倉(cāng)庫(kù)管理中實(shí)現(xiàn)企業(yè)零庫(kù)存的五種方法
時(shí)間:2022-12-25 00:27:45來(lái)源:lenglian欄目:冷鏈倉(cāng)儲(chǔ) 閱讀:
所謂零庫(kù)存,就是指庫(kù)存對(duì)象的數(shù)量趨于或等于零,庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)消耗同時(shí)趨于或等于零。存貨就是浪費(fèi),它耗費(fèi)空間、資金和時(shí)間,因此工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都致力于實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫(kù)存。那么,在實(shí)踐中各企業(yè)是如何進(jìn)行零庫(kù)存管理的呢?
1、委托保管方式
將需要保管的貨物委托給專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)或物流組織保管,并向其支付一定的保管費(fèi)用。由于專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)或物流組織具有專業(yè)優(yōu)勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)較高的管理水平和較低費(fèi)用的庫(kù)存管理,因而本企業(yè)可以不再設(shè)立倉(cāng)庫(kù)及相應(yīng)設(shè)備,減去了倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存管理的大量事務(wù),從而實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫(kù)存。
2、協(xié)作、配套生產(chǎn)方式
這種方式多在制造業(yè)使用。 生產(chǎn)企業(yè)通過與其上游供應(yīng)商之間構(gòu)筑起穩(wěn)定的協(xié)作、配套生產(chǎn)關(guān)系,形成穩(wěn)定的供貨渠道關(guān)系。供貨渠道穩(wěn)定后,就可以免除生產(chǎn)企業(yè)在后勤保障工作上存在的后顧之憂,進(jìn)而可促使其減少物資庫(kù)存總量,甚至取消供應(yīng)品庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
3、分包銷售方式
生產(chǎn)企業(yè)通過實(shí)行集中設(shè)庫(kù)儲(chǔ)存產(chǎn)品,統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售,并通過配額供貨的形式將產(chǎn)品分包銷售給經(jīng)銷商,這樣在各個(gè)經(jīng)銷商處就實(shí)現(xiàn)了銷售品的零庫(kù)存。
4、看板供貨方式
在企業(yè)內(nèi)部各工序之間,或在建立供求關(guān)系的企業(yè)之間,采用固定格式的卡片,由下一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的生產(chǎn)節(jié)奏逆方向向上一個(gè)環(huán)節(jié)提出供貨要求,上一環(huán)節(jié)則根據(jù)卡片上指定的供應(yīng)數(shù)量、品種等及時(shí)組織供貨,從而使需求者無(wú)需保有庫(kù)存,最終實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。看板主要有生產(chǎn)看板和取貨看板:生產(chǎn)看板是在工廠內(nèi)指示某工序加工制造規(guī)定數(shù)量工件所用的看板,其中需包括加工工件的件號(hào)、件名、類型、工件存放位置、工件背面編號(hào)、加工設(shè)備等;取貨看板是后道工序作者按看板上所列件號(hào)、數(shù)量等信息,到前道工序領(lǐng)取零部件的看板。其主要內(nèi)容有工件的件號(hào)、件名、類型、工件存放位置、工件背面編號(hào)、前加工工序號(hào)、后加工工序號(hào)等。
5、水龍頭方式
由于此種方式像擰開自來(lái)水管的水龍頭就可以取水一樣無(wú)需自己保有庫(kù)存,所以被稱為“水龍頭”式。
用戶隨時(shí)提出購(gòu)入要求,采取需要多少就購(gòu)入多少的方式,供貨者依靠自身?yè)碛械奈锪髟O(shè)施和先進(jìn)的物流設(shè)備,以自己的庫(kù)存和有效的供應(yīng)系統(tǒng),通過多種方式配送來(lái)保證及時(shí)供應(yīng),從而使用戶實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。提醒您:水龍頭方式中的供貨者指一些專業(yè)的流通業(yè)者。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),能幫助企業(yè)優(yōu)化倉(cāng)管流程,節(jié)約企業(yè)成本,降低庫(kù)存量,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
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