文/喜大大

在出售中國區(qū)運(yùn)營(yíng)權(quán)這一點(diǎn)上，老對(duì)手肯德基、麥當(dāng)勞出奇一致，就像他們當(dāng)年?duì)幭瓤趾筮M(jìn)入中國一樣，現(xiàn)在也爭(zhēng)先恐后在中國解放自己。

今日晚間，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，肯德基和必勝客母公司百勝餐飲集團(tuán)已達(dá)成協(xié)議，將以4.6億美元的價(jià)格將中國市場(chǎng)部分運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)出售給春華資本和螞蟻金服。

春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.1億美元和5000萬美元。春華資本胡祖六（FREDHU）將在業(yè)務(wù)分拆后擔(dān)任百勝餐飲中國董事長(zhǎng)。

而就在同一天，麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)的引資也出現(xiàn)新進(jìn)展。

有消息稱，中信集團(tuán)和美國私募股權(quán)公司凱雷集團(tuán)正在準(zhǔn)備聯(lián)合收購麥當(dāng)勞在大陸和香港的店面，此次收購的交易額預(yù)計(jì)在20億美元到30億美元之間。中信和凱雷此次僅出價(jià)購買麥當(dāng)勞位于中國大陸及香港地區(qū)的店面，占并購總額的85%。

在中國30多年招商引資的歷史上，這樣的盛景還是第一次出現(xiàn)，難怪都驚動(dòng)了商務(wù)部。

今天下午，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示，麥當(dāng)勞全球上半年決定由麥當(dāng)勞中國引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，調(diào)整后，麥當(dāng)勞繼續(xù)持有新公司的股份。目前麥當(dāng)勞中國已開設(shè)超過2200家餐廳。未來5年，麥當(dāng)勞中國計(jì)劃每年新開設(shè)約250家餐廳。屆時(shí)，中國大陸將成為麥當(dāng)勞全球僅次于美國的第二大市場(chǎng)。

對(duì)于百勝餐飲集團(tuán)，他表示，2015年第4季度，百勝餐飲集團(tuán)宣布擬拆分百勝餐飲集團(tuán)及百勝中國作為兩家具有強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Φ莫?dú)立上市公司，并聲明此舉是為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、激發(fā)增長(zhǎng)潛力、創(chuàng)造更大價(jià)值所做的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃未來在華拓展更大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、更多產(chǎn)品和服務(wù)品種。

商務(wù)部如此清楚兩家餐飲巨頭的動(dòng)向和計(jì)劃，顯示出兩家公司已經(jīng)在中國戰(zhàn)略上提前與相關(guān)部門做了溝通。

麥當(dāng)勞和百勝餐飲集團(tuán)為何同時(shí)調(diào)整中國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，中間經(jīng)歷了怎樣的曲折？

尋找“接盤俠”

據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，百勝全球?qū)で髣冸x中國業(yè)務(wù)首次引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注是在2015年5月。

當(dāng)時(shí)百勝在上海舉行年度投資者會(huì)議，對(duì)其中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展等情況作出說明，稱業(yè)務(wù)重點(diǎn)是讓中國業(yè)務(wù)重回正軌。然而，就在會(huì)議前，知名投資人、資產(chǎn)管理公司CorvexManagement的凱斯·麥斯特(KeithMeister)對(duì)外稱百勝集團(tuán)必須剝離其中國業(yè)務(wù)。2015年10月，百勝集團(tuán)宣布凱斯·麥斯特進(jìn)入董事會(huì)。兩周后，百勝正式宣布分拆中國區(qū)業(yè)務(wù)，定于2016年底分拆完成。

具體計(jì)劃是，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和投資特點(diǎn)，將百勝分拆為兩家獨(dú)立的上市公司：百勝中國和百勝餐飲集團(tuán)。

其中，百勝中國將在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上獨(dú)立出來，以強(qiáng)大的財(cái)務(wù)能力投資自身業(yè)務(wù)，將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國大陸的特許加盟商，在中國市場(chǎng)擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

這一計(jì)劃的核心是分拆出百勝中國，為其引入戰(zhàn)略投資者，然后上市。百勝中國業(yè)務(wù)每年?duì)I業(yè)額約為69億美元，無外債且擁有大量的自由現(xiàn)金流，這一分拆計(jì)劃很快獲得了多家中國公司以及國際私募基金的積極響應(yīng)。

4月19日，彭博社報(bào)道稱，包括中投公司、KKR和霸菱亞洲在內(nèi)的財(cái)團(tuán)表達(dá)了收購百勝中國業(yè)務(wù)大多數(shù)股權(quán)的意向。淡馬錫、GIC、厚樸投資、春華資本等機(jī)構(gòu)也表達(dá)了興趣。

但今年7月，百勝中國業(yè)務(wù)的分拆計(jì)劃陷入僵局。媒體報(bào)道，中國私募股權(quán)基金春華資本（PrimaveraCapital）和新加坡主權(quán)財(cái)富基金淡馬錫（Temasek）是競(jìng)標(biāo)這項(xiàng)特許權(quán)——包括逾7200家肯德基和必勝客餐廳——的兩大競(jìng)標(biāo)者，兩家均提交了收購至少一部分快餐資產(chǎn)的要約，但無法就價(jià)格達(dá)成一致。

簡(jiǎn)單來看，無論百勝還是麥當(dāng)勞，推出分拆計(jì)劃或引入戰(zhàn)略投資者的原因有三：

一是資本化。中國市場(chǎng)依然是核心市場(chǎng)，百勝中國獨(dú)立上市后，可以減輕母公司的壓力；

二是進(jìn)一步本地化。中國區(qū)業(yè)務(wù)面臨食品安全、盈利、管理等各種新挑戰(zhàn)，拆分上市后可以與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)一步融合，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決策與資源調(diào)配也更加獨(dú)立。

三是改變盈利模式。據(jù)悉，在分拆完成后百勝將不再持有百勝中國的股份，不過百勝中國將繼續(xù)向百勝支付3%的特許權(quán)使用費(fèi)。相比經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在中國獲得特許權(quán)使用費(fèi)是更穩(wěn)定的收入來源。

根據(jù)計(jì)劃，百勝中國的分拆計(jì)劃將于10月31日前完成。

馬云得到了什么？

在百勝中國的這一分拆計(jì)劃中，螞蟻金服入股成為最讓人意外也驚喜的投資方。

不過，百勝中國估值100億美元，計(jì)劃出售約20%的股份，就目前兩家4.6億美元的交易金額看，并未獲得大比例的股份，更像是戰(zhàn)略投資。

相比春華資本，螞蟻金服入股，可以想象的空間則更大。目前，螞蟻金服正在重點(diǎn)推進(jìn)兩個(gè)事情，一是社交，二是支付。如果阿里巴巴與百勝旗下的肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鐘等線下7000多家門店，線上上千萬的粉絲建立聯(lián)盟，那意味著掌握了一個(gè)社交+支付的巨大場(chǎng)景。

今年4月，阿里巴巴投資餓了么自后，就在餓了么的支付界面中將首選支付工具，由微信支付，改成了支付寶。除了支付寶，阿里巴巴的口碑網(wǎng)也很可能在這一投資中受益，從而與百勝旗下各品牌更緊密的合作關(guān)系。

據(jù)媒體報(bào)道，作為協(xié)議一部分，春華資本和螞蟻金服將獲得兩次購買百勝中國2%股份的認(rèn)股權(quán)證，分別是在其估值達(dá)120億美元和150億美元時(shí)。這些認(rèn)股權(quán)證的期限為五年，若最終行使，這兩家投資者所持百勝中國的股權(quán)將近10%。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：百勝餐飲肯德基&必勝客西安市場(chǎng)2022年招聘公告

下一篇：百勝中國完成雙重主要上市，開啟下一段新征程