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年終盤點(diǎn):2022中國餐飲行業(yè)十大不可思議事件

時(shí)間:2023-02-03 06:16:36來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

第十名:敘福樓手寫封面

2022年9月,敘福樓公布2022中期業(yè)績,一經(jīng)公布就引發(fā)了關(guān)注,相比以前的藝術(shù)感爆滿,今年中期報(bào)告封面全部手寫,并附語:上半年盈利下降,成本控制很重要(其中就包括封面設(shè)計(jì))。你看餐飲行業(yè)今年有多慘,連上市公司搞封面設(shè)計(jì)都沒錢了。

第九名:星巴克中國原CEO重新上班

10月,星巴克中國宣布王靜瑛將繼續(xù)出任CEO。王靜瑛從2011年擔(dān)任星巴克中國總裁,2016年升任星巴克中國CEO,2019年出任星巴克中國董事長一職。2021年10月,她卸任星巴克中國CEO職位。但是,在一年后,她又回來了。在這一年里,受多種因素影響,星巴克在中國的表現(xiàn)不盡人意,咖啡領(lǐng)域出現(xiàn)了一些有競爭力的對(duì)手,星巴克中國壓力巨大。王靜瑛此番回歸,能否拯救星巴克呢?

另外值得一提的是,今年3月,在四川一居民樓內(nèi),有人銷售假冒星巴克。該男子對(duì)外宣稱是幫顧客到正規(guī)星巴克咖啡店去購買,實(shí)際上是在出租屋內(nèi)制作,并配送給顧客。據(jù)了解,該窩點(diǎn)共計(jì)接單729單,金額達(dá)4萬余元。連咖啡也造假,確實(shí)不可思議!

第八名:百勝中國關(guān)停東方既白

3月1日,百勝中國發(fā)布報(bào)告,決定終止運(yùn)營東方既白。東方既白是百勝旗下的中式快餐品牌,已有17年歷史,曾經(jīng)目標(biāo)是中國最大中式快餐品牌。有分析認(rèn)為,百勝低估了中式快餐市場的難度。11月,百勝中國還宣布將終止旗下另一個(gè)咖啡品牌在中國市場的運(yùn)營。百勝在一年內(nèi)關(guān)停兩個(gè)品牌,確實(shí)讓人沒有想到。

第七名:陸正耀重回咖啡

10月,陸正耀的咖啡項(xiàng)目庫迪咖啡首店落地福州。截止目前,庫迪咖啡已經(jīng)有20多家門店。可以發(fā)現(xiàn),無論是模式、產(chǎn)品還是宣傳,庫迪咖啡很強(qiáng)的瑞幸套路。陸正耀的野心也逐漸浮現(xiàn):就是在咖啡領(lǐng)域再造一個(gè)瑞幸。庫迪咖啡喊出了一個(gè)口號(hào):2025年的目標(biāo)門店數(shù)是10000家!不過,庫迪咖啡現(xiàn)在的步子邁的有點(diǎn)大。陸正耀搞咖啡,聽說最緊張的還是瑞幸。另外,陸正耀的預(yù)制菜項(xiàng)目在今年遭遇了比較大的問題,很多城市的門店出現(xiàn)了大量關(guān)閉的現(xiàn)象。

第六名:專家稱預(yù)制菜是豬狗食

9月,有專家在談到預(yù)制菜時(shí)表示,預(yù)制菜是豬狗食,不要吃預(yù)制菜。這個(gè)專家不吃預(yù)制菜,那他吃什么呢?關(guān)于這個(gè)問題,他說:生活一定要懂得獨(dú)此一家,別無分號(hào),我在中國吃東西,從來不吃連鎖店。這番言論,充滿了傲慢與無知。其實(shí),對(duì)于預(yù)制菜在B端市場的應(yīng)用不用懷疑,餐飲的連鎖化道路上,預(yù)制菜有很大的貢獻(xiàn)。雖然我們現(xiàn)在不喜歡預(yù)制菜,但無法拒絕預(yù)制菜時(shí)代的到來。

第五名:九毛九賣雞蛋

6月,九毛九發(fā)布公告稱,其間接全資附屬公司已經(jīng)就出售2顆雞蛋煎餅80.85%股權(quán)簽訂了協(xié)議,作價(jià)51萬。此后,2顆雞蛋將不再為本公司的間接非全資附屬公司。簡單一點(diǎn),就是九毛九賣掉了2顆雞蛋。 2顆雞蛋對(duì)傳統(tǒng)的雞蛋煎餅生意做了升級(jí),把它從路邊攤帶進(jìn)了商場,是店型的小吃升級(jí),但是,它的盈利能力也是有限的,有點(diǎn)雞肋,營收占比不到1%。這里,讓人疑惑的一點(diǎn)是,2顆雞蛋81%的股權(quán)賣了51萬,這是雞蛋賣出了白菜價(jià)嗎????

第四名:南京大牌檔維權(quán)

5月,合淝大牌檔收到傳票。原來,他們被南京大牌檔以侵犯商標(biāo)、存在不正當(dāng)競爭行為給告了,索賠300萬。被南京大牌檔告了的還有位于其他一個(gè)大牌檔。南京大牌檔的維權(quán)被認(rèn)為是吃相難看。但是,最終判決結(jié)果讓人意外,南京大牌檔勝了,兩家大牌檔需分別賠償南京大惠公司20萬和30萬。雖然這次南京大牌檔贏了,但是關(guān)于大牌檔的質(zhì)疑并沒有停止。有人認(rèn)為“大牌檔”系早已進(jìn)入公有領(lǐng)域的元素,不應(yīng)當(dāng)被獨(dú)占,就如同青花椒商標(biāo)侵權(quán)案一樣。

第三名:喜茶開放加盟

11月,喜茶正式確認(rèn)開放加盟,喜茶表示正準(zhǔn)備在非一線城市以合適的店型開展事業(yè)合伙業(yè)務(wù)。喜茶在成立十年后,居然開放了加盟,這是讓很多人所沒有想到的。喜茶開放加盟背后有幾個(gè)原因:第一,喜茶面臨壓力,這個(gè)壓力不僅來自于市場、對(duì)手,還有投資方的壓力;第二,蜜雪冰城提交招股書,也給了信心。

第二名:樂樂茶被收購

12月,樂樂茶與奈雪簽署5.25億投資協(xié)議,交易完成后,奈雪將控股樂樂茶。繼喜茶開放加盟后,奈雪也在茶飲行業(yè)丟下了一個(gè)重磅炸彈,僅僅用12億的估值就拿下了樂樂茶,不知道此前看不上樂樂茶的喜茶創(chuàng)始人在聽到這個(gè)消息時(shí)是什么想法。對(duì)于收購后的樂樂茶,奈雪會(huì)不會(huì)用樂樂茶的名義開放加盟,去應(yīng)對(duì)喜茶呢?也不是沒有這個(gè)可能。

奈雪在今年還搞了一個(gè)大動(dòng)作,就是升級(jí)logo,從“奈雪の茶”換成了“奈雪的茶”,有人認(rèn)為升級(jí)后的奈雪很掉價(jià),沒有逼格,看起來很low,也有人認(rèn)為撕掉偽日系標(biāo)簽,堂堂正正做個(gè)中國品牌也沒啥不好。

第一名:海底撈換帥

3月1日,海底撈發(fā)布人事任命公告,創(chuàng)始人張勇卸任CEO,最牛服務(wù)員楊利娟接任。楊利娟在海底撈27年,從服務(wù)員一步一步做到上市公司CEO。海底撈張勇卸任,確實(shí)讓很多人沒有想到,出乎意料。不過,對(duì)于海底撈在2020年犯下的錯(cuò),總有人需要來承擔(dān)責(zé)任。張勇的繼任者楊麗娟能否帶領(lǐng)海底撈再上一個(gè)臺(tái)階呢?讓我們拭目以待!

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