裸辭。

這個字眼對有些人來說是解脫，對有些人來說是孤注一擲，對另一些人來說則是實現(xiàn)夢想。

今天故事的主人公Kirill Rogovoy，就是裸辭大軍的一員。

裸辭是自我意識的覺醒？

2020年1月，Rogovoy辭去了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)員的工作，與合作伙伴一起開始了一個SaaS（Software as a Service）。這是Rogovoy在職業(yè)生涯中做過的最大膽的舉動。

Rogovoy很害怕，但同時又非常興奮，畢竟開始這個項目是Rogovoy多年來的愿望。

幸運的是，他這幾年攢了不少錢，并在牛市的時候把這些錢投資在了S&P500。

總而言之，Rogovoy錢管夠，幾年內(nèi)就算沒工作也能生活。

Rogovoy表示，他從裸辭中學(xué)到的最重要的一課是要對自己的生活負(fù)責(zé)，

孑然一身以后，處理所有不確定性和做艱難決定的重?fù)?dān)就落到了個人頭上。除了親身實踐，任何書本都教不給我們這些道理。

Rogovoy和他的團(tuán)隊希望世界上所有的餐館和咖啡館都有現(xiàn)代化的數(shù)字菜單，每道菜都有高質(zhì)量的照片，并且能夠在線接受訂單。

他們還看到了一個商業(yè)機會：餐館可以向向Rogovoy和他的團(tuán)隊支付費用，以改善游客的體驗。

他們把自己的項目稱為Foodba。那時，Rogovoy和他的團(tuán)隊沒有發(fā)現(xiàn)一點，那就是Rogovoy和他的團(tuán)隊只關(guān)心游客。他們對經(jīng)營餐館的人一無所知。

由于對餐館老板的視而不見，Rogovoy和他的團(tuán)隊只進(jìn)行了10次「客戶訪談」，每個人都告訴他們，擁有這些數(shù)字菜單會很好。

然而這些人中沒有一個是經(jīng)營餐館的。

問題就在于，Rogovoy和他的團(tuán)隊是有必要和老板們洽談的。如果他們當(dāng)時能意識到這一點，結(jié)局可能會有所不同。

總之，Rogovoy和他的團(tuán)隊最終建立了一個MVP，并利用個人網(wǎng)絡(luò)，找到了第一批同意免費使用他們產(chǎn)品的客戶。

作為回報，Rogovoy可以研究他們的總體運作方式，以及他們對產(chǎn)品的具體反饋。

Rogovoy表示，他很享受這個時期。他們必須思慮周全：開發(fā)產(chǎn)品，與客戶交談，為他們設(shè)計和打印二維碼，甚至為100多份飯菜拍攝專業(yè)照片。

然而，Rogovoy和他的團(tuán)隊還沒有賺到錢，新冠就來了。

毋庸置疑，疫情幾乎影響了每個行業(yè)，酒店業(yè)尤其脆弱。

很可能今天一家餐館還在提供服務(wù)，明天就關(guān)門了。就算推出外賣，也可能沒人買。所以就算老板們把重心轉(zhuǎn)移到外賣業(yè)務(wù)，但平臺收的的傭金只會帶來損失。

更糟糕的是，沒有人能預(yù)知接下來會發(fā)生什么，所有人都在嘗試減少損失。

Rogovoy和他的團(tuán)隊幾乎每天都在與客戶交談，想要解決一些問題，然后獲得反饋。

這讓他的團(tuán)隊感到筋疲力盡，但確實有一定的收獲。

回想起來，Rogovoy認(rèn)為，疫情是他們能凝聚在一起的關(guān)鍵因素。處于危機中的人們需要幫助，而Rogovoy和他的團(tuán)隊想成為有用的人。

經(jīng)過這個過程，Rogovoy和他的團(tuán)隊學(xué)到了很多東西。不僅僅關(guān)于如何開發(fā)一個產(chǎn)品，同時還有銷售、營銷、用戶體驗等等。

練習(xí)時長兩年半的SaaS應(yīng)用程序的開發(fā)，讓Rogovoy對如何正確地創(chuàng)業(yè)有了很多新見解。

然而事情也沒有這么簡單。

但不管怎么說，Rogovoy從一無所知到對所做的事情有了一些基本的了解。

Rogovoy的復(fù)盤

這段經(jīng)歷徹底打消了Rogovoy此前所認(rèn)為的：一個人必須先做好某件事然后再去「做夢」。

他總結(jié)了他從這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中學(xué)到的幾個關(guān)鍵點：

首先，要找到你創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)用戶。

第二，就是所謂的二階效應(yīng)。

Rogovoy表示，無論你做什么項目，總會有超越項目本身的收獲。而事實證明，在選擇做什么的時候，創(chuàng)業(yè)者有必要考慮到這些項目之外的東西。

第三，要選擇正確的挑戰(zhàn)。

Rogovoy表示，挑戰(zhàn)很重要。但不是任何挑戰(zhàn)都可以。

有些技能Rogovoy不想發(fā)展，或有些活動讓Rogovoy想放棄。這些事情并不是不好做，它們只是不能滿足Rogovoy的需求。

與此同時，還有一大堆別的困難的挑戰(zhàn)，Rogovoy是想去接受的。

而最后一個Rogovoy沒有觸及的話題是錢。每一個在沒有大科技公司的重大支持下經(jīng)營開源項目的人都會告訴你，靠開源項目謀生是非常困難的。

而且他們是對的，這絕對是一個長期的問題。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：東方宮加盟

下一篇：蘇氏牛肉面加盟