隨時提出改進(jìn)建議，信息技術(shù)項目組不斷升級系統(tǒng)，使其更加符合物流人的業(yè)務(wù)發(fā)展流程與操作習(xí)慣。

如今，遠(yuǎn)孚旗下?lián)碛胸S富的供應(yīng)鏈信息技術(shù)產(chǎn)品，包括訂單信息系統(tǒng)（OMS）、運輸信息系統(tǒng)（TMS）、倉儲信息系統(tǒng)（WMS）、財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)和「孚運多」小程序、APP等，囊括多種業(yè)務(wù)發(fā)展場景，大大提高了供應(yīng)鏈全程協(xié)同管理能力，原IT范衛(wèi)平已經(jīng)發(fā)展成為一家小有規(guī)模的信息技術(shù)公司——上?；鹚{(lán)信息技術(shù)有限公司，成為遠(yuǎn)孚集團(tuán)全資母公司。

這場從0到1的智能化結(jié)構(gòu)調(diào)整，為遠(yuǎn)孚植入了信息技術(shù)基因，順利完成了從線下到線上的跨越，也讓更多商業(yè)模式有了可能。

03

互聯(lián)網(wǎng)平臺化結(jié)構(gòu)調(diào)整：從信息技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺升級為鏈接互聯(lián)網(wǎng)平臺

順利完成智能化結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，公司的目標(biāo)與戰(zhàn)略也逐漸清晰。2019年底，遠(yuǎn)孚確立了三大互聯(lián)網(wǎng)平臺齊頭并進(jìn)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，李勇洪稱之為遠(yuǎn)孚的“三大戰(zhàn)役”。

一是供應(yīng)鏈服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

在供應(yīng)鏈一體化各方面持續(xù)深耕，保持高投入和推進(jìn)力度，不斷提高服務(wù)水平，滿足消費市場規(guī)模化、專業(yè)化、個性化的新市場需求。

從廣度上，透過鋪開云倉互聯(lián)網(wǎng)，同時實現(xiàn)統(tǒng)倉統(tǒng)配，滿足用戶全網(wǎng)分銷的物流市場需求。目前，遠(yuǎn)孚已在全國55個城市節(jié)點布局，基本囊括一二線城市，“自營倉+合作倉”的倉儲總面積達(dá)100多萬平米，各倉儲之間透過信息系統(tǒng)同時實現(xiàn)庫存與信息協(xié)同，極大提高了倉配時效。

從深度上，憑借服務(wù)不同領(lǐng)域用戶積累的共性經(jīng)驗，遠(yuǎn)孚聚焦快消零售、電子電器、工業(yè)機械、普通化工四大領(lǐng)域，為用戶打造出最適合的供應(yīng)鏈解決辦法，解決其供應(yīng)鏈痛點。

二是「孚運多」互聯(lián)網(wǎng)客運互聯(lián)網(wǎng)平臺。

2020年初，遠(yuǎn)孚推出「孚運多」互聯(lián)網(wǎng)客運互聯(lián)網(wǎng)平臺，貨主、司機和三方物流冷鏈服務(wù)公司透過「孚運多」小程序同時實現(xiàn)高效協(xié)作，在線順利完成客運全流程操作，大大提高了車貨匹配、運力管理、合約簽訂、在途監(jiān)控、財務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作效率。

相比起消費市場上其他的管輸互聯(lián)網(wǎng)平臺，李勇洪認(rèn)為「孚運多」管輸互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢在于極具競爭力的稅籌方案，能切實為民營企業(yè)把物流成本降下來：”客運領(lǐng)域‘多、小、散’的現(xiàn)象長期存在，「孚運多」互聯(lián)網(wǎng)平臺將這些天然資源聚集起來，透過規(guī)模效應(yīng)，合理運用政府優(yōu)惠政策，助力民營企業(yè)同時實現(xiàn)合規(guī)降本?！?/p>

三是合約物流聯(lián)盟互聯(lián)網(wǎng)平臺。

2019年10月，遠(yuǎn)孚在中國物流領(lǐng)域內(nèi)首提合約物流聯(lián)盟互聯(lián)網(wǎng)平臺概念，面向合約物流領(lǐng)域發(fā)聲，倡導(dǎo)各方透過天然資源共享、優(yōu)勢互補組建合約物流聯(lián)盟，同時實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺成員民營企業(yè)管理水平提高、降本增效以及業(yè)務(wù)發(fā)展快速擴展。

11月，遠(yuǎn)孚舉辦了聯(lián)盟制發(fā)布會， 吸引了首批30家達(dá)到準(zhǔn)入條件的合約物流民營企業(yè)簽約加入聯(lián)盟互聯(lián)網(wǎng)平臺。李勇洪表示，加入互聯(lián)網(wǎng)平臺的成員民營企業(yè)，短期來看可以獲得業(yè)務(wù)發(fā)展天然資源、金融、IT、解決辦法、品牌推廣等各方面的生態(tài)圈，長期來看有利于拓寬融資渠道，借力資本消費市場同時實現(xiàn)跨越式發(fā)展。下一階段，遠(yuǎn)孚將吸納更多具備共同價值觀的合約物流冷鏈服務(wù)公司攜手發(fā)展、互惠共贏。

總結(jié)遠(yuǎn)孚三十年的四次結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)辦人李勇洪直言，與其說變革，倒不如說是時代大潮下的借勢而為。直面日新月異的消費市場形勢，民營企業(yè)既要擅于擁抱變化，也不能盲目追逐藍(lán)海，每一步都應(yīng)該互聯(lián)網(wǎng)連接自身的成長速度，不求進(jìn)，但整體而言。

“供應(yīng)鏈本身是一個相對傳統(tǒng)的領(lǐng)域，做B端生意更是一個緩慢的過程，很少看到一戰(zhàn)成名的奇跡。因為我們的服務(wù)群體是民營企業(yè)，服務(wù)周期也較長，用戶的決策是冷靜理性的，只有我們真正為用戶創(chuàng)造價值，真正做好了服務(wù)，才能贏得口碑，留住用戶?！崩钣潞檎f道，“在這里，我也想感謝項目組每個人一直以來的努力和付出，正是因為有你們，遠(yuǎn)孚才得以厚積薄發(fā)，茁壯成長?！?/p>

歷經(jīng)十年消費市場錘煉的遠(yuǎn)孚，此刻更有力量，也更有信心去直面未知的漫漫征途。期待下一個十年，遠(yuǎn)孚交出更漂亮的答卷。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

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食品安全網(wǎng)

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