餐飲加盟靠不靠譜?
回答這個問題之前,有必要先了解什么是加盟。 一、什么是加盟 小明加盟了一家全國知名的BoBo奶茶店,交給BoBo總部40w元,包括8w塊3年的加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi),然后在某商場B1選了一家經(jīng)過總部審核的25平鋪位,總部保證1km內(nèi)不會再開第二家BoBo; 這是典型的加盟過程,具體關(guān)于加盟歸納如下: (1)加盟是品牌商將“單店或區(qū)域經(jīng)營權(quán)”和“品牌使用權(quán)”“有償轉(zhuǎn)讓”給加盟商 (2)加盟商需支付總部加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi),加盟合同是一般3-5年,到期需續(xù)簽合同 (3)加盟商獲得總部的品牌背書、門店開發(fā)支持、操作培訓(xùn)、原物料采購、營運(yùn)支持等 (4)加盟商一般需從總部采購設(shè)備及原物料,這部分是品牌商核心利潤。 (5)加盟商需要服從總部管理。 (6)加盟商一般享有周邊一定范圍內(nèi)同品牌不可以再開店的權(quán)利。 以上幾點(diǎn)3、4、5僅適用于優(yōu)質(zhì)加盟品牌 二、加盟的優(yōu)劣勢 門店開業(yè)后,小明的生意還算不錯,附近的年輕人迅速就知道這里開了一家BoBo,并且一些其他地方喝過BoBo的顧客會跟朋友推薦什么好喝;這家奶茶店是小明第一次做餐飲,開店比較辛苦,因為什么事都得自己搞,但好的是日常工作、門店管理、財務(wù)管理、物料管理小明都在培訓(xùn)期間學(xué)過方法,所以上手還算比較快; 而且總部定期會推出新品,更換菜單,小明不太需要操心營銷的事??偛棵總€月會有人到店里檢查,如果扣分太多會有罰款,小明聽說扣分多的店還會取消加盟資格,所以小明不敢亂來,總是努力做到85分以上。 以上可以總結(jié)出加盟的優(yōu)劣勢: (1)降低開店難度和經(jīng)營難度,品牌可以提供很多專業(yè)支持 加盟知名品牌,品牌會提供小明完整的訓(xùn)練和培訓(xùn),包括產(chǎn)品操作、日常工作流程、賬務(wù)管理,物料管控、產(chǎn)品把關(guān)等,(大部分劣質(zhì)加盟商只教你產(chǎn)品操作) 選址過程中,總部會提供選址標(biāo)準(zhǔn),意向位置不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是無法開店的,這一條可以幫很多加盟主避開選址的坑。 原料供應(yīng)、原料品質(zhì)把控上總部都會有成套標(biāo)準(zhǔn),很少出現(xiàn)原料斷供、品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的情況。 除此以外,收銀及報表系統(tǒng),招聘及薪資系統(tǒng),門店內(nèi)部訓(xùn)練培訓(xùn)系統(tǒng),總部都會提供完善的支持。 (2)品牌背書,降低顧客認(rèn)知成本 BoBo在全國范圍內(nèi)已經(jīng)非常知名,擁有一二線城市顧客的信任。加盟它,意味著一開始顧客不會覺得這家店陌生,知道它是賣奶茶,主打臺式奶茶,口感品質(zhì)都不錯;相反,自己開店,顧客沒聽過品牌,需要承受更大產(chǎn)品是否好喝、服務(wù)是否標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)的風(fēng)險。 另外,品牌本身也是一種無形優(yōu)勢,BoBo奶茶和戀空奶茶,真正的區(qū)別不在產(chǎn)品,而在BoBo品牌價值給人帶來的一丟丟優(yōu)越感;如果每次小明門前的人都比戀空門前多幾個,幾個月后,因為羊群效應(yīng),小明生意會越來越好,戀空生意則會越來越差。 這里順便說一個加盟的坑,很多人加盟的品牌沒有任何品牌背書可言,完全只是想降低開店難度,這種加盟往往沒什么價值可言。 日常管理中,BoBo總部會督導(dǎo)部門巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并勒令改正,屢教不改者可能取消加盟資格。 加盟劣勢,主要有以下三條 (3)加盟主自由度低 加盟主需要嚴(yán)格按照總部要求經(jīng)營,不可以賣總部菜單外產(chǎn)品,不可以違反規(guī)范操作,不可以私下做營銷宣傳(獨(dú)立宣傳需要審核),不可以私自購買總部規(guī)定外的原料。 不過這個方面看起來是劣勢,但夸張地舉個例子,如果麥當(dāng)勞店老板私下賣涼皮,對品牌的傷害可以想象一下。所以某種程度上,正因為總部的統(tǒng)一嚴(yán)格要求,才能保持品牌的一致性。 但這方面的管理往往也會被騙子加盟商作為牟利手段。 (4)利潤率降低 品牌商最終是以利潤為目的,所以要么食材是按一定比例加價出售給加盟商,要么會根據(jù)營業(yè)額抽成,這樣自然會降低加盟商的毛利。 另外,大部門加盟品牌每年會收取一定管理費(fèi)用。 加盟合同也是3-5年一簽,續(xù)簽時費(fèi)用會有降低。 這里需要注意,是毛利降低,凈利潤是否降低不一定。 (5)通常投入比較高 大部分小的奶茶店開店成本在15-20w,中檔一點(diǎn)的一般在30-50w足以,但是品牌加盟店因為多出一部分加盟費(fèi)用,設(shè)備費(fèi)用、裝修費(fèi)用都比較高,導(dǎo)致開店成本比較高,奶茶一線奶茶品牌的開店成本通常在60-80w之間,而這樣的開店成本,其實是很多初創(chuàng)者無法承受的。 大眾知道的加盟品牌如KFC、麥當(dāng)勞、一點(diǎn)點(diǎn)、吉祥餛飩、CoCo等都符合以上幾點(diǎn)。 之所以這里只說好品牌,是因為劣質(zhì)加盟品牌一開始就是沖著圈錢騙加盟費(fèi)來的,沒有優(yōu)勢,只有劣勢。某種程度上說,加盟最大的坑不在上面說的幾點(diǎn),而在80%做加盟的人會被劣質(zhì)加盟品牌、騙子加盟品牌坑害,所以雖然這里說了加盟的優(yōu)缺點(diǎn),但如果你選擇加盟,一定要先學(xué)會分辨品牌。以后餐飲創(chuàng)業(yè)新兵連也會針對劣質(zhì)加盟品牌單獨(dú)寫文章。 三、自己開店的優(yōu)劣勢 是一個設(shè)計師,還是個吃貨,所以自己找懂餐飲的大智在工作的三線城市X市寫字樓集中的樓里開了一家小資的咖啡簡餐店。 主廚,主廚很快找到了廚師團(tuán)隊,并設(shè)計了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和幾款獨(dú)特的招牌飲品和甜點(diǎn)。 店,很多年輕人都喜歡來這里打卡拔草。 看完小美的故事,自己開店的優(yōu)劣勢就可以對應(yīng)說了: 四、那些沒什么文化的叔叔阿姨開店為什么能成功? 我猜部分人會反駁,很多文化程度不高的叔叔阿姨他們不懂什么體系化知識呀,照樣不是很多人開店都成功了嗎?是不是太危言聳聽了。 四年前剛進(jìn)入餐飲時我也是同樣的想法,小學(xué)沒畢業(yè)的阿姨都能做得風(fēng)生水起的行業(yè),我一個大學(xué)生會做不成? 但事實證明,還真不一定,那些叔叔阿姨雖然不一定能頭頭是道地把開店知識講出來,但是他們憑借經(jīng)驗,積累了一些基本的開店方法, 例如突出性價比,和同行開類似位置的店,同行之間模仿產(chǎn)品結(jié)構(gòu),極其能吃苦,永遠(yuǎn)精打細(xì)算等 這些知識,看似沒什么體系,卻完全符合做餐飲的基本邏輯。很多體系化知識,反倒是從前輩的經(jīng)驗中總結(jié)出來的。 總而言之,叔叔阿姨他們開店的時候通常不是小白,他們更多基于人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。 五、針對初創(chuàng)者開店是加盟還是自己開店,建議如下: 最后,餐飲行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是紅海一片,尤其是一二線城市餐飲,所以不要期望自己運(yùn)氣好,誤打誤撞就能開成功,先好好學(xué)習(xí)思考行業(yè)內(nèi)的方法和套路才是正道。 真正的成功者,在嘴上講運(yùn)氣,在行動中講方法。 (完)重要提醒:
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