前不久，廣東圓心智能化核心技術(shù)有限公司（以下簡稱“圓心智能化”）副總經(jīng)理曾曉梅得到了一種好消息：今年民營企業(yè)年營收預(yù)計同比增長30%以上，凈利潤更有望同比增長350%。圓心智能化的主打商品高端數(shù)控機(jī)床，曾被海外巨頭核心技術(shù)壟斷。亞洲經(jīng)濟(jì)下行壓力來襲，啃核心技術(shù)“硬骨頭”的努力給了圓心智能化豐厚的回報。

　　改革開放以來，服務(wù)業(yè)大省廣東形成了完備的輕工業(yè)體系，在列入全省統(tǒng)計的41個輕工業(yè)大類中，廣東有40個。由此鑄造的強(qiáng)大供應(yīng)鏈整合能力，成為廣東組裝的“核心武器”。

　　供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈自主可控，是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系必須具備的基本功。在前有堵截、后有追兵、中間搖擺，以及內(nèi)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級之困的背景下，廣東供應(yīng)鏈鞏固、優(yōu)化升級面臨不少壓力。

　　堅持服務(wù)業(yè)當(dāng)家，廣東以“匹茲伐+鏈主制”培育20個發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)為重要牽引，促進(jìn)供應(yīng)鏈“補(bǔ)鏈、延鏈、固鏈、強(qiáng)鏈”，在逆亞洲化的浪潮沖刷中，筑起廣東供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的強(qiáng)大防波堤。

　　南方日報記者 吳欣寧 許寧寧

　　轉(zhuǎn)不走的競爭競爭優(yōu)勢

　　聯(lián)合國輕工業(yè)發(fā)展組織發(fā)布的2022年輕工業(yè)發(fā)展報告指出，與其他經(jīng)濟(jì)體相比，面對禽流感沖擊，我國預(yù)計產(chǎn)出損失水平更低，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇能力更強(qiáng)。

　　這背后的一種重要原因，是中國構(gòu)建了亞洲最完備與高效的輕工業(yè)體系，由此鑄就了世界廠的核心競爭競爭優(yōu)勢。作為世界廠一大服務(wù)中心的廣東則是一種鮮明樣本。

　　廣東的供應(yīng)鏈競爭競爭優(yōu)勢，可追溯至改革開放。

　　改革開放的浪潮讓“三來一補(bǔ)”在廣東遍地開花。它為廣東帶來外來核心技術(shù)和組裝經(jīng)驗的熏陶，也讓廣東的服務(wù)業(yè)鏈不斷豐滿。

　　1995年，智能手機(jī)巨擘諾基亞落戶東莞，拉開了珠三角邁向世界智能化智能手機(jī)之城的序幕。鼎盛時期，諾基亞在東莞有400多家制造商。它不僅帶動了偉創(chuàng)力等大型制造商發(fā)展，更促使很多東莞電子民營企業(yè)切入諾基亞供應(yīng)鏈，成為其東莞廠的二三級制造商。

　　東莞的智能手機(jī)硬件組裝供應(yīng)體系已經(jīng)開始完善。加上深圳電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展外溢，更多民營企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入東莞。華為、酷派、OPPO、vivo、酷比等民營企業(yè)，讓東莞智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展百花齊放。

　　更重要的是，以東莞為服務(wù)中心，一種超級產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)成形：前端設(shè)計和應(yīng)用軟件開發(fā)在廣州深圳，整機(jī)組裝在東莞，相關(guān)配套生產(chǎn)在惠州、中山、佛山。

　　珠三角坐擁完整的智能手機(jī)供應(yīng)鏈，一部智能手機(jī)里面95%的零部件，可以在東莞一小時通勤圈內(nèi)迅速配齊。一臺智能化智能手機(jī)從0到1，經(jīng)過智能手機(jī)主板生產(chǎn)（SMT）、前加工、總裝、測試、包裝這一系列流程，在廣東僅需18個小時。

　　依靠供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢，東莞智能手機(jī)產(chǎn)量常年占據(jù)亞洲少于1/4的市場。在開放基因上生長起來的廣東組裝，已經(jīng)開始深刻嵌入亞洲供應(yīng)鏈分工。

　　這樣的故事不斷地在廣東大地上演。一度被熱議的服務(wù)業(yè)外遷、轉(zhuǎn)移等話題，在廣東服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈競爭競爭優(yōu)勢面前漸漸失去了熱度。

　　“不出深圳南山區(qū)，就能夠組裝出一架完整的無人機(jī)?！惫ば挪吭b備輕工業(yè)司副司長、中國歐洲經(jīng)濟(jì)核心技術(shù)合作協(xié)會會長楊拴昌曾感嘆道。他所說的南山區(qū)正是亞洲民用無人機(jī)霸主大疆的所在地。就在南山，光無人機(jī)民營企業(yè)就有100多家。

　　廣東擁有服務(wù)業(yè)的全部31個國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類，其中15個體量為全省第一。納入全省體量以上輕工業(yè)統(tǒng)計目錄的近600類輕工業(yè)商品，廣東生產(chǎn)涉及的商品有510余類，商品覆蓋率超八成。

　　這也是廣東服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)不走的競爭競爭優(yōu)勢所在。近年一直在研究越南組裝與中國組裝差異的北大外交學(xué)院教授施展認(rèn)為，龐大的、無可比擬的供應(yīng)鏈體系，是廣東服務(wù)業(yè)最大的競爭優(yōu)勢。

　　供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈面臨新考驗

　　國際市場波動明顯、訂單交付存在信用風(fēng)險、生產(chǎn)成本不斷上漲……近年，世界亞洲化遭遇“回頭浪”，來自亞洲供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的信用風(fēng)險逐漸向國內(nèi)傳導(dǎo)。

　　供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈“大而不夠強(qiáng)、全而不夠精”的廣東服務(wù)業(yè)面臨空前考驗。

　　今年一季度，廣州汽車組裝遭受全省禽流感多點散發(fā)的沖擊，致使廣汽等車企部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，原材料、晶片等供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，珠三角特別是廣州汽車服務(wù)業(yè)零部件等供應(yīng)不足，其時全行業(yè)輕工業(yè)總產(chǎn)值增速出現(xiàn)大幅回落。

　　供應(yīng)鏈龐大、訂貨比重高是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一種特點。汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為如此：一輛普通汽車的零部件少于2萬件，豪華汽車則少于3萬件，備貨壓力巨大。

　　廣州整車生產(chǎn)有競爭優(yōu)勢，車企所需的晶片、渦輪增壓器、空調(diào)壓縮機(jī)等關(guān)鍵零部件則大多訂貨自長三角，甚至國外。從一級至三級等多個不同級別制造商任何一級停擺，整車民營企業(yè)都有可能受到影響。

　　“我們有48%的零部件訂貨自國外，且分布在歐美、日本、東南亞等不同地區(qū)?！蔽挥趶V州的馬瑞利汽車電子有限公司總經(jīng)理鄔慧海說。

　　前不久，馬瑞利也曾陷入制造商產(chǎn)能不足、物流中斷的困局。那段時間，鄔慧海要時刻與制造商保持緊密聯(lián)系，靠合作爭取供應(yīng)轉(zhuǎn)機(jī)。緊急的時候，她會與客戶商量是快速重新設(shè)計還是購買高價的現(xiàn)貨。

　　“斷供”背后固然有外部不確定性因素的影響，然而量產(chǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)的缺失，是中國民營企業(yè)的難題所在。

　　張林在佛山民營企業(yè)伊之密股份有限公司管理亞洲供應(yīng)鏈，用他的話說是“每天過著心驚膽戰(zhàn)的日子”。這家民營企業(yè)是模壓成型裝備組裝領(lǐng)域的龍頭民營企業(yè)，其注塑機(jī)商品綜合指標(biāo)排名全省第二。去年以來，亞洲物流受阻、海外民營企業(yè)交付壓力讓他好幾次在進(jìn)口件訂貨上遇阻。

　　為了摸清供應(yīng)鏈情況，張林近期一直在做市場調(diào)查，結(jié)果卻不理想，這些進(jìn)口件大多不可替代，尤其是機(jī)器人的控制器和核心液壓件?！翱刂葡到y(tǒng)基本上是用日本和歐洲的，國內(nèi)幾乎沒有做得特別好的?！睆埩终f。

　　中國國際發(fā)展知識服務(wù)中心副主任、研究員魏際剛表示，從外部看，地緣政治、貿(mào)易摩擦、自然災(zāi)害、國家競爭等因素影響，供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈安全信用風(fēng)險增大；從內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展存在不平衡不充分問題，供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈上斷點、弱點、難題、堵點問題明顯，“保障重點領(lǐng)域供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈安全，不在關(guān)鍵時刻掉鏈子，已經(jīng)成為重大發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)”。

　　攻堅與追擊

　　廣東政企齊發(fā)力，一場占領(lǐng)市場制高點、掌控核心技術(shù)話語權(quán)的攻堅與追擊，在南粵大地掀起高潮。

　　“鏈主”牽引，晶片領(lǐng)域加速攻堅：比亞迪多款自研汽車晶片及模塊通過車規(guī)級認(rèn)證，智能化駕駛晶片有望年底流片；美的研發(fā)的MCU控制晶片于2021年已經(jīng)開始量產(chǎn)；格蘭仕與SiFive最近聯(lián)合開發(fā)了量產(chǎn)開源晶片“BF-細(xì)滘”“NB-獅山”，實現(xiàn)了電器主控及物聯(lián)連接功能的量產(chǎn)晶片替代……

　　除了向上游拓展，“鏈主”民營企業(yè)的智能化、智能化化鏈還向下游更多領(lǐng)域延伸，促進(jìn)形成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù)閉環(huán)。

　　位于中山市黃圃鎮(zhèn)的格蘭仕紅外爐生產(chǎn)基地，高度智能化的自動化設(shè)備在流水線上有序運轉(zhuǎn)，車間的數(shù)字屏上，實時滾動著生生產(chǎn)線的運行情況。

　　2020年，在受到禽流感沖擊影響下，格蘭仕作出了一種備受關(guān)注的決定：投入數(shù)千萬元，專門成立一種少于130人的團(tuán)隊，啟動數(shù)智化“新基建”，建設(shè)打通生產(chǎn)、售后服務(wù)、庫存管理等各各個環(huán)節(jié)的智能化新中臺系統(tǒng)。

　　格蘭仕信息核心技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人黃家洪表示，這個新中臺系統(tǒng)是格蘭仕廠組裝與市場消費連接的中樞。格蘭仕通過在新中臺系統(tǒng)中建立銷售中臺和營銷平臺“致物良工”BBC電商商城，將生產(chǎn)端與銷售端進(jìn)行直接連接，商品從研發(fā)生產(chǎn)到銷售的信息都被完整記錄，實現(xiàn)“一條數(shù)據(jù)跑到底”。

　　正如中國社會科學(xué)院輕工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員李曉華所分析：“過去，組裝民營企業(yè)將加工組裝各個環(huán)節(jié)或銷售各個環(huán)節(jié)外包，對用戶和下游供應(yīng)鏈信息了解得少，經(jīng)銷商話語權(quán)高。未來，服務(wù)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型后，鏈主民營企業(yè)處于數(shù)據(jù)樞紐地位，其所處的價值鏈、供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)、商品全生命周期的數(shù)據(jù)都會傳輸、集中到一起，鏈主民營企業(yè)因此將更牢固地抓住對亞洲供應(yīng)鏈價值鏈的控制權(quán)，提升供應(yīng)鏈延展性和供應(yīng)鏈安全性?！?

　　“另一只手”也在有力支撐。

　　當(dāng)前，廣東正以“匹茲伐+鏈主制”為引導(dǎo)，培育、壯大二十個發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)。為強(qiáng)化機(jī)制保障，廣東省省長為“總匹茲伐”，省人大、省政府、省政協(xié)等10位省領(lǐng)導(dǎo)定向聯(lián)系負(fù)責(zé)20個發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)。所有工作脫胎謀劃、脫胎部署、脫胎推進(jìn)。同時，廣東編制了20個發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)招商世界地圖、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策世界地圖和投資要素世界地圖，加強(qiáng)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈整體規(guī)劃。

　　在破解“缺芯少核”等關(guān)鍵核心核心技術(shù)問題上，廣東大力實施“廣東強(qiáng)芯”工程，強(qiáng)力支撐我省集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展。目前，國家正式批復(fù)支持廣東打造中國集成電路第三極。

　　去年，廣東促進(jìn)成立投資體量均超百億元的灣區(qū)半導(dǎo)體等三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)，設(shè)立總體量達(dá)千億級的六大投資基金，支持廣州、深圳、珠海等打造集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展集聚區(qū)。

　　蹄疾步穩(wěn)、快馬加鞭。今年以來，廣東第一條大體量車規(guī)級碳化硅晶片組裝生產(chǎn)線、廣州粵芯半導(dǎo)體三期項目、華潤微電子深圳12英寸集成電路生生產(chǎn)線項目順利開工。

　　在廣州，由市領(lǐng)導(dǎo)任組長的汽車供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈工作專班成立后，梳理全市汽車零部件生產(chǎn)和供應(yīng)情況。在緊急狀態(tài)下，廣州建立市、區(qū)、民營企業(yè)三級線上線下“每日調(diào)度”機(jī)制，促進(jìn)供應(yīng)鏈重點民營企業(yè)清單區(qū)域互認(rèn)，支持清單內(nèi)民營企業(yè)在本區(qū)域及跨省、市供應(yīng)鏈物流通暢，保障其用電用能。

　　“在攻堅時期，政府可以發(fā)揮作用，積極穩(wěn)妥促進(jìn)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈多元化，加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略資源儲備，筑牢供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。”國家信息服務(wù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展室主任、研究員魏琪嘉認(rèn)為。

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲貓D亞洲擴(kuò)容

　　僅有核心技術(shù)的攻關(guān)與追擊還不夠。變局當(dāng)前，供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈安全的考題已經(jīng)開始涌現(xiàn)全新的、超常規(guī)的解題思路。

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁在談到供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈安全時認(rèn)為，地方政府強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的空間范圍不應(yīng)該受局限；促進(jìn)供應(yīng)鏈亞洲多地化，也是增加安全性。

　　華為是其中的先行者。在今年的華為亞洲分析師大會上，華為云亞洲Marketing與銷售服務(wù)總裁石冀琳面向世界，發(fā)出亞洲化宣言：“華為云沒有出海發(fā)展戰(zhàn)略，只有亞洲布局發(fā)展戰(zhàn)略。從第一天已經(jīng)開始定義時，做亞洲云是我們從始至終非常明確的發(fā)展戰(zhàn)略定位?！彪S后，華為云宣布將在印尼、愛爾蘭開服，其少于15項服務(wù)更將首次面向亞洲落地。

　　華為自成立以來，其設(shè)備已銷售給了亞洲170多個國家，創(chuàng)始人任正非認(rèn)為，國際化是以中國為服務(wù)中心，指的是中國人往外走；而亞洲化是以世界為服務(wù)中心，利用亞洲的競爭優(yōu)勢資源為亞洲市場服務(wù)。

　　這在華為“為一種人設(shè)立一種研究所”的多個故事中體現(xiàn)得淋漓盡致。意大利米蘭是亞洲知名的紅外之鄉(xiāng)，也是華為紅外商品線副總裁雷納托·隆巴迪的家鄉(xiāng)。雷納托原本為西門子工作。2008年，華為的IP紅外商品核心部件室外單元（ODU）仍依靠代工，競爭競爭優(yōu)勢不足，人才也較為匱乏。為此，華為找到雷納托，在意大利米蘭建立了紅外研究服務(wù)中心。

　　通過華為國內(nèi)研發(fā)服務(wù)中心和海外研發(fā)服務(wù)中心的發(fā)展戰(zhàn)略互動，雷納托和團(tuán)隊成員不僅自研出室外單元，還推出了華為自己的紅外商品?！吧唐纷罱K命名為XMC系列，正式的名稱是eXtreme Modulation Capacity，但我立即想到，XMC就是西安、米蘭、成都的簡稱，意味著三地團(tuán)隊共同努力實現(xiàn)了商品的聯(lián)合創(chuàng)新開發(fā)?！痹凇度A為為我設(shè)立了一種研究所》一文中，雷納托如是寫道。

　　如今，向亞洲化要安全感，正在被更多的廣東民營企業(yè)實踐。

　　“現(xiàn)在最緊要的事是抓緊辦理簽證，趕緊去緬甸開第二個分廠。”這是楊建伍近期忙碌的主要事務(wù)。

　　2019年，標(biāo)美服飾創(chuàng)始人楊建伍為了減少人工成本，去緬甸仰光開了間服裝廠。今年以來，在佛山總部廠產(chǎn)能受到禽流感反復(fù)的影響時，供應(yīng)各個環(huán)節(jié)正常的緬甸廠承擔(dān)起了標(biāo)美全部訂單的消化任務(wù)。

　　今年5月以來，標(biāo)美緬甸廠生產(chǎn)體量、員工人數(shù)增加了一倍，如今已經(jīng)承擔(dān)起了民營企業(yè)近七成的產(chǎn)能。“毫不夸張地說，如果沒有緬甸廠，標(biāo)美的發(fā)展腳步可能會按下暫停鍵。”楊建伍感慨。

　　以大跨度布局對沖供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈信用風(fēng)險。這種探索讓廣東服務(wù)業(yè)鏈更深地嵌入亞洲供應(yīng)鏈循環(huán)中，讓民營企業(yè)即便在變局下也能收獲安全與延展性。

　　世界潮流浩浩湯湯。領(lǐng)風(fēng)氣之先的廣東，正充分發(fā)揮集中力量辦大事的制度競爭優(yōu)勢和龐大體量市場競爭優(yōu)勢，堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，補(bǔ)短板和鍛長板，在提升供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈延展性和安全水平中跑出廣東速度。

　　行思錄

　　核心技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略雙追擊

　　筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全感

　　從追求體量與效率轉(zhuǎn)向追求安全與延展性，廣東組裝正圍繞供應(yīng)鏈發(fā)起一場全新的進(jìn)擊。

　　百年未有之大變局下，機(jī)遇與信用風(fēng)險同在。在這個階段，“穩(wěn)”字當(dāng)頭中尤為要穩(wěn)住的，是事關(guān)經(jīng)濟(jì)循環(huán)血液與民營企業(yè)生存基本盤的供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈，打造一種抗信用風(fēng)險強(qiáng)、動態(tài)平衡的產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全與延展性。當(dāng)然，這也面臨重重挑戰(zhàn)。

　　根據(jù)中國機(jī)械輕工業(yè)聯(lián)合會專家委名譽(yù)主任朱森第的調(diào)研，廣東一些服務(wù)業(yè)大市可提升的弱項與短板比較多。很多核心技術(shù)領(lǐng)域已有量產(chǎn)替代選項，但由于其穩(wěn)定性、可靠性、精益性與國外品牌存在差距，在目前的情況下不被選擇。

　　由于輕工業(yè)基礎(chǔ)與核心技術(shù)沉淀有限，部分領(lǐng)域核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵核心技術(shù)和設(shè)備、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料嚴(yán)重依賴進(jìn)口，以及共性核心技術(shù)創(chuàng)新體系缺失，讓廣東供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K面臨局部受阻或斷裂的信用風(fēng)險。

　　當(dāng)然，在改革中奮進(jìn)的廣東一向不懼難題。面對挑戰(zhàn)，廣東民營企業(yè)發(fā)起了一場以創(chuàng)新為引領(lǐng)的核心技術(shù)追擊。他們針對高端晶片、集成電路、操作系統(tǒng)和輕工業(yè)軟件等供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵各個環(huán)節(jié)問題進(jìn)行核心技術(shù)攻堅，并帶動供應(yīng)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新。

　　廣東政府引領(lǐng)了一輪以強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈為主題的發(fā)展戰(zhàn)略追擊。從跟進(jìn)掌握供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈民營企業(yè)“備份”情況，培育控制力和根植性強(qiáng)的“鏈主民營企業(yè)”，到大力實施“廣東強(qiáng)芯”工程，廣東為重點供應(yīng)鏈的安全暢通構(gòu)筑一層強(qiáng)大的保護(hù)膜。

　　值得注意的是，正如北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁所說：“地方政府強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的空間范圍不應(yīng)該受局限；促進(jìn)供應(yīng)鏈亞洲多地化，也是增加安全性?！?

　　如今有不少民營企業(yè)萌生了海外投資設(shè)廠、去世界構(gòu)建多元供應(yīng)鏈的想法。一些民營企業(yè)甚至已經(jīng)邁出了步伐。他們在亞洲范圍重新布局供應(yīng)鏈，在國內(nèi)與國外之間形成協(xié)同的配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的必然趨勢，也需要得到政府的大力扶持。

　　此外，廣東在打造供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈安全延展性的過程中，要協(xié)調(diào)好政府與市場的角色，尤其要注重市場作用的發(fā)揮，為補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的新核心技術(shù)提供更多市場機(jī)會。如此，廣東方能在邁向高質(zhì)量發(fā)展的征途上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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