中國(guó)餐飲品牌力百?gòu)?qiáng)榜TOP1,海底撈靠什么?
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,海底撈仍舊是國(guó)內(nèi)最好的餐飲連鎖品牌之一,海底撈在2021年“中國(guó)餐飲品牌力百?gòu)?qiáng)”榜中名列第一。此外,海底撈在2021年推出了26個(gè)話題,共吸引約5.56億人次參與討論,海底撈APP的用戶使用率也極高,流量占比高達(dá)40.5%。
海底撈一直以來(lái)以極致的服務(wù)占領(lǐng)客戶心智,這離不開(kāi)海底撈集團(tuán)內(nèi)部一直以來(lái)的策略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等等,“連住利益,鎖住管理”&產(chǎn)業(yè)鏈布局是海底撈成功突破的關(guān)鍵。
近年來(lái),餐飲行業(yè)的新品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格外激烈,而海底撈憑借著“極致服務(wù)”強(qiáng)勢(shì)出圈,深刻占領(lǐng)消費(fèi)者心智。從最開(kāi)始的給單獨(dú)一人就餐的顧客安排“陪伴玩偶”進(jìn)行共同就餐,給顧客極致的貼心陪伴體驗(yàn),到后來(lái)發(fā)展海底撈特色美甲服務(wù)、海底撈“社牛”生日祝福服務(wù)以及提供嬰兒床服務(wù)等,海底撈時(shí)刻關(guān)注顧客的需求變化,以提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將“顧客至上”的服務(wù)理念貫徹到底。
在疫情防控常態(tài)化的特殊時(shí)期,海底撈更是從門(mén)前接待處開(kāi)始到消費(fèi)者入座就餐提供一條龍消殺服務(wù),確保給消費(fèi)者提供安全就餐環(huán)境,此外,在特殊地區(qū)更是積極推出便民服務(wù),滿足疫情嚴(yán)重地區(qū)消費(fèi)者的就餐需求。
“連住利益,鎖住管理” &產(chǎn)業(yè)鏈布局是海底撈成功突破的關(guān)鍵。針對(duì)內(nèi)部管理,海底撈實(shí)行加強(qiáng)管理絕不裁員政策,在特殊時(shí)期與員工共進(jìn)退。通過(guò)“計(jì)件工資”將個(gè)人利益與公司業(yè)務(wù)綁定,并提供清晰職業(yè)晉升路徑和充分授權(quán),解決餐飲行業(yè)的人員管理痛點(diǎn);通過(guò)“師徒制”將個(gè)人利益與公司發(fā)展綁定,實(shí)現(xiàn) “人才裂變”及“門(mén)店裂變”。提高足夠的物質(zhì)回報(bào),有效提高員工的積極性,這使得海底撈在特殊時(shí)期也具有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備力量,為應(yīng)對(duì)疫情反復(fù)下的萬(wàn)變打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
布局供應(yīng)鏈,是海底撈蓬勃發(fā)展及奮力復(fù)蘇的強(qiáng)大支撐。據(jù)了解,海底撈在上游食材供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、食材及調(diào)味品加工、下游門(mén)店裝修服務(wù)、人力資源服務(wù)、信息化管理、餐飲外送等各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)布局,實(shí)現(xiàn)一體化供應(yīng)體系,這為海底撈未來(lái)的發(fā)展提供了更多機(jī)遇與可能。
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