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大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型具有獨(dú)特的意義和不可替代的重要性，對于企業(yè)來說，要想在競爭中處于有利地位，獲取更多商機(jī)，最好的辦法就是通過數(shù)據(jù)來提升經(jīng)營能力和管理水平。 因此我們需要從業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，找到企業(yè)發(fā)展過程中最需要改進(jìn)和提升的方面，并利用數(shù)據(jù)來協(xié)助其發(fā)展。那么在數(shù)據(jù)的運(yùn)用上，又該如何去分析和應(yīng)用呢？ 餐飲SaaS服務(wù)商嘩啦啦帶你通過嘩啦啦SaaS系統(tǒng)玩轉(zhuǎn)嘩啦啦運(yùn)營駕駛艙自定義報(bào)表!讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析不再是難題。

01:運(yùn)營管理數(shù)據(jù)報(bào)表痛點(diǎn)

餐飲數(shù)字化運(yùn)營成為管理常態(tài)，我們深知很多餐飲商戶會(huì)對運(yùn)營管理數(shù)據(jù)報(bào)表有多樣性需求，如:運(yùn)營管理者想看多門店?duì)I業(yè)趨勢報(bào)表、督導(dǎo)巡檢后想查看各門店衛(wèi)生環(huán)境排行等，業(yè)務(wù)人員需要大量生成不同維度的報(bào)表。傳統(tǒng)的運(yùn)營管理報(bào)表常常遇到以下痛點(diǎn):

　　l人工手動(dòng)制作報(bào)表，需要從多種表格中摘取、整理、匯總，費(fèi)時(shí)費(fèi)力；

l定制開發(fā)的報(bào)表系統(tǒng)不夠靈活，一旦業(yè)務(wù)發(fā)生變動(dòng)或者有新的報(bào)表需求，改動(dòng)非常麻煩，技術(shù)開發(fā)周期長。

　　餐飲企業(yè)想要快速生成日常運(yùn)營管理中多種報(bào)表，以便及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并對業(yè)務(wù)賦能，該如何在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)？

02:嘩啦啦運(yùn)營駕駛艙

　　自定義報(bào)表功能上線

嘩啦啦運(yùn)營駕駛艙推出自定義報(bào)表功能!

我們把設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的能力交還給商戶，方便運(yùn)營管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需求，自由進(jìn)行數(shù)據(jù)維度與指標(biāo)的組合，一鍵配置快速生成實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新的報(bào)表，極大提高了數(shù)據(jù)分析工作效率，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策賦能。

　　當(dāng)用戶啟動(dòng)自定義報(bào)表后，可以在運(yùn)營駕駛艙系統(tǒng)中輕松創(chuàng)建圖表，定義數(shù)據(jù)維度，添加數(shù)據(jù)過濾條件，授權(quán)指定員工查看報(bào)表及限定可見數(shù)據(jù)范圍等，幫助用戶從不同維度不同條件分析結(jié)果。

03:應(yīng)用場景案例

某餐飲公司A區(qū)域督導(dǎo)每周需要巡檢其管轄范圍內(nèi)的2家門店，在巡檢過程中，A區(qū)域督導(dǎo)想要知道巡查過的門店食品安全檢查的健康度排名，看排名的實(shí)時(shí)變化及各項(xiàng)巡檢問題的得分情況，同時(shí)了解哪項(xiàng)紅線問題在門店中出現(xiàn)的比較集中需要優(yōu)先輔導(dǎo)和整改，以便指導(dǎo)后續(xù)的稽查工作。

　　運(yùn)營駕駛艙系統(tǒng)的自定義表格功能，自己動(dòng)手3分鐘搞定!

　　第一步:A區(qū)域督導(dǎo)打開工作臺(tái)，選取含有目標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)的數(shù)據(jù)包-更新測試-食品安全。

第二步:點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)自己想要得到的數(shù)據(jù)和表格形式，進(jìn)行填選，如A區(qū)域督導(dǎo)想知道已經(jīng)巡查的門店中食品安全項(xiàng)的紅線項(xiàng)排名及各項(xiàng)的分值分布是怎樣的，那么就將行維度選擇為巡檢門店，列維度-班組檢查得分-紅線項(xiàng)，指標(biāo)選擇想要統(tǒng)計(jì)的得分項(xiàng)，保存報(bào)表即可在中心區(qū)域自動(dòng)生成個(gè)性化定制報(bào)表了。

　　是的，就這么簡單，比把大象放冰箱里還少一步。

除此之外，在設(shè)置指標(biāo)時(shí)，我們也可以通過設(shè)置指標(biāo)的不同匯總方式，來更改圖表的意義。上述的是采用“求和”的方式，那么我們還可以通過求取每一個(gè)維度的最大/最小值，最新數(shù)據(jù)/最舊數(shù)據(jù)或者平均值等等方式來設(shè)置指標(biāo)。

04:多種圖表類型展示、操作簡單

運(yùn)營駕駛艙自定義報(bào)表支持創(chuàng)建柱狀圖、折線圖、餅狀圖、指標(biāo)卡、匯總表五個(gè)類型的圖表，滿足商戶多種圖表分析能力。運(yùn)營駕駛艙多圖表分析能力

　　柱狀圖:當(dāng)我們需要做一些門店數(shù)據(jù)直觀對比時(shí)，常用到柱狀圖。

　　折線圖:常用于觀察門店運(yùn)營趨勢。

　　餅狀圖:常用于占比分析。

指標(biāo)卡:只能顯示一則指標(biāo)數(shù)據(jù)，優(yōu)點(diǎn)是簡潔、直接，適合用于顯示一些總體數(shù)據(jù)，如:門店巡檢平均分、設(shè)備耗能總數(shù)、檢查總合格項(xiàng)數(shù)等。

　　自定義按照排名顯示部分?jǐn)?shù)據(jù)

當(dāng)商戶想要按排名查看部分?jǐn)?shù)據(jù)，如健康度排名前十的門店、最快完成整改的Top5門店等等，運(yùn)營駕駛艙可以在創(chuàng)建報(bào)表時(shí)，按照排名顯示部分?jǐn)?shù)據(jù)，現(xiàn)有兩種設(shè)置方式:排名靠前、排名靠后。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

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標(biāo)簽:

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