經(jīng)濟(jì)亞洲化遭遇乘風(fēng)破浪，新冠心臟病禽流感反復(fù)延宕，“供應(yīng)鏈延展性”一詞在甚或六年中得到空前關(guān)注。

　　2020年底，江蘇出臺(tái)《江蘇省“產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)鏈”三年行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023年）》，提出實(shí)施“531”供應(yīng)鏈遞進(jìn)培育工程，鼓勵(lì)支持以“亞軍民營(yíng)企業(yè)”為代表的專精于專精于民營(yíng)企業(yè)圍繞全市50條重點(diǎn)供應(yīng)鏈、30條優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈、10條卓越供應(yīng)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　本報(bào)記者在回訪中發(fā)現(xiàn)，六年來，這批“亞軍民營(yíng)企業(yè)”中的絕大多數(shù)，通過拉長(zhǎng)供應(yīng)鏈、補(bǔ)齊供應(yīng)鏈、提升供應(yīng)鏈，在實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)的同時(shí)，亦有效提高了全市乃至全國(guó)供應(yīng)鏈的延展性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　“穿針引線”，補(bǔ)齊供應(yīng)鏈“斷點(diǎn)”

　　近幾年來，深耕高端裝備組裝業(yè)的科緣中聯(lián)陳煜股份有限子公司逆勢(shì)狂飆，2021年5月在上海證券交易所科創(chuàng)板鳴鑼上市。

　　“裝備組裝業(yè)是工業(yè)的心臟和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生命線，可以帶動(dòng)并且強(qiáng)化多個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。但高端裝備的關(guān)鍵技術(shù)長(zhǎng)期掌控在外國(guó)人手里，一個(gè)零件可能就會(huì)卡住整個(gè)鏈條的運(yùn)行。”本報(bào)記者六年后再次走進(jìn)科緣中聯(lián)，子公司證券部負(fù)責(zé)人余軍對(duì)甚或的“卡脖子”技術(shù)依然耿耿于懷。

　　禽流感的沖擊更驗(yàn)證了科緣中聯(lián)堅(jiān)持獨(dú)立自主研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)的正確性。“我們擁有超過1800位工程師組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，動(dòng)力鋰電池注液機(jī)、切疊一體機(jī)等獨(dú)立自主研發(fā)的核心商品，都是新能源汽車及鋰電池供應(yīng)鏈條上不可或缺的設(shè)備?！庇嘬娞寡?，這幾年，盡管民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)受到禽流感波及，但訂單不僅未受影響，增速還很快，已成功打入寧德時(shí)代、蜂巢能源等頭部鋰電池組裝民營(yíng)企業(yè)。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，江蘇1998家省級(jí)專精于專精于中小民營(yíng)企業(yè)中，八成以下集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和先進(jìn)組裝業(yè)集群應(yīng)用領(lǐng)域，九成以下民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)工藝及商品性能居于亞洲地區(qū)領(lǐng)先位置，七成以下民營(yíng)企業(yè)分布于全市49條重點(diǎn)供應(yīng)鏈，一成以下民營(yíng)企業(yè)掌控供應(yīng)鏈關(guān)鍵技術(shù)。

　　本報(bào)記者從省工信廳了解到，截至目前，在我省50條重點(diǎn)供應(yīng)鏈中，多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域形成從原料到終端商品、從研發(fā)設(shè)計(jì)到加工組裝的完整供應(yīng)鏈條，這得益于大量專精于專精于民營(yíng)企業(yè)的支撐。作為其中的“佼佼者”，“亞軍民營(yíng)企業(yè)”絕大多數(shù)都掌控獨(dú)門絕技，為進(jìn)一步增強(qiáng)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了有力支撐。

　　本報(bào)記者在回訪中發(fā)現(xiàn)，有的民營(yíng)企業(yè)緊盯供應(yīng)鏈的“中間各個(gè)環(huán)節(jié)”，通過掌控關(guān)鍵技術(shù)，“拿下”亞洲頂級(jí)組裝商，成為供應(yīng)鏈不可或缺的“配套專家”——

　　“2025年，全市要形成10條以下綜合實(shí)力國(guó)際一流的卓越供應(yīng)鏈，集成電路供應(yīng)鏈就是其中之一?！苯K卓勝微電子股份股份有限子公司董事長(zhǎng)許志翰告訴本報(bào)記者，子公司主攻的射頻前端，可以理解成手機(jī)信號(hào)的“接收器”和“發(fā)射器”。六年來，由于掌控關(guān)鍵技術(shù)，子公司得以與亞洲頂級(jí)的晶圓組裝商、芯片封測(cè)廠商形成緊密合作，目前客戶覆蓋三星、OPPO、vivo、小米等諸多亞洲知名手機(jī)品牌。

　　在工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)鏈中，控制器、伺服電機(jī)和精密減速器是技術(shù)壁壘最高、成本占比最大的部件。蘇州綠的諧波傳動(dòng)陳煜股份有限子公司，在機(jī)器人諧波減速器應(yīng)用領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)開拓，成立江蘇開璇智能、江蘇鈞微動(dòng)力、蘇州麻雀智能等一批細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域子子公司，成功實(shí)現(xiàn)上述三類關(guān)鍵商品從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組裝到銷售服務(wù)的全覆蓋，大大進(jìn)一步增強(qiáng)了整個(gè)供應(yīng)鏈條的獨(dú)立自主可控性。

　　有的民營(yíng)企業(yè)則不斷延伸開拓供應(yīng)鏈，持續(xù)進(jìn)一步增強(qiáng)其在更廣應(yīng)用領(lǐng)域的主導(dǎo)能力——

　　在淮安，“一片草”已長(zhǎng)成大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。占地527畝的江蘇共創(chuàng)真草股份股份有限子公司工業(yè)園，是亞洲最大的真草單體工廠。每天，約7萬平方米的真草從這里走向世界。

　　2020年9月，共創(chuàng)草坪在上交所A股主板上市，成為應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)唯一一家主板上市民營(yíng)企業(yè)，也是淮安市第一家在主板上市的民營(yíng)民營(yíng)企業(yè)，其商品遍布140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，引領(lǐng)了淮安當(dāng)?shù)匦虏牧锨|級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展?！斑@幾年，我們重在將商品和服務(wù)的‘觸角’向供應(yīng)鏈下游不斷開拓延伸?！弊庸径麻L(zhǎng)王強(qiáng)翔介紹，今年6月，真草衍生商品——總投資1.2億元、年產(chǎn)500萬平方米的仿真植物項(xiàng)目已經(jīng)竣工投產(chǎn)，填補(bǔ)了江蘇相關(guān)消費(fèi)市場(chǎng)的空白。

　　生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)俏沂＞趯＞诿駹I(yíng)企業(yè)分布最多的供應(yīng)鏈，然而參與“研發(fā)外包”這一供應(yīng)鏈高端各個(gè)環(huán)節(jié)的民營(yíng)企業(yè)相對(duì)較少。作為亞洲消費(fèi)市場(chǎng)占有率第一的基因合成制造商，金斯瑞生物陳煜股份有限子公司去年7月成立南京蓬勃生物陳煜有限子公司，致力研發(fā)生產(chǎn)外包服務(wù)，成為我省生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈上一家重要的“獨(dú)角獸民營(yíng)企業(yè)”。

　　“從一定程度來說，專精于專精于民營(yíng)企業(yè)就是為‘補(bǔ)鏈’而生的。絕大多數(shù)‘亞軍民營(yíng)企業(yè)’更愿意并有能力在‘利基消費(fèi)市場(chǎng)’（指高度專門化的需求消費(fèi)市場(chǎng)）產(chǎn)業(yè)布局。”本報(bào)調(diào)研組特聘專家、南京大學(xué)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)陳柳認(rèn)為，聚焦供應(yīng)鏈“堵漏補(bǔ)缺”，“亞軍民營(yíng)企業(yè)”在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)暢通方面可以發(fā)揮“穿針引線”的獨(dú)特作用，既能夠打破許多細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的堵點(diǎn)，也能夠通過頭雁帶動(dòng)效應(yīng)，引領(lǐng)眾多中小民營(yíng)企業(yè)共同參與組裝業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)再造，從而進(jìn)一步增強(qiáng)供應(yīng)鏈的本土“根植性”和亞洲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　“盡在掌控”，謹(jǐn)防供應(yīng)鏈“失血”

　　本報(bào)記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，面對(duì)復(fù)雜多變的亞洲地區(qū)外形勢(shì)，六年來，不少“亞軍民營(yíng)企業(yè)”因企制宜、因應(yīng)用領(lǐng)域制宜，發(fā)展了必要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展備份和適度冗余，解決資源要素供應(yīng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止供應(yīng)鏈“失血”。

　　——原料獨(dú)立自主化。原料是商品的“血液”，是供給的起點(diǎn)。然而，這六年中，原料價(jià)格高企甚至“斷供”的情形時(shí)有發(fā)生。對(duì)很多民營(yíng)企業(yè)來說，“把原料握在自己手中”的意愿空前強(qiáng)烈。

　　光伏補(bǔ)貼政策調(diào)整、中美貿(mào)易摩擦帶來貿(mào)易壁壘、新冠心臟病禽流感沖擊、供應(yīng)鏈各各個(gè)環(huán)節(jié)漲價(jià)……這幾年，光伏應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。為緩解壓力，天合光能股份股份有限子公司在兩年前就牽頭與數(shù)十家亞洲地區(qū)民營(yíng)企業(yè)共同組建“600W+光伏開放創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟”，從源頭加強(qiáng)創(chuàng)新，推動(dòng)硅片、電池、光伏組件等國(guó)產(chǎn)化、獨(dú)立自主化。

　　2021年9月，常州市宏發(fā)縱橫新材料陳煜股份有限子公司成功建成亞洲地區(qū)首條年產(chǎn)3000噸50K大沙埃碳纖維碳化生產(chǎn)線，一舉實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)大沙埃碳纖維供應(yīng)鏈的獨(dú)立自主保障。這也讓宏發(fā)縱橫更有底氣向全供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)布局?！跋乱徊剑庸緦⒓涌焱七M(jìn)聚丙烯腈原絲項(xiàng)目建設(shè)，向上游原料端開拓，努力補(bǔ)足江蘇先進(jìn)碳材料供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)。”子公司負(fù)責(zé)人說。

　　——制造商本地化。隨著禽流感對(duì)供應(yīng)鏈的持續(xù)沖擊，很多民營(yíng)企業(yè)開始實(shí)行制造商本地化策略：或從國(guó)外Amravati切換到亞洲地區(qū)Amravati，或從外地Amravati切換到本地Amravati，最大程度“縮短”供應(yīng)鏈、減少風(fēng)險(xiǎn)。

　　今年上半年，因禽流感影響，長(zhǎng)三角地區(qū)物流車輛管控嚴(yán)格，導(dǎo)致很多江蘇民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)基地原料供應(yīng)不足、商品運(yùn)輸困難，總部位于南京的紅寶麗集團(tuán)子公司股份股份有限子公司就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受較大影響的民營(yíng)企業(yè)之一。

　　“盡管現(xiàn)在情況已經(jīng)緩和，但我們痛定思痛、下定決心：必須進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)子公司供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性?！奔t寶麗集團(tuán)子公司黨委書記、總裁芮益民說，集團(tuán)子公司已經(jīng)制定“一攬子”計(jì)劃：“同位”商品替代方案，以部分生物基商品替代石化商品；籌備引進(jìn)新制造商，以亞洲地區(qū)供應(yīng)鏈民營(yíng)企業(yè)為主，增加合作伙伴儲(chǔ)備量；拓寬物流供應(yīng)渠道，增加應(yīng)急儲(chǔ)備資源；建設(shè)短距離供應(yīng)圈，加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度能力等。

　　當(dāng)然，制造商本地化不代表拒絕其他制造商?！霸诋?dāng)前亞洲地區(qū)外形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的背景下，合作方選擇要靈活，最終目的是保障供應(yīng)?！苯K中能硅業(yè)科技發(fā)展股份有限子公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)張回予介紹，他們針對(duì)大宗原料、核心設(shè)備，與制造商簽訂“戰(zhàn)略長(zhǎng)協(xié)”，鎖定未來產(chǎn)能；生產(chǎn)輔料則采用“年度框協(xié)”，以本地供應(yīng)為主，兼顧外地供應(yīng)，最大限度降低禽流感造成的影響。

　　——供應(yīng)鏈智能化。眼下，智能化改造智能化轉(zhuǎn)型，已成為民營(yíng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)更高效管控的新路徑。這也正契合《江蘇省“產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)鏈”三年行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023年）》明確的方向。

　　急、急、急！2020年2月1日上午，大全集團(tuán)子公司股份有限子公司接到武漢雷神山醫(yī)院配電設(shè)備緊急增援需求：30臺(tái)開關(guān)柜，需2月4日前送抵現(xiàn)場(chǎng)。除去物流時(shí)間，考慮到商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)，留給大全集團(tuán)子公司的時(shí)間不足48小時(shí)。

　　如何在這么短的時(shí)間內(nèi)順利完成任務(wù)？緊急關(guān)頭，“數(shù)字大全”充分發(fā)揮出數(shù)字組裝的優(yōu)勢(shì)?！按笕瘓F(tuán)子公司擁有完善的全供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式，子公司通過智能化供應(yīng)鏈管理，對(duì)供應(yīng)鏈各各個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)及時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，大大提升供應(yīng)鏈效能。以前生產(chǎn)要排工期，這次是所有設(shè)備開著等，一對(duì)一服務(wù)縮短流程?！贝笕瘓F(tuán)子公司總裁徐翔說。

　　2020年2月1日下午，集團(tuán)子公司智能化程度最高的鎮(zhèn)江默勒子公司憑借標(biāo)準(zhǔn)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，迅速順利完成圖紙繪制與技術(shù)資料下達(dá)工作，當(dāng)晚即順利完成鈑金件、部分銅排及框架裝配等工序生產(chǎn)；2日凌晨4時(shí)，凱帆開關(guān)子公司順利完成核心元器件的裝配及檢測(cè)；2日上午9時(shí)，凱悅銅材子公司生產(chǎn)人員順利完成全部銅排制作并送貨到位；3日下午3時(shí)，成品裝車完畢發(fā)往武漢，集團(tuán)子公司同時(shí)派遣服務(wù)工程師前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。不到48小時(shí)，30臺(tái)低壓配電柜全部出廠，創(chuàng)造了電氣應(yīng)用領(lǐng)域的履約紀(jì)錄。

　　“乘風(fēng)破浪出?！?，勇攀供應(yīng)鏈高端

　　六年間，不穩(wěn)定、不確定性持續(xù)蔓延，亞洲供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈不斷向分散型、本地型演變，亞洲供應(yīng)鏈加速重構(gòu)。對(duì)于江蘇諸多“亞軍民營(yíng)企業(yè)”來說，這也恰恰成為突破供應(yīng)鏈“低端鎖定”的機(jī)遇。

　　2021年3月25日，李克強(qiáng)總理視察江蘇恒立液壓股份股份有限子公司，這讓子公司董事長(zhǎng)汪立平無比振奮。“總理希望我們繼續(xù)堅(jiān)持合作創(chuàng)新，始終瞄準(zhǔn)亞洲和全應(yīng)用領(lǐng)域先進(jìn)水平。這也是我們民營(yíng)企業(yè)名字‘恒立’的寓意：不僅要永恒立起來，而且要勇敢立在潮頭?！?/p>

　　汪立平告訴本報(bào)記者，民營(yíng)企業(yè)這幾年穩(wěn)扎穩(wěn)打，在穩(wěn)固液壓油缸商品消費(fèi)市場(chǎng)份額的同時(shí)，加快液壓泵閥、液壓馬達(dá)等工程機(jī)械用核心液壓商品的開發(fā)，不僅得到三一、徐工、柳工等亞洲地區(qū)龍頭民營(yíng)企業(yè)廣泛認(rèn)可，而且出口至海外消費(fèi)市場(chǎng)。2021年，為應(yīng)對(duì)北美區(qū)域業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，恒立液壓投資建設(shè)墨西哥工廠，進(jìn)一步加速亞洲化業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)布局。

　　陳柳認(rèn)為，像這樣從服務(wù)亞洲地區(qū)到走向亞洲，是專精于專精于民營(yíng)企業(yè)走向供應(yīng)鏈高端的有效路徑。本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，45家“亞軍民營(yíng)企業(yè)”中，八成以下都制定了開拓海外消費(fèi)市場(chǎng)的相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略，旨在深度嵌入亞洲消費(fèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)奪應(yīng)用領(lǐng)域話語權(quán)。

　　然而，這一過程并不容易，尤其是在這六年。

　　江蘇鵬飛集團(tuán)子公司股份股份有限子公司是專注回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)、粉磨設(shè)備方案的服務(wù)型組裝民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，今年以來，在亞洲禽流感、地緣局勢(shì)緊張等多重因素影響下，子公司對(duì)外工程總承包遇到訂單下滑、成本上升、物流受阻等多方面壓力?！坝行╉?xiàng)目談了好長(zhǎng)時(shí)間都沒有最終確定?！?/p>

　　困難不止于此。不少民營(yíng)企業(yè)提出，隨著江蘇組裝的崛起，江蘇民營(yíng)企業(yè)在“闖世界”時(shí)，有時(shí)也受到國(guó)外部分消費(fèi)市場(chǎng)的消極反應(yīng)。

　　盡管如此，很多民營(yíng)企業(yè)還是大膽闖了出去，演繹著一個(gè)個(gè)精彩的“江蘇故事”——

　　“見招拆招”，分散風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于恒立液壓來說，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是“貿(mào)易摩擦”。針對(duì)中國(guó)對(duì)美出口的液壓件加征25%的關(guān)稅，極大地影響了民營(yíng)企業(yè)在美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的開拓，為此，民營(yíng)企業(yè)一方面加快產(chǎn)業(yè)布局墨西哥工廠，一方面采取與美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)客戶進(jìn)行商務(wù)談判等措施，盡最大努力削減關(guān)稅帶來的不利影響。

　　投資海外，借智亞洲。為讓子公司更好走出國(guó)門、充分利用海外技術(shù)資源，2020年初，蘇州明志陳煜股份有限子公司在德國(guó)萊比錫建立的歐洲組裝基地正式投入使用。明志萊比錫與蘇州總部協(xié)同合作，共同研發(fā)和組裝高質(zhì)量鑄造裝備商品。如今，其智能鑄造裝備商品已全面打開法國(guó)、保加利亞等歐洲多國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)大門。

　　取強(qiáng)補(bǔ)短，以質(zhì)取勝。2011年，南京天加環(huán)境陳煜有限子公司開始推行“質(zhì)量精進(jìn)十年計(jì)劃”，全面引入日本專家團(tuán)隊(duì)，從5S、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力、品質(zhì)、工藝、管理等基礎(chǔ)的管理手段，提升民營(yíng)企業(yè)所有員工的基礎(chǔ)素養(yǎng)。如今，“天加組裝”的商品質(zhì)量相較“日本組裝”，已從“追趕”變?yōu)椤俺健薄?/p>

　　主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)航未來。作為亞洲童車應(yīng)用領(lǐng)域的No.1，好孩子集團(tuán)子公司股份有限子公司已參與亞洲257項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織兒童用品技術(shù)委員會(huì)輪值主席單位。“我們立志做應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的制定者，用更嚴(yán)苛的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、更高的品質(zhì)要求，讓好孩子樹立起亞洲應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)桿的品牌形象?！奔瘓F(tuán)子公司董事局主席宋鄭還說。因?yàn)檫b遙領(lǐng)先，所以不懼風(fēng)險(xiǎn)。2021年，集團(tuán)子公司營(yíng)收達(dá)到145億元，創(chuàng)歷史新高。

　　本報(bào)記者 杭春燕 付奇 許海燕 梅劍飛

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華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

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