味絕美蛙魚頭加盟簡介

味絕美蛙魚頭加盟投資費用

味絕美蛙魚頭加盟費用：

合作等級 形象店 標準店 精品店 地域標準 地級市 縣級城市 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 營業(yè)面積 600平米 400平米 200平米 合作費 5萬元 5萬元 5萬元 保證金 0元 0元 0元 房租 5萬元/月 2.5萬元/月 8000元/月 裝修費 24萬元 12萬元 6萬元 營業(yè)設施設備

（桌椅/空調/冰箱/廚房設備/燃氣等） 12萬元 8萬元 6萬元 營業(yè)用品

（餐具/制服/印刷品/原輔料等） 6萬元 4萬元 3萬元 其他雜項

（證照費/后勤開辦費/行政雜項等） 2萬元 1.5萬元 0.5萬元 廣告促銷

（媒體廣告/報刊廣告/開業(yè)促銷等） 3萬元 2萬元 1萬元 人員工資 5萬元 3.5萬元 1.5萬元 水電雜費 1.5萬元 1.2萬元 5000元 總投資費用 63.5萬元 39.7萬元 24.3萬元

合作等級 形象店 標準店 精品店 地域標準 地級市 縣級城市 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 營業(yè)面積 600平米 400平米 200平米 預計臺位數(shù) 40桌 30桌 15桌 預計餐位數(shù) 240位 180位 90位 上座率 中午20% 中午20% 中午20% 晚上100% 晚上100% 晚上100% 全天上座人數(shù) 288人 216人 108人 人均消費 45元 40元 34元 日營業(yè)額 12960元 8640元 3780元 月營業(yè)額 388800元 259200元 113400元 綜合毛利率 48% 48% 48% 月毛利潤 186624元 124416元 54432元 減房租 50000元 25000元 8000元 減人員工資 50000元 35000元 15000元 減水電氣及辦公雜費 15000元 12000元 5000元 減稅金 15000元 10000元 3000元 月純利潤 56624元 42416元 26432元 年純利潤 679488元 508992元 317184元 投資回報周期 8個月 6個月 6個月

加盟味絕美蛙魚頭怎么樣？選擇味絕美蛙魚頭加盟有賺頭。只要擁有以上表格中所投資的費用，輕松開店不是問題，同時還可以享受總部給予的加盟支持，創(chuàng)業(yè)有保障，收益多多，不要猶豫，現(xiàn)在就點擊“我要加盟

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味絕美蛙魚頭加盟條件：

1、加盟商的經濟實力，我們需要考量。

2、加盟商在開店地需要有廣泛的人際關系。

3、必須能嚴格按照公司規(guī)定來經營管理。

4、開店地的人口消費也要達到我們的標準。

5、門店選址需要我們實地考察，達標才行。

味絕美蛙魚頭加盟流程： 1、雙方進行初步了解，主要合作模式

①投資方通過電話、網(wǎng)絡等方式全面深入的了解味絕火鍋的特色、合作流程。

②通過交流，了解投資方的投資預期，從業(yè)經歷等。

③投資方對成都或者周邊的“味絕”門店考察，充分了解“味絕”火鍋的鍋底、菜品、店堂環(huán)境、服務管理等。

④總部派人對投資商意向性店面進行可行性分析，周邊商圈的了解，市場定位，籌備周期等提供參考方案。

⑤達成投資意愿后，無店鋪的可簽訂意向性協(xié)議，并交納一定的保證金，總部在一定時間內對該投資商預留空間；也可直接簽訂合作協(xié)議，交納合作費用，保留投資商合作權利，再尋找店鋪；有店鋪的，簽訂協(xié)議后，直接進入店堂籌備計劃工作。

2、店堂籌備工作

①總部派人到當?shù)剡M行考察，進行店鋪設計規(guī)劃，投資商尋找當?shù)匮b修公司或者施工隊伍，店鋪門頭和招牌使用公司統(tǒng)一形象字體進行裝修，內部裝修結合當?shù)貙嶋H情況來確定裝修風格。

②裝修方案確定后，總部和投資商協(xié)商派出籌備人員，進行裝修指導，各項招商招聘的發(fā)布，人員的招聘和培訓，市場摸底，各項設施設備的購買，建立管理制度，營銷策劃等開業(yè)準備工作。

③根據(jù)開業(yè)計劃和裝修、人員招聘等進度，安排技術人員到店準備開業(yè)，進行設備調試，帶領投資商熟悉原材料市場、驗收標準等。

④總部提供學習平臺，費用由總部承擔，學會為止。

3、開業(yè)準備

①籌備人員帶領全體員工熟悉各崗位操作流程，備足開業(yè)所需原材料，進行查漏補缺，同時召開全體員工大會，進行大規(guī)模宣傳。

②試營業(yè)期間，籌備人員帶領投資商和管理人員對店堂管理流程、客訴問題處理等進行熟悉，技術人員對廚房操作規(guī)范、量化標準的進行督促。

4、籌備人員一般在開業(yè)15天后離店，技術人員可在店工作一周后離開，如果投資商有學員學習，技術人員進行針對性培訓，對學員進行考核，技術過硬后方可離開。

5、后期營業(yè)過程中，總部不定期派出督導人員巡視各店，并針對各季節(jié)發(fā)布不同的營銷措施及新品推廣，各分店可根據(jù)自身經營情況，與總部保持溝通，以利于及時解決經營中出現(xiàn)的問題。

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