干貨滿滿!《服務(wù)體系打造與績效管理》課程培訓(xùn)成功舉辦
8月29日-30日,由鄭州市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會攜手河北一牛餐航企業(yè)管理咨詢有限公司為廣大會員單位打造的培訓(xùn)課程《服務(wù)體系打造與績效管理》在鄭州阿利茄汁面總部圓滿落幕。
(參會成員合影)
須水鄧記、阿五黃河大鯉魚、二合館、福狀元、魯班張、懷生記、煜豐汴京烤鴨、成師傅汴京烤鴨、滿天星肉絲帶底、特味村、三廠燴羊肉、芙蓉巷、小秦川、工農(nóng)兵、白總管藤椒豆花雞、阿利茄汁面、巴老三清真餐廳、樊味苑、韓風(fēng)源、東方醬肉老醋魚、鄭州恩加等,近三十家企業(yè)代表參加本次《服務(wù)體系打造與績效管理》課程培訓(xùn)。
(鄭州餐協(xié)劉斌秘書長)
劉斌秘書長在活動上提到,為了更好地助力鄭州市餐飲行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,給廣大會員單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),鄭州餐協(xié)時刻關(guān)注餐飲行業(yè)的發(fā)展動態(tài),積極發(fā)揮協(xié)會職能優(yōu)勢,用心傾聽餐飲企業(yè)的需求,努力搭建學(xué)習(xí)交流平臺,促進行業(yè)共同發(fā)展。
(培訓(xùn)主講老師萬付英)
此次培訓(xùn)課程,為了提高參會成員的積極性和參與性,一牛餐航培訓(xùn)團隊將到場學(xué)員分為6個小組,采用小組計分的PK模式展開培訓(xùn)。課程中,主講人萬付英老師由淺入深,將自己從業(yè)17年的餐飲管理經(jīng)驗,通過理論和實踐相結(jié)合的方式進行講授,深深吸引了現(xiàn)場的每一位學(xué)員。
(培訓(xùn)活動現(xiàn)場)
現(xiàn)場不少企業(yè)管理層,對理論知識的實際應(yīng)用積極發(fā)表意見和看法,大家的學(xué)習(xí)熱情持續(xù)高漲,一時間培訓(xùn)現(xiàn)場思緒與激情齊飛,理論與實踐共生,碰撞出服務(wù)管理創(chuàng)新的璀璨火花,激發(fā)出學(xué)員們學(xué)習(xí)的飽滿熱情。
(培訓(xùn)活動現(xiàn)場)
課程結(jié)束后,不少學(xué)員表示,萬老師講的課干貨滿滿,這兩天的培訓(xùn)來對了、來值了!非常感謝鄭州餐協(xié)提供了這次寶貴的學(xué)習(xí)機會,能夠跟行業(yè)大咖交流學(xué)習(xí),共同進步。
(培訓(xùn)活動現(xiàn)場)
據(jù)悉,由鄭州餐協(xié)與一牛餐航聯(lián)手打造的第二期課程《餐飲總部績效管理與財務(wù)管控》將于10月中旬開課,敬請期待。
如有意向報名本次課程,請向鄭州餐協(xié)秘書處報名。
聯(lián)系方式:0371-69527999 18595635757
培訓(xùn)成員學(xué)習(xí)心得分享
阿五黃河大鯉魚劉曉瑞:萬老師今天講述了口碑、痛點變成亮點、解決投訴、誠信等方面的亮點,背后都在跟客戶關(guān)系有些直接的銜接,同時教給了大家很多實戰(zhàn)管理方法,直接助力了店面管理。綜合服務(wù)流程的解析及餐中各項金點子分享;今天老師分享的滿滿干貨,都是實戰(zhàn)的經(jīng)驗總結(jié),并且形成了體系。
(芙蓉巷張文野筆記分享)
福狀元黃體慶:感謝萬老師站著給大家講了一天的課程,收獲很多。同時也從諸多餐飲大咖的發(fā)言中學(xué)到很多,希望能結(jié)合公司的定位和實際在今后的工作中落地更多,盡可能的改善服務(wù)質(zhì)量,讓每一個來顧客都能吃的舒心,高興而來,滿意而歸。
(成師傅汴京烤鴨彭浩分享筆記)
白總管藤椒豆花雞顧攀鋒:類似的課程培訓(xùn)之前也參加過,講的都是框架和大方向戰(zhàn)略,今天萬老師講的打造服務(wù)體相比較而言更加注重更多細(xì)節(jié),一切以顧客為導(dǎo)向,更注意顧客滿意度。萬老師所描述的服務(wù)體系,要詳細(xì)的多,并且給了在座所有人發(fā)揮和想像的空間,并且服務(wù)體系的建立,一定要因地因時而宜,而不是拿來注意,所以做餐飲服務(wù),首先要深入了解自己所在企業(yè)的企業(yè)文化和餐品品牌屬性,從而建立有效合適的高效的服務(wù)體系,從而達到更有意義更有貢獻的意義。
(上縱集團張金龍筆記分享)
東方醬肉老醋魚慶紅:萬老師用接地氣的話語及拿身邊真實例子 講解了服務(wù)體系及服務(wù)理念,受益匪淺,后續(xù)會再次把服務(wù)理念滲透后培訓(xùn)給門店員工,讓大家不斷提升對顧客的服務(wù)意識,做到讓顧客高興而來滿意而歸服務(wù)精神。
藍(lán)蛙馬尚陽:之前所有學(xué)習(xí)到的關(guān)于服務(wù)方面的培訓(xùn),基本上都是需要頻繁培訓(xùn)員工,灌輸相關(guān)思想,監(jiān)督相關(guān)流程的執(zhí)行操作。今天聽到了萬老師講的服務(wù)體系的打造并非是完全制式的,更多的服務(wù)細(xì)節(jié)的控制和流程的搭建更多來源于員工在操作中的體驗與習(xí)慣,所以我們進行管理的時候,應(yīng)該了解員工的想法,共同探討出來他們對于服務(wù)過程中的想法,借此引導(dǎo)員工什么是正確的服務(wù)理念!
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