餐飲培訓(xùn)為啥沒用,因為少了最重要的一環(huán)111
同樣是開餐飲店,有些人經(jīng)營的非常好,每天生意興隆,門庭若市;而有些餐飲店則是冷冷清清,無人光顧。如果你的餐飲店存在著這種現(xiàn)象,一定要非常重視,這是一種非常危險的信號。我們應(yīng)該及時反思,找出解決困境的辦法。
打折促銷太頻繁
當(dāng)我們的餐飲店生意不好的時候,我們可以適當(dāng)做一些營銷活動,打打折,可以為我們吸引一些新的客源。但是如果你經(jīng)常性打折促銷,就會起到反效果了。這樣做的話,你的餐飲店會吸引一些喜歡貪小便宜的人光顧,在你的餐飲店恢復(fù)原價之后他們又跑了,沒有起到營銷的作用,反而會給自己帶來損失。不僅如此,頻繁的促銷打折活動也會讓那些一般的消費者對你的餐飲店產(chǎn)生誤解,他們會覺得你的餐飲店經(jīng)營不下去了,從而選擇別的餐飲店。
缺乏產(chǎn)品特色
有些老板覺得開一家餐飲店是一件非常簡單的事,不就是做飯給別人吃嗎?我在家天天做飯給自己的家人吃,他們都說我做的飯好吃,開一家餐飲店給別人做飯吃應(yīng)該也不成問題。這種想法也太簡單了,你的家人在自己的家只能吃你做的飯,即便是不好吃也會說好吃。即使你的廚藝能讓你的家人滿意,但是外面的人那么多,你不一定能讓他們滿意。
我們經(jīng)營一家餐飲店一定要做出自己的特色,如果實在沒有什么特色,至少要有一些自己店里專屬的特色菜。這樣,消費者才愿意來你的餐飲店消費。如果你的店鋪缺乏特色,很容易被別的店鋪搶走客源,很難生存下去。
沒有做好顧客管理
有些餐飲店不論是誰來了,只要點菜上菜就行了,沒有做好消費者的記錄。這樣我們永遠(yuǎn)也摸不到消費者的門路。久而久之,很多消費者就會用腳投票,選擇去別的餐飲店消費。我們應(yīng)該做好客戶的數(shù)據(jù)記錄,記下消費者的消費偏好,消費習(xí)慣,這樣的話,我們可以為其推出一些個性化服務(wù),消費者會感受到自己的服務(wù)做得好,增加進店消費的次數(shù)。
(轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò))
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