市場需求決定投資方向，2017少兒英語加盟持續(xù)升溫

時間：2023-01-12 19:42:21來源：zyn欄目：投資行情閱讀：

隨著二胎政策的開放，幼少兒英語培訓(xùn)行業(yè)再次成為投資熱點，受到很多人的關(guān)注。從多家知名培訓(xùn)機構(gòu)了解到，近日來，來自全國各地的咨詢加盟電話迅猛增加，尤其是少兒英語培訓(xùn)加盟受到熱捧，成為眾多投資英語教育的首選。

市場需求決定投資方向：真正決定少兒英語培訓(xùn)受熱捧的原因還是其巨大的市場需求，少兒英語培訓(xùn)一直被譽為英語培訓(xùn)市場較大的一塊蛋糕，占據(jù)著英語培訓(xùn)市場70%以上的份額。預(yù)計2017年，中國學(xué)前教育市場規(guī)模將達(dá)900億以上，其中幼兒英語達(dá)600億以上;與此同時，少兒英語的培訓(xùn)可以從幼兒園一直到小學(xué)畢業(yè)，是唯一可以實現(xiàn)大規(guī)模同步培訓(xùn)的細(xì)分市場”。

少兒英語教育觀念的轉(zhuǎn)變，也直接導(dǎo)致了少兒英語培訓(xùn)市場的升溫，據(jù)調(diào)查顯示，在所有擁有適齡幼兒家庭中，有67%家長聽說過幼兒英語培訓(xùn)，其中80.7%家長想給孩子報名接受教育。綜合性教育機構(gòu)也紛紛進(jìn)駐少兒英語培訓(xùn)領(lǐng)域，掀起了品牌圈地運動，而小新星國際教育作為國內(nèi)專注幼少兒英語培訓(xùn)的教育機構(gòu)，近幾年也在大勢擴張，開放了全國城市的合作加盟”

選擇最合適而非較好的：“現(xiàn)在許多投資者有很高的投資熱情，但由于市場競爭大，品牌規(guī)模參差不齊，有一部分投資者在選擇品牌時表現(xiàn)得不知所措，有的投資者一味地關(guān)注品牌是不是較大的?實力是不是最強的?而不注意結(jié)合本地的實際需求和自己的實際能力，也是不可取的”。

相關(guān)專家也提醒，教育投資也如穿衣穿鞋一樣，最合適的才是較好的，因此一定要對本地的市場進(jìn)行全面考察，根據(jù)本地的生源特點、消費特點選擇最合適本地文化特征的品牌。避免好高騖遠(yuǎn)、沒有合理預(yù)算、盲目輕信廣告、對市場缺乏了解，或者僅根據(jù)市面上的熱門廣告而盲目選擇項目。

“在品牌選擇時，權(quán)威實用的系統(tǒng)教材、完善的教學(xué)服務(wù)體系、雄厚的實力背景、全面的市場支持體系?這些都成為投資能否成功的重要保證”。

可見，少兒英語培訓(xùn)品牌競爭的核心是教學(xué)方法、外教的供應(yīng)渠道和質(zhì)量、教學(xué)產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)力量和進(jìn)行市場推廣的整體實力的競爭。準(zhǔn)備進(jìn)入少兒英語培訓(xùn)市場的投資人，在選擇加盟品牌時，一定要考察該品牌是否具備以上四項實力，慎重選擇。

核心在于英式思維的培養(yǎng)：要真正學(xué)好外語必須學(xué)好外國人的思維方式，正如《中國合伙人》電影所表述的，學(xué)好美語必須“Think inAmerican”，而加盟一些具有國際背景的英語培訓(xùn)機構(gòu)正可以彌補本土培訓(xùn)機構(gòu)英式思維培養(yǎng)的缺失，做到優(yōu)勢互補，從而立于不敗之地。

已經(jīng)開了八年少兒英語培訓(xùn)班的王先生經(jīng)驗老道，他說“以前象我這樣的小機構(gòu)能生存，是因為家長的選擇標(biāo)準(zhǔn)低，以前只要有一個好老師就行，但現(xiàn)在消費者越來越理性，家長的選擇標(biāo)準(zhǔn)在不斷在提高，從一個好老師到全面關(guān)注品牌、教學(xué)質(zhì)量、師資力量、教學(xué)環(huán)境、教材、課件、白板等等，因此，合作加盟大品牌才是我們唯一的出路”

說到少兒英語培訓(xùn)加盟的選擇，王先生則表示“我們之前辦培訓(xùn)班，都是中國的英文老師，他們都是在傳統(tǒng)英語教育中成長的，很難擺脫中國的思維習(xí)慣，而英語培訓(xùn)的核心恰恰是英式思維方式及能力的培養(yǎng)。我了解到小新星在中國首次實施全英語教學(xué)教法標(biāo)準(zhǔn)，把英式思維的培養(yǎng)滲透到教學(xué)當(dāng)中。

品牌化、規(guī)范化是至勝的法寶：未來的少兒英語培訓(xùn)市場必將是“品牌至上”的市場，隨著許多小機構(gòu)的淘汰及市場發(fā)展的不斷成熟，整個行業(yè)也必將出現(xiàn)高度整合和集中。

小新星君也提醒，雖然目前是進(jìn)入少兒英語培訓(xùn)加盟的較佳時候，但必竟投資教育不同于其它的投資，它是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，除了熱愛與堅持外，并無其它的捷徑可走，很多少兒英語培訓(xùn)加盟的經(jīng)營者在管理的過程中，會出現(xiàn)不同的困難與挫折，這是創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的，但只要擅于積累經(jīng)驗、總結(jié)方法，緊跟所加盟品牌的步伐，及時向成功的加盟者取經(jīng)，始終堅持“以人為本”的教育策略，堅持品牌化、規(guī)范化操作，才可能不被激烈的市場競爭所淘汰。

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