放開后多少餐飲店倒在了黎明之前?什么樣的店更能挺???
防控放開本來對于餐飲業(yè)是一個好消息,沒有想到卻迎來了至暗時刻。
今天下午開車橫穿了小半個城市,發(fā)現很多餐飲店都關閉了。
整個大街上一片冷清,于是,我也在認真地觀察與思考,多少餐飲店倒在黎明之前?什么樣的餐飲店更容易倒下?
租房干的店很難支撐
如果是自己家的房子,那還好點,可以說人多就多收入點,人少就少收入點。
但是租房干的店,真的是很難支撐下去。
我一個開小飯店的朋友給我算過,只要他的店開門,一個月的成本就是一萬多元,其中3000多是房租。
現在,他的店天天開著,點燈熬油沒有人。
看上去既無奈,又心酸,但這真是沒有辦法的事情。他連黃都黃不起,因為暫時也沒有什么替代的好買賣。
包桌吃席的店遭受重創(chuàng)
受到放開之后,身邊多了很多“羊”影響,人們是普遍不敢出門再去吃包桌和吃席了。
因為,誰也保不準你同桌的人是不是就有一只“羊”?
所以,原來很多規(guī)模很大的以包桌吃席為主營業(yè)務的餐飲店遭受了重創(chuàng)。
我了解到有一個老板,為了干包桌賺錢,曾經往飯店投資百萬,受到疫情影響,這幾天舉步維艱。
給服務員全放假了,只留下一個人守店。
總之,以包桌吃席為主營業(yè)務的飯店現在是真的太不好干,以后,也不建議開這類餐飲店。
不搞外賣的店難以為繼
雖然現在是允許堂食,但是很多消費者反而是不敢堂食。
有些人干脆選擇點外賣。
問題在于,有些經營者原本經營理念就比較守舊。或者是覺得跟外賣平臺合作“不合適”、“不劃算”,根本就沒有搭建自己店的外賣渠道,也沒有在外賣平臺上線。
結果,現在不搞外賣的餐飲店只有關門了。
因為根本就沒有人敢進屋吃飯。
商場內部的店殃及池魚
以前掃碼的時候,還有人敢進商場,因為那個時候,大家覺得都是綠碼,也都沒有什么大問題。
現在不用掃碼了,商場里的人反而越來越少。有些大城市里曾經有著輝煌歷史的大商場,甚至直接倒閉。
這就使得一些原本“寄生”在商場內部的餐飲店大河沒水小河干,基本上就沒有什么生意了。
有的店直接就倒閉了,還有的店處于崩潰的邊緣。原本憑借商場人流賺得缽滿盆滿的餐飲店只能結束。
內卷跟風的店最先崩潰
在我的工作室樓下短短一條不到50米的街上,就有四家麻辣燙,本來在沒放開之前,還都開著?,F在放開了,今天我一看,已經有三家麻辣燙關板了。只剩下一家麻辣燙還在苦苦支撐。
很多人在涌向餐飲業(yè)之前在選項上就是跟風,別人干啥他干啥。而愛吃麻辣燙的客戶其實是很有限的,本來就數量有限的顧客在放開之后不敢出來吃麻辣燙了。
所以,大多數麻辣燙店都支撐不下去,也在情理之中。
在很多餐飲店倒在黎明之前的至暗時刻的大趨勢之下,也有餐飲店經營相對較好。
他們有什么秘訣呢?
據我觀察是這樣的:
1、已建線上銷售渠道;
無論是在一些外賣網站上賣外賣。還是在一些短視頻上賣團餐。
這些能夠活下來的餐飲店,都已經建設好了自己的線上銷售渠道。有銷售額,就有流水,有流水,店就能夠運轉下去。
這也給所有餐飲店經營者一個啟示:不管你愿不愿意,都要建立起線上銷售渠道。多一個渠道,你就多一分生存能力,否則,在沒有顧客上門堂食的情況下,你只能夠干瞪眼。
2、運營成本較低;
無論是房子是自己家的,還是干脆就是夫妻店,總之,能夠節(jié)省下房租和人工等運營成本的餐飲店,就能夠在這黎明前的黑暗中活下來。
對于這些餐飲店主來說,開店的成本他們能夠負擔得起,就算是有很少的人進店堂食,他們也能夠維持下去。
用餐飲店老板的話說,開店來維持個家里人的吃喝費用,要是把心理期望降低一些的話,這種餐飲店也是能夠開下去的。
3、已經形成品牌;
對于廣大消費者來說,吃飯始終是一個剛需,只是因為害怕“羊”了,人們會減少出門吃飯的次數罷了。
如果,僅有的兩三回出去吃或者是點餐打包的話,您會選擇哪里呢?
相信很多人都會選擇那種知名度高的餐飲店。
所以,已經形成了品牌的餐飲店,它們還是有能力再“挺一挺”的,必須出門吃飯和外賣族會更傾向于選擇去他們店吃飯。
4、有自己供應鏈;
飛鷹常去的一家粉店,所有的原料粉都是自己做的。這樣的店相信生命力一定會相對更強的。
與之形成鮮明對比的是一家規(guī)模挺大的火鍋店倒是黃了。
人工、原料供應、房租,都有可能是壓死這家店的“致命稻草”。
以上都是飛鷹親眼所見,以及對于放開之后,餐飲業(yè)所做的觀察與思考。
真心祝福這些餐飲店的老板都能夠堅守陣地,待到明年春暖花開,生意恢復正常。
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